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      土木建筑工程的質(zhì)量影響因素及其管理分析

      2018-02-15 01:49:36梁雪峰
      建材與裝飾 2018年16期
      關(guān)鍵詞:管理人員施工人員工程施工

      梁雪峰

      (中建七局第四建筑有限公司 陜西省西安市 710000)

      1 土木建筑工程的質(zhì)量影響因素及其管理分析的重要性

      隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,社會(huì)各界對(duì)土木建筑工程的建設(shè)質(zhì)量有著越來(lái)越高的要求。各土木建筑工程建設(shè)單位只有不斷提升土木建筑工程的總體建設(shè)質(zhì)量,才能夠有效地滿(mǎn)足社會(huì)各界對(duì)高質(zhì)量土木建筑工程的需求,為我國(guó)建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。

      在提升土木建筑工程建設(shè)質(zhì)量的過(guò)程中,各建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)本著實(shí)事求是的工作理念,對(duì)不同類(lèi)型的土木建筑工程的實(shí)際情況進(jìn)行深入的分析與探討,總結(jié)歸納出影響土木建筑工程建設(shè)質(zhì)量的各類(lèi)影響因素,并在準(zhǔn)確把握各類(lèi)影響因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行針對(duì)性的土木建筑工程質(zhì)量管理,從而顯著地提升土木建筑工程建設(shè)整體質(zhì)量。在進(jìn)行土木建筑工程管理的過(guò)程中,施工管理人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立明確的管理目標(biāo),即在確保土木建筑工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上最大幅度地減少各類(lèi)不必要的消耗,從而提高土木建筑工程建設(shè)的成本經(jīng)濟(jì)效益。

      由于土木建筑工程具有工序較多、規(guī)模較大等特征,因此在進(jìn)行土木建筑工程的建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定各個(gè)土木建筑工程管理人員的權(quán)限以及義務(wù),加強(qiáng)各個(gè)管理人員的相互配合性。只有通過(guò)高質(zhì)量的土木建筑工程質(zhì)量管理,才能夠有效地提升土木建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量。

      2 土木建筑工程的質(zhì)量影響因素分析

      近些年來(lái),隨著我國(guó)城市化水平的不斷提升以及科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,我國(guó)的土木建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量已經(jīng)取得了較為良好的進(jìn)步。不過(guò)通過(guò)對(duì)我國(guó)多處土木建筑工程建設(shè)實(shí)例進(jìn)行深入的分析與研討后發(fā)現(xiàn),我國(guó)土木建筑工程的建設(shè)過(guò)程中仍然有許多不足之處?,F(xiàn)階段我國(guó)土木建筑工程主要的質(zhì)量影響因素有以下四類(lèi):

      2.1 土木建筑工程施工材料質(zhì)量缺乏嚴(yán)格把關(guān)

      土木建筑工程施工材料質(zhì)量是土木建筑工程整體建設(shè)質(zhì)量的主要影響因素之一,若土木建筑工程施工材料質(zhì)量較差,則會(huì)直接影響到土木建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量。而在我國(guó),一小部分的土木建筑工程施工單位為了降低土木建筑工程建設(shè)費(fèi)用,選取市面上較為廉價(jià)的涂抹建筑工程施工材料進(jìn)行土木建筑工程建設(shè),導(dǎo)致土木建筑工程的建設(shè)質(zhì)量嚴(yán)重降低,且導(dǎo)致土木建筑工程出現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患,嚴(yán)重威脅著土木建筑工程相關(guān)工作人員的人身安全。

      除了土木建筑工程建設(shè)單位在進(jìn)行施工材料采購(gòu)過(guò)程中的問(wèn)題外,一些土木建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員的不當(dāng)操作如:私自改動(dòng)施工操作流程、為個(gè)人利益而偷工減料等現(xiàn)象也會(huì)直接影響到土木建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量。

      2.2 土木建筑工程施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待加強(qiáng)

