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      技術(shù)轉(zhuǎn)移中心運作模式探討

      2018-02-15 01:49:36陳蓉
      建材與裝飾 2018年16期
      關(guān)鍵詞:運作中心

      陳蓉

      (保山市科技情報研究所 云南保山 678000)

      前言

      技術(shù)轉(zhuǎn)移是推進科技與經(jīng)濟緊密結(jié)合的關(guān)鍵點,也被認為是實現(xiàn)社會發(fā)展模式調(diào)整與經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要途徑。云南省作為我國西南部的大省,在我國“一帶一路”政策的影響下,云南省積極開展技術(shù)轉(zhuǎn)移工作,依靠政策優(yōu)勢建設(shè)了一大批以高校、科研機構(gòu)為核心的技術(shù)轉(zhuǎn)移新模式,有效的滿足了云南省社會發(fā)展的要求,對云南省社會經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了深遠影響。

      1 技術(shù)轉(zhuǎn)移中心運作模式的基本情況

      技術(shù)轉(zhuǎn)移中心不同于傳統(tǒng)的機構(gòu),在運行過程中會受到諸多因素的限制,因此在這種大環(huán)境下,技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的運作模式逐漸改變,并開始呈現(xiàn)出以下幾方面的特征:

      (1)機構(gòu)實體化。在技術(shù)轉(zhuǎn)移中心構(gòu)建過程中,需要鼓勵省內(nèi)具有一定科研能力或者技術(shù)成果累計較多的高校、科研機構(gòu)等構(gòu)建科技轉(zhuǎn)移中心,例如保山技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、云南大學技術(shù)轉(zhuǎn)移中心等。同時,省內(nèi)科技創(chuàng)新能力相對薄弱的高校、科研機構(gòu)等可以與省外一流高校、科研機構(gòu)構(gòu)建相應(yīng)的技術(shù)轉(zhuǎn)移中心。按照上述思路下構(gòu)建的技術(shù)轉(zhuǎn)移中心均為獨立的機構(gòu),甚至可以完成法人注冊。

      (2)運行科學化。技術(shù)轉(zhuǎn)移中心是在新形勢下而出現(xiàn)的一種信息技術(shù)交流產(chǎn)物,其發(fā)展水平對于社會進步具有深遠影響。所以為了能夠讓技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的運行質(zhì)量達到預期效果,就需要推動技術(shù)轉(zhuǎn)移中心構(gòu)建健全的組織框架與規(guī)章管理制度,其中應(yīng)該包括機構(gòu)章程、內(nèi)部管理制度、服務(wù)流程、考核辦法等多種內(nèi)容,保證通過這種科學化的管理方法來增強技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的風險抵抗能力,進而能夠?qū)崿F(xiàn)長遠發(fā)展[1~2]。

      (3)隊伍專業(yè)化。從功能來看,技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的工作內(nèi)容較為特殊,所以在人力資源隊伍建設(shè)過程中,必須要保障能支持各類轉(zhuǎn)移中心引進專業(yè)的復合型人才,確保人才技能水平始終能夠滿足技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的要求。所以在隊伍專業(yè)化建設(shè)過程中,可以定期開展從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓與工作交流工作,努力為各類員工提供完善的再學習、再教育機會。以江蘇省為例,江蘇省在技術(shù)轉(zhuǎn)移中心隊伍專業(yè)化建設(shè)過程中,每年都會指派骨干隊伍參加全國范圍內(nèi)的學術(shù)交流,并派遣業(yè)務(wù)骨干先后到以色列、德國、美國等學習先進的技術(shù)轉(zhuǎn)移模式與工作理念。從工作效果來看,現(xiàn)階段江蘇省的技術(shù)轉(zhuǎn)移中心專職人員超過600人,其中擁有研究生及以上學歷、專利代理人、經(jīng)濟師、知識產(chǎn)權(quán)工程師等人員所占比例超過53%,有效滿足了當?shù)丶夹g(shù)轉(zhuǎn)移中心的發(fā)展需求。因此對于其他地區(qū)而言,在隊伍專業(yè)化建設(shè)過程中,可以參考江蘇省的實踐經(jīng)驗進行調(diào)整,以滿足技術(shù)轉(zhuǎn)移中心對人才的需求。

      (4)條件信息化。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的進一步發(fā)展,技術(shù)轉(zhuǎn)移中心中的條件信息化趨勢變得越來越明顯,很多地區(qū)的技術(shù)轉(zhuǎn)移中心都主動對接“互聯(lián)網(wǎng)+”,通過這種方式來積極開展本中心的信息化建設(shè),在企業(yè)內(nèi)部形成了良好的信息化環(huán)境氛圍。例如當前很多的技術(shù)轉(zhuǎn)移中心都構(gòu)建了專門的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)網(wǎng)站、成果轉(zhuǎn)化服務(wù)網(wǎng)站等,在這些網(wǎng)站上,技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的相關(guān)技術(shù)成果能夠得到進一步的明確,包括大量成果數(shù)據(jù)庫、專利數(shù)據(jù)庫、項目庫等,這些數(shù)據(jù)庫的出現(xiàn)有效滿足了社會對相關(guān)科技成果的需求,在此基礎(chǔ)上,北京市技術(shù)轉(zhuǎn)移中心還推出了相對應(yīng)的微信公眾號、手機APP等現(xiàn)代化功能服務(wù),進一步增強了信息共享水平。

