◎ 王永剛,王永強(qiáng)
(1.鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院,河南 鄭州 450015;2.海南大學(xué),海南 ???570228)
多式聯(lián)運(yùn)是指以同一裝載單元或運(yùn)輸車(chē)輛,利用兩種或兩種以上的運(yùn)輸方式完成整個(gè)貨物運(yùn)輸過(guò)程,并且在轉(zhuǎn)換運(yùn)輸方式時(shí)不對(duì)貨物本身進(jìn)行操作,僅對(duì)裝載單元或運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行操作的運(yùn)輸方式。近年來(lái),河南省將發(fā)展多式聯(lián)運(yùn)作為帶動(dòng)形成物流優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的重要抓手,努力在多式聯(lián)運(yùn)體系建設(shè)、聯(lián)運(yùn)設(shè)施設(shè)備研發(fā)、信息系統(tǒng)建設(shè)等方面先行先試和創(chuàng)新突破,為全國(guó)提供多式聯(lián)運(yùn)“河南方案”。2017年11月10日,全國(guó)多式聯(lián)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在鄭州召開(kāi),河南省打造的“空中絲綢之路”空陸聯(lián)運(yùn)示范項(xiàng)目、“米”字型高鐵物流網(wǎng)絡(luò)鐵公空多式聯(lián)運(yùn)示范工程入選第二批全國(guó)多式聯(lián)運(yùn)示范工程項(xiàng)目名單[1]。然而,河南省發(fā)展多式聯(lián)運(yùn)也面臨著基礎(chǔ)設(shè)施尚未實(shí)現(xiàn)一體化銜接、國(guó)際化網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建剛剛起步等諸多問(wèn)題和挑戰(zhàn)??偨Y(jié)發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展多式聯(lián)運(yùn)的經(jīng)驗(yàn),分析河南省發(fā)展多式聯(lián)運(yùn)的問(wèn)題與困難,研究多式聯(lián)運(yùn)“河南方案”的戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)施途徑,有助于河南省搶抓多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展的大好機(jī)遇,促進(jìn)其多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展水平更上一層樓。
美國(guó)政府大力支持和推動(dòng)多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展,其政策指向清晰,頂層謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)。洲際商務(wù)委員會(huì)(ICC)作為各種運(yùn)輸方式的運(yùn)輸管制機(jī)構(gòu),通過(guò)支持駝背運(yùn)輸,批準(zhǔn)各種交通方式建立聯(lián)合運(yùn)價(jià),允許內(nèi)陸場(chǎng)站利用港口空箱,放寬對(duì)公路、鐵路、水路和航空運(yùn)輸企業(yè)間跨界并購(gòu)和跨界多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)發(fā)展的政策管制等多種措施,促進(jìn)多式聯(lián)運(yùn)中各種運(yùn)輸方式的合作[2]。1991年頒布《陸地聯(lián)運(yùn)運(yùn)輸效率法案》后,美國(guó)政府更是將“構(gòu)造一個(gè)統(tǒng)一、無(wú)縫、有效、經(jīng)濟(jì)、安全和環(huán)保的國(guó)家多式聯(lián)運(yùn)系統(tǒng)”作為其運(yùn)輸政策的核心。
美國(guó)、加拿大等發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)施“大交通”管理模式,各種運(yùn)輸方式由運(yùn)輸部統(tǒng)一管理,這為圍繞統(tǒng)一的運(yùn)輸政策目標(biāo)協(xié)調(diào)各運(yùn)輸管理部門(mén)的利益奠定了基礎(chǔ),對(duì)推動(dòng)多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展具有重大意義。在國(guó)家運(yùn)輸部下設(shè)立多式聯(lián)運(yùn)辦公室,該辦公室致力于推進(jìn)多式聯(lián)運(yùn)政策,積累、維護(hù)并發(fā)布多式聯(lián)運(yùn)的數(shù)據(jù)信息,開(kāi)展多式聯(lián)運(yùn)相關(guān)調(diào)查研究,為多式聯(lián)運(yùn)的規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)提供幫助。
