胡最文

（江西省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司 江西南昌 330029）

前言

近年來，伴隨國內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，使得建筑工程項(xiàng)目逐漸增多，有的施工單位為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，缺少對建筑施工管理的重視，給建筑工程帶來較大的安全隱患，因此，施工單位要改變傳統(tǒng)的觀念，加大施工管理力度，對施工人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，確保施工人員操作的規(guī)范性，進(jìn)而提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益。

1 建筑施工管理分析

建筑施工是一個復(fù)雜的項(xiàng)目，涉及到很多方面內(nèi)容，不僅包括施工質(zhì)量、施工進(jìn)度，還涉及到施工成本等內(nèi)容，因此，對建筑進(jìn)行施工管理具有重要作用，下面主要從幾個方面論述施工管理：

1.1 施工質(zhì)量的管理

在建筑施工管理工作中，質(zhì)量管理具有一定程度上的綜合性，需要工作人員從全局角度出發(fā)，對建筑施工進(jìn)行系統(tǒng)管理，這樣才能把質(zhì)量管理工作落到實(shí)處，進(jìn)而提高施工質(zhì)量。施工單位在對施工質(zhì)量進(jìn)行管理時要加強(qiáng)對施工材料的重視，對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，一旦發(fā)現(xiàn)施工材料不合格，要讓采購人員進(jìn)行重新購買，避免使用不合格的施工材料，影響工程質(zhì)量[1]。此外，管理人員還要加強(qiáng)對施工工藝的監(jiān)督，比如，混凝土配比等，確保施工人員按照相關(guān)比例進(jìn)行配合，這樣才能充分發(fā)揮出混凝土的作用，從而確保施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

1.2 施工進(jìn)度的管理

①管理人員要對施工進(jìn)度進(jìn)行合理安排。施工進(jìn)度是確保工程如期完成的重要基礎(chǔ)，因此，工作人員要確保施工方案的合理性，對于施工期間可能存在的問題進(jìn)行充分考慮，做好進(jìn)度計劃工作，在確保工程質(zhì)量的前提下，提高施工人員工作效率，進(jìn)而確保整個工程順利完成。在制定進(jìn)度計劃之前，工作人員要提前對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，了解施工現(xiàn)場實(shí)際情況，這樣才能對施工人員、施工材料進(jìn)行合理安排，進(jìn)而提高施工人員的施工效率。②管理人員要對施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，施工單位領(lǐng)導(dǎo)要從長遠(yuǎn)方向進(jìn)行考慮，避免為了眼前利益，而使建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題，這樣不但會給施工單位帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失，還會影響施工單位整體形象，不利于施工企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

1.3 施工成本的管理

①降低施工材料成本。在購買材料之前，采購人員要提前做好市場調(diào)研工作，了解施工材料的價格，在確保材料之前的前提下，采購人員要選擇價格相對較低的施工材料，這樣不但能夠節(jié)省施工成本，還能提高建筑經(jīng)濟(jì)效益。并且管理人員要做好施工現(xiàn)場材料管理工作，確保施工人員操作的規(guī)范性，避免出現(xiàn)施工材料浪費(fèi)現(xiàn)象，從而提高對施工材料的利用率[2]。②降低人工費(fèi)用成本。在確保施工過程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，管理人員要對人員進(jìn)行合理安排，讓每個施工人員明確自己的工作職責(zé)，防止出現(xiàn)人員過剩，增加施工成本，給施工企業(yè)帶來較大的損失。③降低機(jī)械設(shè)備費(fèi)用。機(jī)械設(shè)備是建筑施工過程中重要組成部分，對于提高施工效率有著重要影響，這就需要施工人員加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)，最大限度內(nèi)減少設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率，進(jìn)而降低設(shè)備維修費(fèi)用。所以，工作人員要定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，在檢查過程中，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在安全隱患，要及時安排技術(shù)人員進(jìn)行維修，避免設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障，增加施工成本投入。

1.4 施工安全管理

施工安全是建筑施工管理過程中最重要的內(nèi)容，有的施工人員素質(zhì)較低，缺少安全意識，這就需要管理人員加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)，使其認(rèn)識到施工安全的重要性，提高施工人員安全意識，把安全施工理念貫穿于整個施工管理中，這樣不但能夠減少安全事故的發(fā)生，還能提高建筑工程整體質(zhì)量。對于危險施工環(huán)節(jié)，工作人員要對其進(jìn)行加固處理，并建立完善的安全制度，通過制定對施工人員進(jìn)行有效約束，這樣不但能夠確保施工人員的生命安全，還能規(guī)范施工人員的操作，進(jìn)而提高建筑工程的安全性[3]。