      2 技術(shù)轉(zhuǎn)移中心常見的運作模式研究

      2.1 構(gòu)建數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移綜合信息平臺

      在信息時代下,為了能夠讓技術(shù)轉(zhuǎn)移中心發(fā)揮預期功能,就應(yīng)該將構(gòu)建綜合信息平臺列為首要工作,通過構(gòu)建大網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用大數(shù)據(jù)、形成大平臺等為目標,構(gòu)建基于本技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的信息對平臺,形成一個完整的綜合信息服務(wù)體系。從功能上來看,綜合信息平臺應(yīng)該具有強大的雙邊數(shù)據(jù)推送功能,并支持在線信息對接、關(guān)鍵信息檢索等功能[3]。

      在信息平臺運行過程中,可以通過各種復雜的信息技術(shù)功能進行全角度的數(shù)據(jù)傳輸,例如可以依靠技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的門戶網(wǎng)站進行信息宣傳,在該門戶網(wǎng)站上設(shè)置技術(shù)轉(zhuǎn)移項目庫、協(xié)作機構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)庫、專家信息數(shù)據(jù)庫等。通過這種的資料庫功能劃分,能夠讓技術(shù)轉(zhuǎn)移中心在更理想的信息條件下完成運行,并且技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的成果價格評估、數(shù)字會展等都能在平臺上得到展示。從各地區(qū)的實踐經(jīng)驗來看,在我國“海上絲綢之路”正面的影響下,我國強化了與周邊國家和地區(qū)之間的聯(lián)系,習近平總書記在2014年的中阿合作論壇上,進一步提出了構(gòu)建雙邊技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的提議。在2015年,中阿雙邊技術(shù)轉(zhuǎn)移中心完成。該技術(shù)轉(zhuǎn)移中心在運作模式上,以構(gòu)建數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移綜合信息平臺為基礎(chǔ),進行了多層次的平臺構(gòu)建,最終有效的增強了平臺功能。從當前應(yīng)用情況來看,該平臺自運行至今,已經(jīng)收錄了超過80萬條供應(yīng)數(shù)據(jù),訪客遍布13個國家,并且依靠該平臺實現(xiàn)了超過70余次供需對接,累計完成了超過6000萬元協(xié)議,在加快我國“一帶一路”建設(shè)中發(fā)揮著重要作用[4]。對于云南省而言,在構(gòu)建數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移信息平臺時,可以根據(jù)上述功能劃分情況來對信息平臺功能進行明確,進而增強技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的運行水平。

      2.2 構(gòu)建合作載體

      構(gòu)建合作載體也是技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移中心一種可行的運作模式,為了實現(xiàn)這一目標,科研機構(gòu)等必須在依據(jù)自身工作實際的情況下,積極探索合作載體,與當?shù)仄髽I(yè)之間保持良好的聯(lián)系,構(gòu)建“科企聯(lián)合研發(fā)中心”,實現(xiàn)兩者之間的運行模式的轉(zhuǎn)變,能夠?qū)鹘y(tǒng)的個人行為轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱蒲兴袨椤?,由傳統(tǒng)部分科研人員的合作實現(xiàn)全科研所工作人員的合作。在這種運作模式下,技術(shù)轉(zhuǎn)移中心中的成果轉(zhuǎn)化效率會進一步加快,并且人才交流、平臺建設(shè)等工作都能得到進一步的完善,有助于為技術(shù)轉(zhuǎn)移中心運行提供穩(wěn)定的資金支持,并構(gòu)建一個長遠合作機制,在短時間內(nèi)發(fā)揮技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的社會價值與經(jīng)濟價值。從效果來看,通過構(gòu)建合作載體,能夠為技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的發(fā)展提供一個全新的方向(見圖1),使其成為推動社會發(fā)展的重要動力。