美國(guó)、加拿大等發(fā)達(dá)國(guó)家的大型多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人往往采取設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或與國(guó)外公司聯(lián)營(yíng)等形式擴(kuò)充在國(guó)外的聯(lián)運(yùn)網(wǎng)點(diǎn),構(gòu)造自己的國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)體系,為客戶(hù)提供跨越國(guó)境的“門(mén)到門(mén)”服務(wù)。在聯(lián)運(yùn)節(jié)點(diǎn)設(shè)立分公司需要有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力作為后盾和支撐,而與國(guó)外公司合作則要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合與考察才能形成相互信任的合作伙伴關(guān)系,無(wú)論采用哪種方式,國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)一旦形成,就會(huì)成為企業(yè)的核心資源,使之擁有強(qiáng)大的服務(wù)能力和信譽(yù)保證,從而更好地完成多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)。在國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下,各聯(lián)運(yùn)主體往往主動(dòng)尋求合作,促使其聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍大幅提高[3]。
在北美鐵路集裝箱運(yùn)輸市場(chǎng),多式聯(lián)運(yùn)主要關(guān)注聯(lián)運(yùn)的銜接性,以期實(shí)現(xiàn)“一單制”全程無(wú)縫運(yùn)輸服務(wù)。①通過(guò)建立健全多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)規(guī)則,加強(qiáng)公路、鐵路、航空、水路等運(yùn)輸方式在一體化組織中的貨物交接、合同運(yùn)單、信息共享、責(zé)任劃分、保險(xiǎn)理賠等方面的制度對(duì)接和統(tǒng)一規(guī)范。②建立多式聯(lián)運(yùn)信息系統(tǒng),整合貨源、運(yùn)輸、單據(jù)、金融等全方位信息服務(wù)。美國(guó)鐵路公司與港口、船舶公司、海關(guān)實(shí)現(xiàn)信息共享,在貨物沒(méi)有到港之前進(jìn)行預(yù)報(bào)關(guān),鐵路公司及時(shí)獲取貨物到港信息,提前安排集疏運(yùn)車(chē)輛,港口作業(yè)中轉(zhuǎn)時(shí)間由七八天縮短為兩三天。③建立智能轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng),充分利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),提升多式聯(lián)運(yùn)換裝轉(zhuǎn)運(yùn)的自動(dòng)化作業(yè)水平。
在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,構(gòu)建企業(yè)生態(tài)群,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作。北美從事鐵路集裝箱運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)除了Ⅰ級(jí)鐵路公司之外,還包括區(qū)域性、地方性鐵路公司以及大型輪船公司等[4]。一般分工模式為大型鐵路公司將線路運(yùn)輸能力出售給小型鐵路公司,由小型鐵路公司直接向貨主提供鐵路運(yùn)輸?shù)母鞣N業(yè)務(wù)。此外,還有一些貨運(yùn)代理性質(zhì)的多式聯(lián)運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)公司,這些公司沒(méi)有固定資產(chǎn),但也可以開(kāi)展多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)。
積極開(kāi)展駝背運(yùn)輸、雙層集裝箱等多式聯(lián)運(yùn)技術(shù)設(shè)備創(chuàng)新。美國(guó)使用最廣泛的多式聯(lián)運(yùn)系統(tǒng)是駝背運(yùn)輸,即平車(chē)裝載公路拖車(chē)。馱背運(yùn)輸提高了換裝效率,將汽車(chē)短距離的靈活性與鐵路長(zhǎng)距離的低成本綜合起來(lái),能夠提供“門(mén)到門(mén)”服務(wù),有助于鐵路公司直接對(duì)接貨主。美國(guó)于1977年開(kāi)始研制雙層集裝箱技術(shù),雙層集裝箱結(jié)合了馱背運(yùn)輸換裝高效與大容量集裝箱規(guī)模經(jīng)濟(jì)兩方面的優(yōu)點(diǎn)。該技術(shù)產(chǎn)生后,雙層集裝箱運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)迅速覆蓋北美大陸,并在整個(gè)多式聯(lián)運(yùn)體系中占據(jù)主導(dǎo)地位。
