李麗麗

（黑龍江省四建建筑工程有限責(zé)任公司 黑龍江哈爾濱 150090）

1 安全文明施工管理存在的問(wèn)題

1.1 安全文明施工意識(shí)不足

目前許多建筑施工單位在進(jìn)行技術(shù)人員的招聘過(guò)程中，對(duì)其道德素養(yǎng)沒(méi)有進(jìn)行過(guò)多的要求，許多施工企業(yè)中的工作人員素質(zhì)不高；在進(jìn)行建筑工程的建設(shè)中，一些施工人員的安全文明意識(shí)薄弱，沒(méi)有對(duì)施工材料進(jìn)行規(guī)范化的管理和放置，對(duì)于建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾也沒(méi)有進(jìn)行有效的處理，隨處丟棄；沒(méi)有在安全的環(huán)境中使用易燃易爆品，不能保證工作環(huán)境的安全性等。許多建筑企業(yè)沒(méi)有重視安全文明施工的重要性，沒(méi)有對(duì)施工人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)和管理，使其不了解安全文明施工對(duì)建筑工程的重要作用；安全文明施工的宣傳力度不夠，沒(méi)有進(jìn)行針對(duì)性的教育工作等，使施工人員缺乏足夠的安全文明施工意識(shí)。許多施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境都是比較雜亂，對(duì)于使用的材料和設(shè)備沒(méi)有進(jìn)行分類整理和放置，建筑垃圾也沒(méi)有進(jìn)行合理的處理，許多施工人員都沒(méi)有按照施工場(chǎng)地的指示牌進(jìn)行操作。

1.2 無(wú)法落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)制度的制定，是保證企業(yè)安全文明施工的前提，將相關(guān)制度落實(shí)到實(shí)際的工程建設(shè)中，可以有效提高建筑行業(yè)安全文明施工的效率。我們國(guó)家目前比較重視建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)，并加大了安全生產(chǎn)制度的推廣。但是許多地區(qū)在實(shí)際的落實(shí)方面還存在問(wèn)題，沒(méi)有將相關(guān)制度有效的開(kāi)展，許多施工單位也沒(méi)有嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度去執(zhí)行，無(wú)法將責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)際的施工建設(shè)中。雖然許多地區(qū)的建筑企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況應(yīng)用了安全生產(chǎn)制度，有些企業(yè)也將自己原來(lái)的制度進(jìn)行了優(yōu)化和完善，但是由于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員和工作人員的安全文明意識(shí)較差，無(wú)法將其實(shí)際落實(shí)到工作中，直接影響了相關(guān)制度的應(yīng)用效果。

1.3 安全文明施工監(jiān)督力度不足

建筑施工建設(shè)過(guò)程中一般使用的是中小型建筑企業(yè)，這些企業(yè)是建筑工程行業(yè)中的重要組成。但是這些企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中與一些大型企業(yè)是無(wú)法相比的，無(wú)論是使用的施工技術(shù)方面、人才配備方面、資金的投入方面還是企業(yè)管理方面都存在一定的不足，這些原因也導(dǎo)致了這些建筑企業(yè)的安全文明意識(shí)不足，無(wú)法對(duì)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。另外，許多質(zhì)量安全管理部門安排專業(yè)人員對(duì)建筑施工進(jìn)行監(jiān)管的過(guò)程中，沒(méi)有充分發(fā)揮出自己的責(zé)任，只是做做表面功夫，沒(méi)有對(duì)施工場(chǎng)地中的各個(gè)方面進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，即使在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)也視而不見(jiàn)，這都是影響建筑工程安全文明施工的重要因素。

1.4 施工材料選用不慎

還有一些施工企業(yè)在使用材料的選擇上沒(méi)有滿足施工需求，為了降低投入的資金成本或者有些人員為了謀取私利，會(huì)選擇一些價(jià)格低廉，沒(méi)有質(zhì)量保證的材料，很容易在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，不但無(wú)法保證建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，同時(shí)也威脅到了施工人員的生命安全。許多企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到材料質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的影響，不了解有質(zhì)量問(wèn)題的材料在施工過(guò)程中的危險(xiǎn)程度，沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行合理的檢驗(yàn)。

2 安全文明施工管理對(duì)策

2.1 提高安全文明施工意識(shí)

在進(jìn)行施工技術(shù)人員的招聘過(guò)程中，要將人員的素質(zhì)水平和技術(shù)能力放在同等重要的位置。在人員實(shí)際工作之前，施工企業(yè)需要對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，讓每個(gè)施工人員認(rèn)識(shí)到安全文明施工對(duì)建筑工程的重要作用，制定具體管理制度并落實(shí)到實(shí)際施工作業(yè)中，保證施工人員在施工過(guò)程中的規(guī)范操作。另外，對(duì)于施工過(guò)程中使用的機(jī)械設(shè)備，也要進(jìn)行規(guī)范化的管理，不能亂堆亂放，將施工過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行統(tǒng)一的回收處理。施工企業(yè)還需要對(duì)施工人員進(jìn)行安全文明考核，將考核結(jié)果與施工人員績(jī)效掛鉤，這樣就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工人員安全文明施工的有效管理。同時(shí)，企業(yè)還需要加大資金投入力度，讓施工人員可以在良好的施工環(huán)境中工作，并針對(duì)施工中可能發(fā)生的安全問(wèn)題，提前做好防護(hù)準(zhǔn)備，這樣才可以促進(jìn)建筑施工的順利開(kāi)展。

2.2 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

建筑企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中需要將國(guó)家推出的安全生產(chǎn)制度落實(shí)到實(shí)際施工中，根據(jù)每個(gè)工程的施工情況來(lái)進(jìn)行制度的完善和優(yōu)化，制定規(guī)范的操作流程，讓建筑企業(yè)中的所有員工都嚴(yán)格按照生產(chǎn)制度進(jìn)行施工作業(yè)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，讓施工人員了解自己的責(zé)任和義務(wù)。企業(yè)可以根據(jù)該制度實(shí)際落實(shí)的情況來(lái)進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整，在這個(gè)過(guò)程中可以利用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效掌握，這樣才可以讓企業(yè)中的管理人員了解每個(gè)施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)程度。

2.3 提升安全文明施工監(jiān)督力度

在進(jìn)行工程建設(shè)的過(guò)程中，有關(guān)部門需要安排專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管人員和安全文明施工的管理人員，要保證相關(guān)人員可以對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)人，可以對(duì)施工場(chǎng)地中的所有工作進(jìn)行深入的了解和調(diào)查，積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取有效的對(duì)策去處理。要客觀公正的進(jìn)行安全文明施工的質(zhì)量監(jiān)督，采用多種方式對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行安全文明施工的檢測(cè)。另外，在監(jiān)督和管理的過(guò)程中，需要將施工企業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)的安全施工數(shù)據(jù)記錄下來(lái)，并將其提交給上級(jí)管理部門。

3 結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前我國(guó)建筑工程安全施工管理盡管存在安全文明施工意識(shí)不足、無(wú)法落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工材料選用不慎等問(wèn)題，但是針對(duì)問(wèn)題提高安全文明施工意識(shí)、嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)責(zé)任制，并給予落實(shí)、提升安全文明施工監(jiān)督力度、采用合格建筑工程材料，在一定程度上可以提高工程安全文明施工管理水平，促進(jìn)建筑工程施工的順利開(kāi)展。

[1]萬(wàn)國(guó)鋒.當(dāng)前建筑工程安全文明施工管理存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)，2015，34（10）：165.

[2]李帆.市政工程安全文明施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策論述[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016（9）.