■ 馬兆華
國家電投集團(tuán)黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司
目前,青海省有很多大中型的水電工程陸續(xù)投入建設(shè),但是,在人們生活方式、庫區(qū)自然條件、庫區(qū)環(huán)境容量等多種因素的影響下,很多水電工程開展移民安置驗(yàn)收工作的時候遇到了一些難以處理的問題,增加了移民安置工作的難度。因此,研究做好移民安置驗(yàn)收工作的主要策略具有一定現(xiàn)實(shí)意義。
青海省從1979年建設(shè)龍羊峽的水電站開始,逐漸開展了多項(xiàng)水電工程的移民工作。青海省建設(shè)的水電工程在黃河流域分布較多,青海省內(nèi)控制的黃河干支流面積多達(dá)18萬平方千米,計劃對25座水電站進(jìn)行建設(shè),當(dāng)前在建、已建的大中型水庫共計18座,在建的水庫有7座,已建的水庫有11座。當(dāng)前,有多座水電站與水利水庫被歸納到移民安置的后期扶持中,包括蘇只、公伯峽、康楊、直崗拉卡、李家峽、尼那、龍羊峽共計水電站7座,東大灘、黑泉、盤道、南門峽共計水利水庫4座。當(dāng)前的青海省移民、移民影響人口大約有8萬人,主要分布于5個市、13個縣,在青海省總農(nóng)民數(shù)中占比約3%。從2006年開始,大中型的水利水電移民有5.7萬人被國家核定成為后期扶持的人口,到去年為止,分解落實(shí)的扶持人數(shù)為7.3萬人,包括1.3萬戶與5.7萬人,有5.6萬人被歸納到后期扶持移民中,涉及尖扎、化隆、貴德、貴南、共和等縣。
開展移民安置驗(yàn)收的工作時,應(yīng)遵循三個原則,即科學(xué)移民與規(guī)范移民原則、以移民為本原則、可持續(xù)發(fā)展原則,并經(jīng)過驗(yàn)收工作對三個問題進(jìn)行解決,即對移民安置與工程建設(shè)關(guān)系進(jìn)行科學(xué)處理、對區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會與移民安置區(qū)關(guān)系進(jìn)行正確處理、對生產(chǎn)發(fā)展與移民生活安置關(guān)系進(jìn)行有效處理。為了進(jìn)一步做好移民安置驗(yàn)收的工作,可以從以下幾方面入手。
應(yīng)按照移民安置區(qū)實(shí)際環(huán)境承載力與社會經(jīng)濟(jì)情況,對移民安置的計劃、后期項(xiàng)目的計劃、后期扶持的計劃等進(jìn)行編制,對計劃的審批審核進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),使計劃的合理性、科學(xué)性得到保證,提高其可操作的能力。應(yīng)積極開展計劃的管理工作,對工期進(jìn)行妥善安排,管理好資金項(xiàng)目與年度計劃,強(qiáng)化檢查、監(jiān)督的力度,對驗(yàn)收的工作進(jìn)行組織,使實(shí)施計劃的具體效果得到保證。
與此同時,移民安置還要對環(huán)境容量進(jìn)行全面、深入的論證、分析與調(diào)查,對生產(chǎn)安置的相關(guān)舉措進(jìn)行規(guī)劃,有效銜接到本地的產(chǎn)業(yè)布局中。應(yīng)以實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),科學(xué)布局、便于生活、利于生產(chǎn)、因地制宜,把移民平時生活水平的恢復(fù)當(dāng)成工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,把移民致富脫貧的推動當(dāng)成工作的主要目標(biāo)。
移民資金具有監(jiān)督嚴(yán)、要求高、剛性強(qiáng)、調(diào)控難、基數(shù)大等多種特點(diǎn),要想使移民資金用好、管好,增強(qiáng)資金的安全性,增加使用移民資金的實(shí)際效益,使移民的利益得到維護(hù),就應(yīng)從機(jī)制和體制從手。首先,應(yīng)對移民資金管理體制進(jìn)行構(gòu)建,積極推廣移民資金的相關(guān)財務(wù)制度,建立一個移民資金核算的全新體制。其次,應(yīng)建立信息化的移民資金財務(wù)系統(tǒng),努力做好移民項(xiàng)目資金的統(tǒng)計管理與計劃管理工作,確保資金完全用于計劃,項(xiàng)目完全追隨資金,根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度來付款,讓移民資金做到有計劃、有原則的使用。再次,應(yīng)對后扶資金相關(guān)核算方式進(jìn)行深入研究,向財政進(jìn)行上報,在經(jīng)過批準(zhǔn)之后執(zhí)行,按照后扶資金管理的主要特征,進(jìn)行核算體制與規(guī)章制度的建立。最后,應(yīng)加強(qiáng)對移民資金使用狀況的檢查,尤其是管理、使用、撥付安置資金等方面,并定期組織相關(guān)管理人員、財務(wù)人員展開專業(yè)性的培訓(xùn)。
要想做好移民安置驗(yàn)收工作,應(yīng)推動移民管理朝著信息化的方向發(fā)展。為了做到這一點(diǎn),首先,應(yīng)對信息化的規(guī)劃進(jìn)行編制,使信息化建設(shè)得以有序、分期的開展。其次,應(yīng)對青海省水利工程移民網(wǎng)與水利工程局域網(wǎng)進(jìn)行建設(shè),大力應(yīng)用和推廣后期扶持的信息系統(tǒng),定期開展該系統(tǒng)的安全管理與維護(hù)運(yùn)行工作,把信息化工作的責(zé)任落實(shí)到個人,對系統(tǒng)相關(guān)管理人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),使信息系統(tǒng)得到進(jìn)一步的應(yīng)用與推廣。最后,應(yīng)不斷完善網(wǎng)上辦公的系統(tǒng)、后期扶持的系統(tǒng)與移民財務(wù)的系統(tǒng)。
在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安置的基礎(chǔ)上,對多元化的安置方法進(jìn)行深入探索和研究。由于青海省缺乏優(yōu)質(zhì)的土地資源,要想對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安置舉措進(jìn)行大力推行具有較大難度,而且農(nóng)業(yè)安置這種單一方法很難使移民生活、生產(chǎn)的各方面需求得到充分滿足。因此,針對這一特點(diǎn)需要改變傳統(tǒng)的移民安置思想,對移民安置的思維進(jìn)行擴(kuò)展,認(rèn)真聽取移民的意見與建議,對移民安置的舉措進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化,摸索與青海省水電工程具體情況相符的移民安置方法,使補(bǔ)償安置的各項(xiàng)舉措具有長效性與多元性,讓水電工程建設(shè)的效益可以充分共享給廣大移民,這些都是青海省安置水電工程移民的工作重點(diǎn)。
總而言之,研究青海省做好移民安置驗(yàn)收工作的主要策略具有十分重要的意義。與此同時,應(yīng)對當(dāng)前青海省的水電工程移民狀況有一個全面認(rèn)識,通過注重移民安置的計劃、加強(qiáng)移民資金的管理、推動移民管理的信息化、有效安置方法的推行等舉措,更好地完成大中型水電工程中移民安置驗(yàn)收的各項(xiàng)工作。