      土木建筑工程施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平以及職業(yè)素養(yǎng)會(huì)直接影響到土木建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量,且是土木建筑工程質(zhì)量的主要影響因素。而在我國(guó)大部分的土木建筑工程施工過(guò)程中,參與施工的土木建筑工程施工人員大多來(lái)著于農(nóng)村,許多土木建筑工程施工人員都沒(méi)有進(jìn)行過(guò)專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn),也不具備各類(lèi)與土木建筑工程相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)認(rèn)證資格。由于土木建筑工程施工人員的整體專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平水平較低,無(wú)法滿(mǎn)足高質(zhì)量土木建筑工程建設(shè)對(duì)施工人員的整體素質(zhì)要求,最終導(dǎo)致土木建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量較差。

      同時(shí),由于土木建筑工程施工人員缺乏必要的安全施工意識(shí),導(dǎo)致土木建筑工程施工人員在進(jìn)行實(shí)際施工過(guò)程中,無(wú)法有效進(jìn)行各類(lèi)科學(xué)高效的安全施工行為,從而嚴(yán)重地影響到建設(shè)單位的財(cái)產(chǎn)安全以及施工單位的人身安全。

      2.3 土木建筑工程施工管理不到位

      土木建筑工程施工管理是確保土木建筑工程順利完成工程建設(shè)目標(biāo)的重要保障,科學(xué)高效的土木建筑工程能夠有效地提升土木建筑工程的建設(shè)效率,確保土木建筑工程能夠在規(guī)定工期內(nèi)順利完成建設(shè)。而在我國(guó)部分土木建筑工程建設(shè)中,土木建筑工程建設(shè)單位為提升經(jīng)濟(jì)利益或企業(yè)聲譽(yù),進(jìn)行各類(lèi)違反正常施工規(guī)定的行為,出現(xiàn)各類(lèi)貪圖短期利益而犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的行為。甚至部分土木建筑工程建設(shè)單位為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益,通過(guò)篡改施工合同的方式損害業(yè)主利益。

      除了建設(shè)單位的各類(lèi)違規(guī)行為外,部分土木建筑工程管理人員因?yàn)槿狈Ρ匾穆殬I(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng),在進(jìn)行土木建筑工程施工管理活動(dòng)時(shí),為了貪圖一時(shí)的享受忽略了對(duì)土木建筑工程的監(jiān)督與管理,導(dǎo)致土木建筑工程施工建設(shè)質(zhì)量整體下滑。

      2.4 各類(lèi)外部環(huán)境影響因素

      在土木建筑工程建設(shè)質(zhì)量的影響因素中,除了上述的三類(lèi)人為主觀因素外,還包括著許多外部客觀因素的影響。如土木建筑工程建設(shè)地區(qū)的氣候環(huán)境、水文環(huán)境以及地質(zhì)環(huán)境等自然環(huán)境因素以及社會(huì)文化、勞動(dòng)法規(guī)等社會(huì)環(huán)境。由于土木建筑工程自身的復(fù)雜性,當(dāng)某一外部環(huán)境未能夠得到有效協(xié)調(diào)時(shí),也會(huì)影響到土木建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量。

      3 提升土木建筑工程建設(shè)質(zhì)量的具體管理措施

      3.1 提升對(duì)土木建筑工程建設(shè)材料質(zhì)量的監(jiān)督與管理

      若土木建筑工程施工建設(shè)單位不對(duì)土木建筑工程建設(shè)處理進(jìn)行必要的質(zhì)量監(jiān)督與管理,則會(huì)導(dǎo)致土木建筑工程整體質(zhì)量的大幅度下滑。因此,土木建筑工程施工建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)提升對(duì)土木建筑工程建設(shè)處理質(zhì)量的監(jiān)督與管理。具體操作流程如下:①組織系統(tǒng)化、透明化的土木建筑工程施工材料供應(yīng)流程。施工材料供應(yīng)管理是提升土木建筑工程建設(shè)材料質(zhì)量管理的第一步,也是最為關(guān)鍵的步驟。在進(jìn)行施工材料采購(gòu)的過(guò)程中,施工建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),選取質(zhì)量可靠的施工材料,從而為后續(xù)的施工材料管理步驟奠定基礎(chǔ)。②強(qiáng)化土木建筑工程施工材料的驗(yàn)收工作。土木建筑工程施工材料的驗(yàn)收工作是施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的最后一個(gè)步驟,在進(jìn)行施工材料驗(yàn)收的過(guò)程中,土木建筑工程施工管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工材料的質(zhì)量、規(guī)格等因素進(jìn)行仔細(xì)的檢測(cè),確保進(jìn)場(chǎng)施工材料符合工程設(shè)計(jì)圖紙要求。③提升土木建筑工程現(xiàn)場(chǎng)材料管理?,F(xiàn)場(chǎng)材料管理是檢測(cè)施工材料質(zhì)量的最后一步,只有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料進(jìn)行科學(xué)的管理,才能夠有效提升施工材料的使用效率,降低施工材料的不必要消耗。

