王昭俠 黃 偉

（煙臺(tái)市套子灣污水處理有限公司 山東煙臺(tái) 264000）

建筑工程質(zhì)量是建筑工程的生命線，加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理，不僅直接影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，還對(duì)公眾的生命安全產(chǎn)生很多的影響，當(dāng)前隨著建筑施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，國家對(duì)建筑工程方面的監(jiān)管力度也在不斷加大，從而為進(jìn)一步提高建筑工程質(zhì)量管理水平等提供強(qiáng)大的監(jiān)督約束機(jī)制，但是總體來看，建筑工程施工質(zhì)量影響因素很多，建設(shè)過程中還會(huì)遇到很多的不確定因素等，建筑工程監(jiān)督難度持續(xù)加大，這些對(duì)建筑工程整體建設(shè)水平產(chǎn)生很大的制約，所以加強(qiáng)新形勢下建筑工程施工質(zhì)量管理問題及對(duì)策研究，具有重要的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實(shí)價(jià)值。

1 建筑工程質(zhì)量管理存在的問題及影響因素分析

建筑工程質(zhì)量是指為滿足業(yè)主需求，按照國家和政策法規(guī)以及相關(guān)就似乎規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行工程建設(shè)和檢查，從而保證工程建設(shè)效果。隨著城市化進(jìn)程加快，建筑行業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，與此同時(shí)也帶來了很多的問題，嚴(yán)重影響了建筑工程整體質(zhì)量和建筑行業(yè)形象，主要問題體現(xiàn)在：

（1）制度不健全。想要全面加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理，需要有健全的制度體系作保證，當(dāng)前建筑工程管理制度仍然不健全，很多建筑企業(yè)往往按照上級(jí)規(guī)范要求開展相關(guān)工作，并沒有結(jié)合實(shí)際制定完善、針對(duì)性的施工質(zhì)量管理制度，導(dǎo)致在后期監(jiān)督和執(zhí)行過程中出現(xiàn)各種漏洞，發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)整改。

（2）建筑工程施工技術(shù)相對(duì)滯后。建筑工程企業(yè)往往比較關(guān)注效益、進(jìn)度等，對(duì)于安全管理，技術(shù)提升等方面有所忽視，沒有及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備、優(yōu)化提升施工工藝等，很多施工作業(yè)機(jī)械比較落后、老舊等，造成大量人力、財(cái)力、物力等浪費(fèi)，嚴(yán)重維修建筑工程整體安全。

（3）施工人員質(zhì)量安全管理意識(shí)薄弱。建筑工程施工人員素質(zhì)參差不齊，很多都是農(nóng)民工，安全意識(shí)淡薄，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)，缺乏專業(yè)的工程管理人員，加上受到利益驅(qū)動(dòng)等，導(dǎo)致建筑工程安全質(zhì)量監(jiān)督流于形式。有的企業(yè)為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)利潤，在材料等方面做手腳，偷工減料等，從而造成更大的經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損害等。

導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量管理方面存在問題的因素來源有多方面的。一方面主要是施工人員整體素質(zhì)方面的問題，受專業(yè)知識(shí)、技術(shù)水平、管理經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)道德素養(yǎng)等影響，從而對(duì)建筑施工質(zhì)量管理重表面輕實(shí)質(zhì)；另一方面建筑工程作業(yè)機(jī)械設(shè)備先進(jìn)程度、維護(hù)保養(yǎng)水平等也對(duì)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。同時(shí)建筑施工材料質(zhì)量好壞，結(jié)構(gòu)安全性能以及使用功能、施工組織方案、施工工藝以及技術(shù)、施工氣候等環(huán)境條件以及過程中遇到的突發(fā)情況及時(shí)處置情況等也是影響建筑工程質(zhì)量水平的因素。

2 提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平的具體措施

針對(duì)當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量存在的問題，為了進(jìn)一步提高整體管控質(zhì)量，建議從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和管理：

