顏兵元

（國網(wǎng)陜西安康水力發(fā)電廠 陜西省安康市 725000）

引言

對于任何一項工程來說，形成的預(yù)算開支費(fèi)用也就是工程預(yù)算，是完成工程投資以及工程招投標(biāo)報價工作的前提條件，企業(yè)通過工程預(yù)算來明確工程成本再進(jìn)行控制。所以，工程預(yù)算在工程建造過程中扮演著十分重要的角色，將工程造價預(yù)算工作順利的完成一方面能夠幫助企業(yè)在一定程度上降低支出成本，另一方面保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定提升。要想企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)激烈的情況下脫穎而出，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)高度重視工程造價預(yù)算管理工作，保證工程造價預(yù)算管理工作質(zhì)量與效率，推動企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。

1 工程造價預(yù)算控制要點(diǎn)分析

1.1 做好預(yù)算編制

企業(yè)工程造價預(yù)算控制工作要想順利的開展下去，就要先將預(yù)算編制工作高效的完成。工程造價編制工作在開展時，首先要對工程項目做出一定的預(yù)測，預(yù)測結(jié)果要具有一定的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。要想保證此項工作順利的進(jìn)行，收集各方面與工程有關(guān)資料是非常必要的，所涉及的范圍包括質(zhì)地、電力供應(yīng)、建設(shè)材料等方面。相關(guān)工作人員需要進(jìn)行下一步對資料的收集整理工作，要想整理出具有可行性參考價值的信息，相關(guān)工作人員就要完成對應(yīng)的項目信息整理工作[1]。在造價預(yù)算編制工作開展之前，工作人員要做好前期準(zhǔn)備工作，比如，了解建筑工程場地以及施工技術(shù)，也要將工程所需設(shè)施和工程所需材料準(zhǔn)備完畢，這樣能夠為預(yù)算編制工作的開展奠定良好基礎(chǔ)。

1.2 明確掌握圖紙內(nèi)容，加強(qiáng)圖紙會審工作

要想保證工程的準(zhǔn)確性和完整性，施工圖紙是必不可少的，施工圖紙作為項目建設(shè)的主要參考依據(jù)，項目執(zhí)行者要想保證對工程造價預(yù)算完成更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂?，就一定要在預(yù)算編制控制工作進(jìn)行之前，對所需要的施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)討論和研究。清晰施工圖紙所涉及范圍，相關(guān)人員需要牢記施工圖紙內(nèi)容，明確了解圖紙設(shè)計者的意圖，即使圖紙上找出問題，也要保證不會對工程發(fā)展造成影響，并且能及時的做好應(yīng)對措施，從而減低設(shè)計變更情況的出現(xiàn)率，進(jìn)一步避免超出預(yù)算或類似情況的出現(xiàn)，另外，加強(qiáng)圖紙會審工作，圖紙會審工作的目的是優(yōu)化設(shè)計方案，保證圖紙質(zhì)量，促進(jìn)工程的進(jìn)度穩(wěn)定進(jìn)行。工程部門，上級管理部門以及其他領(lǐng)域的各個工程技術(shù)人員應(yīng)將結(jié)合自身發(fā)現(xiàn)的問題以及針對圖紙內(nèi)容提出的相關(guān)改進(jìn)建議采取文字的方式匯報給有關(guān)部門進(jìn)行討論，從而更有效的協(xié)助管理人員完成工程造價預(yù)算工作。

1.3 對工程量進(jìn)行精確計算

工程造價預(yù)算工作在進(jìn)行過程中，針對工程量的準(zhǔn)確計算工作也需要提高重視程度，其作為提升工程造價預(yù)算控制效率的關(guān)鍵性手段，在對造價預(yù)算實施控制時，就要首先將工程量計算工作順利完成。結(jié)合實際出發(fā)，工程量計算工作是具有復(fù)雜性和多樣性的，因此，工程計算在進(jìn)行階段，務(wù)必要明確相應(yīng)的計算規(guī)格，并且需要針對以下幾方面做好詳細(xì)工作，首先，在工程造價預(yù)算工作開展之前先做好準(zhǔn)備工作，一定掌握基本的工程量計算流程，同時保障此流程的嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性。一般情況下，都是遵循從內(nèi)到外、從上到下、從主到次的基本流程來展開工程量的計算工作，針對分部工程量進(jìn)行計算時，計算順序是：混凝土計算、屋面和砌體工程量的計算。其次，在準(zhǔn)備工作進(jìn)行時就要明確所有需進(jìn)行計算的項目，在相應(yīng)地方做好信息標(biāo)注，為項目計算嚴(yán)謹(jǐn)性提供有效的參考依據(jù)，同時確定名稱的一致性，在圖紙設(shè)計工作進(jìn)行階段，務(wù)必要在相應(yīng)位置標(biāo)注詳細(xì)的信息簡介和來源，也是為下一步的工程量計算提供有效的參考條件。