      除了對(duì)現(xiàn)有施工材料進(jìn)行管理外,施工建設(shè)單位還應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)地進(jìn)行新材料與新技術(shù)的引進(jìn)。使用經(jīng)過(guò)相關(guān)檢測(cè)的新材料能夠有效提升土木建筑工程的整體施工質(zhì)量,并減低土木建筑工程的施工成本,提升土木建筑工程的整體成本經(jīng)濟(jì)效益。

      3.2 進(jìn)行土木建筑工程施工人員培訓(xùn)

      在提升土木建筑工程施工人員專(zhuān)業(yè)技能以及職業(yè)素養(yǎng)的過(guò)程中,最為主要的方式便是對(duì)土木建筑工程施工人員進(jìn)行培訓(xùn)。由于土木建筑行業(yè)的特殊性,在對(duì)土木建筑工程施工人員培訓(xùn)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)主要以提升土木建筑工程施工人員的實(shí)際操作能力為目標(biāo)。在進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)之前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)需求進(jìn)行深入的分析,明確施工人員在進(jìn)行實(shí)際操作過(guò)程中的不足,從而選取針對(duì)性的培訓(xùn)措施。而培訓(xùn)的具體方法有專(zhuān)題講座法與工作指導(dǎo)法,其中,專(zhuān)題講座法主要指的是通過(guò)培訓(xùn)導(dǎo)師對(duì)施工過(guò)程中的某一特定技能模塊進(jìn)行深入的分析與探討,使土木建筑工程施工人員對(duì)這一模塊的內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)確的把控。而工作指導(dǎo)法則是指安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平較高地施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其他施工人員進(jìn)行指導(dǎo),從而最大程度地利用建設(shè)單位內(nèi)部培訓(xùn)資源。

      除了對(duì)土木建筑工程施工人員進(jìn)行操作能力的培訓(xùn)外,建設(shè)單位還應(yīng)當(dāng)開(kāi)展安全座談會(huì)、安全專(zhuān)題講座等方式提升施工人員的安全施工意識(shí),從而實(shí)現(xiàn)土木建筑工程的安全施工管理。

      3.3 提升土木建筑工程的管理質(zhì)量

      提升土木建筑工程的管理質(zhì)量是加強(qiáng)土木建筑工程整體建設(shè)質(zhì)量的重要保障。建設(shè)單位在提升土木建筑工程的管理質(zhì)量時(shí),第一步便是制定科學(xué)合理的施工質(zhì)量管理制度,并保障施工質(zhì)量管理制度的嚴(yán)肅性與公正性,從而為施工質(zhì)量管理活動(dòng)提供制度保障,規(guī)范各施工管理人員的行為。其次,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工建設(shè)管理人員的責(zé)任意識(shí)培訓(xùn)以及職業(yè)道德培訓(xùn),時(shí)管理人員能夠積極主動(dòng)地投入到土木建筑工程的管理中。最后,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)明確各個(gè)施工質(zhì)量管理人員的權(quán)力與責(zé)任,并制定相應(yīng)的監(jiān)督制度,督促施工管理人員高效地開(kāi)展質(zhì)量管理工作。

      4 結(jié)束語(yǔ)

      土木建筑工程質(zhì)量的改進(jìn)應(yīng)當(dāng)從施工材料、施工人員以及管理制度三方面著手,建設(shè)質(zhì)量上乘的土木建筑工程質(zhì)量,為我國(guó)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

      [1]劉雨婷.現(xiàn)代土木建筑工程施工質(zhì)量管理探究[J].建筑施工,2016.

      [2]張強(qiáng).淺析土木建筑工程施工管理的改進(jìn)措施[J].中國(guó)建筑,2017.

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