目前,河南省多式聯(lián)運(yùn)尚處于發(fā)展初級(jí)階段,缺乏系統(tǒng)化的頂層設(shè)計(jì)。相關(guān)管理部門(mén)不清晰多式聯(lián)運(yùn)的內(nèi)涵和要素,雖然提出了多式聯(lián)運(yùn)“河南方案”的理念,但沒(méi)有明確“河南方案”的目標(biāo)、任務(wù)與實(shí)施途徑。如何規(guī)劃設(shè)計(jì)設(shè)施高效銜接、樞紐快速轉(zhuǎn)運(yùn)、信息互聯(lián)共享、裝備標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)、服務(wù)一體對(duì)接的多式聯(lián)運(yùn)組織體系,是河南省實(shí)施多式聯(lián)運(yùn)戰(zhàn)略面臨的關(guān)鍵問(wèn)題和難點(diǎn)。
長(zhǎng)期以來(lái),管理體制分割成為制約多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展的一個(gè)重要因素。①?lài)?guó)家層面,公路和水運(yùn)由交通部管理,鐵路由鐵道部管理,民航由民航總局管理,部門(mén)分割、政出多門(mén)。②省級(jí)層面,公路、鐵路和航空分屬交通運(yùn)輸廳、鐵路局和民航辦管理,缺乏統(tǒng)一的多式聯(lián)運(yùn)管理協(xié)調(diào)部門(mén)。目前,河南省多式聯(lián)運(yùn)尚處于起步階段,尤其需要建立統(tǒng)一的公路、鐵路、航空管理協(xié)調(diào)部門(mén),借助超經(jīng)濟(jì)的行政力量來(lái)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)、高效、一體化的多式聯(lián)運(yùn)[5]。
目前,河南省多式聯(lián)運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為薄弱,缺乏集成公路、鐵路、航空的現(xiàn)代化綜合運(yùn)輸樞紐和物流園區(qū),尚未實(shí)現(xiàn)物流基礎(chǔ)設(shè)施的一體化“無(wú)縫銜接”。由于協(xié)調(diào)溝通不夠,規(guī)劃建設(shè)的鐵路和城際軌道交通鄭州南站沒(méi)有與鄭州機(jī)場(chǎng)合并建設(shè),相距約7 km,各種運(yùn)輸方式難以緊密配合和協(xié)調(diào),造成了運(yùn)輸中轉(zhuǎn)不暢、效率低下。
雖然河南省保稅物流中心等少數(shù)企業(yè)開(kāi)始嘗試在國(guó)外構(gòu)建聯(lián)運(yùn)網(wǎng)點(diǎn),但總體而言,目前河南省尚沒(méi)有大型多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)商,納入聯(lián)盟合作體系的海外聯(lián)運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)很少,尚沒(méi)有構(gòu)建起自己的國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)體系,難以為客戶(hù)提供跨越國(guó)境“一單制”全程無(wú)縫“門(mén)到門(mén)”服務(wù)。對(duì)于河南省的多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)商來(lái)說(shuō),亟待擴(kuò)充聯(lián)盟合作的聯(lián)運(yùn)網(wǎng)點(diǎn),并依托國(guó)際化網(wǎng)絡(luò),對(duì)公路、鐵路、航空、船舶運(yùn)輸方式進(jìn)行選擇、搭配和優(yōu)化。
一方面,河南地處內(nèi)陸,集裝箱運(yùn)輸比例較低。缺乏鐵路集裝箱專(zhuān)用車(chē)輛,陸路、水路運(yùn)輸采用的集裝箱與航空專(zhuān)用集裝箱標(biāo)準(zhǔn)不一致,集裝箱維護(hù)、管理能力薄弱。另一方面,多式聯(lián)運(yùn)換裝轉(zhuǎn)運(yùn)的技術(shù)裝備存在很多不足。缺少適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)箱裝卸的專(zhuān)用設(shè)備和自動(dòng)化轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng),馱背運(yùn)輸、雙層集裝箱等新技術(shù)裝備沒(méi)有得到研發(fā)和應(yīng)用[6]。
組織編制《河南省多式聯(lián)運(yùn)三年行動(dòng)計(jì)劃》《河南省多式聯(lián)運(yùn)體系建設(shè)規(guī)劃》等專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃和發(fā)展政策,將多式聯(lián)運(yùn)明確作為河南省“十三五”時(shí)期綜合運(yùn)輸服務(wù)體系建設(shè)的主導(dǎo)戰(zhàn)略、現(xiàn)代物流發(fā)展的主攻方向。借鑒歐美發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn),制定多式聯(lián)運(yùn)體系建設(shè)發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù),著力構(gòu)建設(shè)施高效銜接、樞紐快速轉(zhuǎn)運(yùn)、信息互聯(lián)共享、裝備標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)、服務(wù)一體對(duì)接的多式聯(lián)運(yùn)體系。