2 綠色建筑施工管理要點(diǎn)分析

綠色建筑施工管理是建筑行業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果，現(xiàn)在人們生活水平顯著提高，對于建筑提出了更高要求，傳統(tǒng)的建筑施工給環(huán)境帶來較大的破壞，而且建筑物存在一定程度上的安全隱患，因此，人們對綠色建筑的需求越來越強(qiáng)烈，綠色建筑施工管理不但能夠降低工程成本，減少對環(huán)境的破壞，還能提高施工質(zhì)量，進(jìn)而提高生態(tài)效益，下面從幾個方面闡述綠色建筑施工管理：

2.1 加強(qiáng)對能源的管理

伴隨科技不斷發(fā)展，使得施工工藝越來越先進(jìn)，相關(guān)設(shè)備對于能源的消耗越來越多，給環(huán)境帶來一定程度上的破壞，影響了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，因此，在綠色建筑施工過程中，要加強(qiáng)對能源的管理力度，減少對能源的浪費(fèi)，進(jìn)而保護(hù)我國能源[4]。①要加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)，使施工人員樹立能源保護(hù)理念，這樣不但能夠?qū)δ茉催M(jìn)行有效控制，還能避免能源出現(xiàn)嚴(yán)重浪費(fèi)現(xiàn)象。②工作人員要選擇性能良好的機(jī)械設(shè)備，盡管有的機(jī)械設(shè)備價格相對較低，但工作效率較差，不僅會消耗大量的能源，還會影響施工進(jìn)度，這就需要施工單位及時對設(shè)備進(jìn)行更新，引入先進(jìn)的設(shè)備，一方面能夠提高對機(jī)械設(shè)備的利用率，減少設(shè)備出現(xiàn)故障，另一方面能夠提高設(shè)備使用壽命，節(jié)約施工成本，從而達(dá)到預(yù)期的目的。

2.2 加強(qiáng)對環(huán)境的管理

現(xiàn)在我國越來越重視環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，環(huán)境是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件，因此，在建筑施工過程中，工作人員要加強(qiáng)對環(huán)境的管理，避免給環(huán)境帶來嚴(yán)重破壞，影響我國建筑行業(yè)的發(fā)展。①提高對清潔能源的使用。與普通建筑相比，綠色建筑施工對于環(huán)境的污染相對較小，主要由于施工人員使用環(huán)保型施工材料、清潔能源等，這樣不但能夠?qū)Νh(huán)境進(jìn)行有效保護(hù)，還能提高我國生態(tài)效益，促進(jìn)我國可持續(xù)發(fā)展。因此，施工人員要加大對清潔能源的利用率，對施工材料及設(shè)備進(jìn)行有效控制，從根源上治理環(huán)境。②加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督。在施工過程中，有的施工人員出現(xiàn)資源浪費(fèi)現(xiàn)象，并且把施工材料隨意放置，這樣不但會影響施工材料的使用性能，還會給環(huán)境帶來一定程度上的污染。所以，管理人員要加大對施工人員的管理，提高施工人員整體水平，從而達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的[5]。

2.3 提高對水資源的利用率

綠色建筑在施工過程中，水資源是非常重要的一部分，因此，對水資源進(jìn)行有效管理顯得尤為重要，這就需要施工人員合理利用水資源，避免造成不必要的浪費(fèi)，從而解決我國水資源較為緊缺這一問題。施工人員要減少對水資源的污染，有的建筑材料具有一定腐蝕性，把使用后的建筑材料放置到水資源中，不但會給水資源帶來較大污染，還會影響我國生態(tài)環(huán)境。這就需要施工人員建立相應(yīng)的污水池，把廢棄水排放到污水池中，從而對水資源進(jìn)行有效保護(hù)。

3 結(jié)語

在新形勢下，建筑施工管理在建筑工程中具有重要作用，因此，工作人員要做好施工管理工作，提高自身綜合素質(zhì)，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行有效執(zhí)行，并把綠色建筑有機(jī)結(jié)合，進(jìn)而提高建筑整體質(zhì)量。

[1]張恩強(qiáng).建筑施工管理及綠色建筑施工管理分析[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2015（16）：82～83.

[2]魏濤，王海燕.建筑施工管理及綠色建筑施工管理分析[J].江西建材，2016（13）：290～291.

[3]吳金元.建筑施工管理及綠色建筑施工管理分析[J].低碳世界，2016（13）：184～185.

[4]張鵬.關(guān)于建筑施工管理及綠色建筑施工管理分析[J].綠色環(huán)保建材，2017（02）：121.

[5]金培勝.建筑施工管理及綠色建筑施工管理研究[J].建材與裝飾，2017（02）：154～155.