1.4 規(guī)定預(yù)算定額

要想正確的規(guī)定預(yù)算定額，首先要明確預(yù)算范圍，在工程量計算工作和校對工作都順利完成之后，要把各環(huán)節(jié)所對應(yīng)的工程量與相應(yīng)的評估表結(jié)合起來，同時保證在規(guī)定的預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行計算工作，使計算的準(zhǔn)確性提高，被分化的預(yù)算工作也能按照規(guī)定完成。接著再對各項工程量進(jìn)行總和，進(jìn)而得出相應(yīng)結(jié)果，但是也要重視應(yīng)用額度之前，要對額度范圍和工程要求有全方位的了解，在額度范圍明確之后再進(jìn)行應(yīng)用，一定要提供具有準(zhǔn)確性的參考?；诖?，更加要針對計量單位以及定額項目所涉及內(nèi)容有充足的掌握，也要對兩項工作的換算方式與范圍做好全方面了解[2]。如果在工程內(nèi)容與定額內(nèi)容尚未達(dá)到統(tǒng)一時，就進(jìn)行換算工作，這樣，就要根據(jù)相關(guān)規(guī)定來實施換算工作，同時要在設(shè)定范圍內(nèi)實施換算，由此可見，針對分部工程的用價進(jìn)行整體計算，進(jìn)而明確各項工作總和也是非常必要的。如果在定額內(nèi)容與工程內(nèi)容存在差異的情況下，還一定要進(jìn)行計算，就必須按照規(guī)定定額來進(jìn)行換算，但是不對定額進(jìn)行整改。因此，只要明確預(yù)算定額，就能保證工程造價預(yù)算管理與控制成果得到良好提高。

2 工程造價預(yù)算的把控策略

2.1 對現(xiàn)場變更和經(jīng)濟(jì)簽證實施合理把控

工程項目在整個施工階段，通常會存在經(jīng)濟(jì)簽證以及現(xiàn)場變更等現(xiàn)象，這在建筑工程過程中是非常普遍的，但是工程造價管理相關(guān)人員和控制相關(guān)工作者必須更加重視此種現(xiàn)象，應(yīng)該提前制定相應(yīng)的預(yù)防措施，在根本上避免相關(guān)問題的出現(xiàn)。相關(guān)工作人員需要完成的任務(wù)還有很多，比如，提高對施工圖紙的審核工作的嚴(yán)格要求，防止施工圖紙上出現(xiàn)不必要問題。但是針對無法避免的設(shè)計變更來說，需要在最大程度上將變更提前完成，從而降低變更損失。因此，變更控制工作一定要與設(shè)計工作同時進(jìn)行，另外，針對變更較大的情況，就要通過先計算后變更流程來執(zhí)行，進(jìn)而在根本上抵制問題的出現(xiàn)。

2.2 對施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核

嚴(yán)格按照施工圖紙的規(guī)定來展開控制工作，這對工程造價預(yù)算控制來說是非常重要的，同時，更需要結(jié)合施工圖的實際情況來制定工程實施方案，還要以類似工程的建造數(shù)據(jù)為參考，對工程施工圖紙做出詳細(xì)預(yù)算[3]。針對工程施工圖紙的預(yù)算來說，要是超出預(yù)算，就要加強(qiáng)相應(yīng)的研究力度，并且對超出預(yù)算的相關(guān)原因進(jìn)行分析，此外，加強(qiáng)與項目責(zé)任人之間的交流，進(jìn)一步制定項目的控制管理方案，及時解決施工期間存在的問題，減少或者消除施工安全隱患，完善對工程造價的管理與控制工作。

2.3 強(qiáng)化成本預(yù)算控制工作

要想將工程造價預(yù)算控制工作更好的進(jìn)行下去，就要強(qiáng)化成本預(yù)算控制工作，比如，在工程實施前，由預(yù)算部門編制整體預(yù)算，之后根據(jù)各個部門的工作性質(zhì)，將預(yù)算分配進(jìn)行分解細(xì)化分配，并要求定期上報實際支出情況，將支出和預(yù)算編制進(jìn)行比對，觀察是否存在偏差，如果出現(xiàn)超支情況，需要分析成因立即整改，以保證支出始終控制在預(yù)算的控制范圍內(nèi)。通過各種方法來控制成本預(yù)算，使成本支出費(fèi)用規(guī)定在可控范圍內(nèi)，充分的利用成本預(yù)算控制工作來完善工程造價預(yù)算控制項目。

3 結(jié)束語

總而言之，工程造價預(yù)算管理工作在建筑行業(yè)中實施是非常必要的，到目前為止，結(jié)合工程項目實際情況所出現(xiàn)的問題，提出相應(yīng)的解決措施，這些措施是具有多樣性的。所以相關(guān)工作人員應(yīng)采取提高工作人員素質(zhì)和能力的方式，并在施工整個過程中都進(jìn)行嚴(yán)格管控的方式來進(jìn)行解決。工作人員還要針對造價預(yù)算所出現(xiàn)的漏洞做出相應(yīng)的補(bǔ)救，利用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行合理的控制，有效的實現(xiàn)對工程造價的重視，進(jìn)而保障工程造價預(yù)算工作的良好質(zhì)量，為項目工程經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定良好的基礎(chǔ)，也促進(jìn)建筑企業(yè)的穩(wěn)定性發(fā)展。