改革行業(yè)管理體制,省政府牽頭成立多式聯(lián)運(yùn)管理協(xié)調(diào)部門(mén),對(duì)公路、鐵路、水路、航空運(yùn)輸實(shí)施統(tǒng)一管理和及時(shí)協(xié)調(diào)[7]。為減小阻力、盡快緩解多頭管理的弊端,可分兩步走:①設(shè)立綜合交通運(yùn)輸管理辦公室,由公路、鐵路、民航、港口及重點(diǎn)物流企業(yè)代表參與,建立定期會(huì)商機(jī)制,牽頭制定多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展規(guī)劃、總體布局、相關(guān)政策制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,推進(jìn)信息共享,協(xié)調(diào)聯(lián)運(yùn)過(guò)程中各方利益。②實(shí)現(xiàn)多種運(yùn)輸方式的集中統(tǒng)一管理,結(jié)束多頭管理局面,在投資、建設(shè)、管理方面做到綜合效益最大化,真正實(shí)現(xiàn)多種運(yùn)輸方式“一盤(pán)棋”。
按照適度超前的原則,合理規(guī)劃建設(shè)大型公鐵空一體化物流樞紐,加強(qiáng)公路、鐵路、航空運(yùn)輸銜接,形成設(shè)施先進(jìn)、運(yùn)行高效的多式聯(lián)運(yùn)系統(tǒng)。將具備轉(zhuǎn)運(yùn)能力的物流園區(qū)或場(chǎng)站作為多式聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的重要節(jié)點(diǎn),在運(yùn)力轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)形成各類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施的無(wú)縫銜接。配合鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施,以鄭州機(jī)場(chǎng)為核心,加快建設(shè)輻射八方的公路、鐵路網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)以航空為核心的陸空一站式物流服務(wù)。
加強(qiáng)兼并重組,積極培育或引進(jìn)類(lèi)似于聯(lián)合包裹公司(UPS)、聯(lián)邦快遞公司(Fedex)的跨國(guó)多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)主體。推進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)多式聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),鼓勵(lì)多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀物流運(yùn)輸服務(wù)商的合作,建設(shè)境外轉(zhuǎn)運(yùn)中心、分撥中心和業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn),并提高企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力;推進(jìn)公路、鐵路、航空、水路運(yùn)輸?shù)膮f(xié)調(diào)和合作,構(gòu)建與國(guó)內(nèi)沿海主要港口之間的鐵路集裝箱運(yùn)輸通道。
加快高速、重載貨運(yùn)技術(shù)裝備研究,試點(diǎn)推進(jìn)馱背運(yùn)輸、雙層集裝箱運(yùn)輸;研發(fā)并推廣空運(yùn)專(zhuān)用集裝箱、陸空聯(lián)運(yùn)集裝箱等標(biāo)準(zhǔn)化裝載單元以及標(biāo)準(zhǔn)箱裝卸專(zhuān)用設(shè)備、自動(dòng)化換裝轉(zhuǎn)運(yùn)裝備。加強(qiáng)信息技術(shù)在多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)中的應(yīng)用,建設(shè)統(tǒng)一的電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)運(yùn)單、票務(wù)及貨物追蹤等信息功效;打破制度壁壘,促進(jìn)平臺(tái)開(kāi)放和信息共享,建立信息共享標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,為多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人提供開(kāi)放、公平、便捷的使用環(huán)境。