      2.3 引進國際創(chuàng)新資源

      從發(fā)展情況來看,現(xiàn)階段我國技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的發(fā)展水平并不高,在一定程度上制約了技術(shù)中心的運行質(zhì)量。所以為了能夠解決這一問題,在未來運作模式中就需要積極引進各種國際創(chuàng)新資源,通過將國際上知名技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的成功經(jīng)驗、技術(shù)措施等與本中心融合,最終推動本中心的發(fā)展。例如,北京大學蘇州國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心就先后與香港科技大學、新加坡南洋理工大學、美國斯坦福大學等數(shù)十所高校構(gòu)建了穩(wěn)定的合作機制,定期開展科學技術(shù)的國際成果項目路演,并對當前全世界范圍內(nèi)具有發(fā)展前景的技術(shù)、項目等進行評估。目前,該技術(shù)轉(zhuǎn)移中心已經(jīng)累計舉行了超過30場國際科技成果匯報大會,提出了超過230條具有產(chǎn)業(yè)化價值的國際科研成果信息,對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了重要影響,同時該技術(shù)轉(zhuǎn)移中心還與8家國際機構(gòu)構(gòu)建了常態(tài)化的技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)系機制,并成功運作了多個項目。對于其他地區(qū)的技術(shù)轉(zhuǎn)移中心而言,應(yīng)該根據(jù)該案例的成功經(jīng)驗,在運作模式完善中積極引進國際創(chuàng)新資源,在開拓自身視野的同時,實現(xiàn)自身跨越式發(fā)展。

      3 技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的發(fā)展建議

      3.1 整合各類機構(gòu)與資源,構(gòu)建面向現(xiàn)代社會的行業(yè)性聯(lián)盟

      對于技術(shù)轉(zhuǎn)移中心而言,可以利用自身在某個領(lǐng)域的優(yōu)勢來整合各類資源,通過在政府機關(guān)、高校院所、金融機構(gòu)、中介服務(wù)機構(gòu)等單位內(nèi)構(gòu)件一個全鏈條的服務(wù)體系,讓各種與技術(shù)轉(zhuǎn)移中心有關(guān)的信息都能在這個服務(wù)體系中得到快速的傳播。因此為了能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標,可以采用松散聯(lián)盟的方式來確定彼此之間的聯(lián)系,并根據(jù)自身的特征完成合作。在這個體系框架下,各個參與方能夠在本機構(gòu)的信息平臺上發(fā)布各類的委托任務(wù),保證合作單位彼此之間能夠相互了解訴求與技術(shù)優(yōu)勢,做好共同發(fā)展。最后,綜合性項目的委托由本機構(gòu)牽頭負責,根據(jù)任務(wù)要求選擇若干研發(fā)機構(gòu)(高校院所)、咨詢機構(gòu)(中介機構(gòu))、金融機構(gòu)(投融資單位)和自然人分別組織實施。

      3.2 積極引進、培養(yǎng)從事技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的高質(zhì)量人才

      為了能夠讓技術(shù)轉(zhuǎn)移中心能夠適應(yīng)未來工作要求,人才隊伍建設(shè)必不可少。所以對于相關(guān)人員而言,在未來工作中必須要構(gòu)建技術(shù)經(jīng)紀人資質(zhì)培訓與認證制度,促進本地區(qū)國際化高端技術(shù)人才培養(yǎng)體系,為加快高新技術(shù)人員的流通水平奠定基礎(chǔ)。同時,應(yīng)該積極完善職業(yè)培訓體系,面向現(xiàn)代社會發(fā)展要求,從多個渠道引進人才,并構(gòu)建一個熟悉技術(shù)轉(zhuǎn)移中心運作模式的高質(zhì)量人才隊伍。

      同時,應(yīng)該完善職業(yè)培訓體系,從職業(yè)道德教育入手,打造一支具有強烈合作意識的技術(shù)轉(zhuǎn)移隊伍,能夠從職業(yè)道德體系入手,從多個維度來開展人才教育,并發(fā)揮地方高校、企業(yè)的重要作用,強化彼此之間的信息交流,為增強人力資源流動水平奠定基礎(chǔ)。

      最后應(yīng)該加大對各類人才的引進力度,讓大量懂技術(shù)、懂方法的復合型科技服務(wù)人才可以投入到技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的運作中,最終滿足技術(shù)轉(zhuǎn)移中心對高質(zhì)量人才的需求。

      4 結(jié)論

      技術(shù)轉(zhuǎn)移中心對于推動社會發(fā)展具有深遠影響,因此相關(guān)人員必須要高度重視技術(shù)轉(zhuǎn)移中心運作模式構(gòu)建的相關(guān)問題,在了解技術(shù)轉(zhuǎn)移中心發(fā)展要求的基礎(chǔ)上,能夠結(jié)合其他地區(qū)的成功經(jīng)驗與管理辦法,持續(xù)改進運作模式,并在運作模式的大環(huán)境下,落實人才引進模式、整合各類資源,努力為技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的發(fā)展創(chuàng)設(shè)理想的環(huán)境,最終為加快技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

      [1]管婧婧.國外高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心研究進展及啟示[J].中國高??萍迹?017(06):24~26.

      [2]王靜.助力校企聯(lián)姻促進成果轉(zhuǎn)化浙江大學黃山技術(shù)轉(zhuǎn)移中心工作成效初顯[J].安徽科技,2017(03):29.

      [3]呂進芳.淺析中國-東盟技術(shù)轉(zhuǎn)移中心運作模式[J].大眾科技,2017,19(03):125~126.

      [4]重慶技術(shù)評估與轉(zhuǎn)移服務(wù)中心筑牢平臺體系深化科技服務(wù)助力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)[J].重慶與世界,2017(05):52~53.

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