（1）加強(qiáng)對(duì)建筑施工項(xiàng)目工序的管控。一方面要加強(qiáng)對(duì)施工人員的組織管理，建立施工組織網(wǎng)絡(luò)，明確每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)具體崗位職責(zé)、具體要求和標(biāo)準(zhǔn)等，建立有效的獎(jiǎng)懲處罰措施，將施工質(zhì)量等級(jí)評(píng)定和崗位收入等掛鉤，提高人員的責(zé)任心。另一方面要加強(qiáng)材料的管理，嚴(yán)把材料采購關(guān)、試驗(yàn)關(guān)和使用關(guān)，材料在采購時(shí)要嚴(yán)格檢查，貨比三家，確保材料質(zhì)量合格，材料進(jìn)場投入使用前要做好試驗(yàn)，材料使用過程中嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督，避免偷工減料，材料儲(chǔ)存等方面也要加強(qiáng)精細(xì)化管理，避免質(zhì)量受損。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)建筑施工所用工具的管理，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)檢修等，不斷提高設(shè)備使用性能，加強(qiáng)對(duì)施工工藝管理，不斷學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的施工工藝，探索更加有效的試驗(yàn)方法、工藝施工方法等，從而提高施工整體質(zhì)量和效率。

（2）建立健全建筑工程質(zhì)量管理體系。緊密結(jié)合國家政策要求、行業(yè)規(guī)范、技術(shù)要求等，完善內(nèi)部施工質(zhì)量管理制度，對(duì)施工目標(biāo)、方法、流程、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、考核等作出明確的規(guī)定，借助現(xiàn)代信息技術(shù)，引入更多的自動(dòng)化質(zhì)量檢測技術(shù)，結(jié)合施工項(xiàng)目具體情況，加強(qiáng)項(xiàng)目自動(dòng)化檢驗(yàn)和管理。

（3）加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員整體素養(yǎng)培訓(xùn)，提高施工技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)施工人員安全、質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，開展實(shí)戰(zhàn)演練等，嚴(yán)格執(zhí)行資格準(zhǔn)入機(jī)制，做好施工前、施工中和施工驗(yàn)收等全方面的培訓(xùn)，引導(dǎo)施工人員緊繃安全質(zhì)量自我約束管理弦。同時(shí)還要加強(qiáng)職業(yè)道德培訓(xùn)，不斷提高施工人員責(zé)任心，學(xué)習(xí)更多的操作工藝方法，掌握更多的技能，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化質(zhì)量體系認(rèn)證、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理等先進(jìn)的理念，從而提高質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí)和改進(jìn)意識(shí)等。

（4）建立風(fēng)險(xiǎn)隱患排查機(jī)制。針對(duì)建筑工程施工整個(gè)環(huán)節(jié)，將質(zhì)量管控貫穿于施工前、施工中和竣工驗(yàn)收整個(gè)環(huán)節(jié)，針對(duì)可能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)源的情況建立全面風(fēng)險(xiǎn)隱患排查機(jī)制，明確檢查周期，定期進(jìn)行檢查、抽查等，加強(qiáng)每一步技術(shù)監(jiān)督、資金管控、材料管理、資質(zhì)管理等，嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究機(jī)制，加強(qiáng)建筑施工相關(guān)的各方溝通，從而及時(shí)解決沖突、矛盾，將建筑工程施工質(zhì)量管理貫穿于每一個(gè)施工細(xì)節(jié)中，落實(shí)到方方面面。

總之，建筑工程施工質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)過程，隨著施工規(guī)模擴(kuò)大、施工要求越來越高、施工工藝越來越復(fù)雜，建筑工程施工質(zhì)量影響因素越來越多，大大增加了建筑工程質(zhì)量管理難度，所以想要不斷提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平，就需要加強(qiáng)對(duì)人員、材料、機(jī)械、工藝、方法、環(huán)境等全方位的管理，健全制度，嚴(yán)格監(jiān)督，才能不斷提升建筑工程施工水平，推動(dòng)建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)更長遠(yuǎn)的發(fā)展。

[1]胡 文.建筑工程施工質(zhì)量問題分析[J].建材與裝飾，2016（06）：32～33.

[2]劉杰峰.建筑工程管理中存在的問題和解決措施探討[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2016（01）.