黃寧

（桂林中核建筑安裝工程有限責(zé)任公司）

前言

隨著我國(guó)土木工程事業(yè)的發(fā)展推進(jìn)，其安全問題日益突出，在這種情況下，促進(jìn)安全管理工作推進(jìn)就變得尤為重要。但是從土木工程的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀來看，土木工程在具體的建設(shè)發(fā)展過程中，促進(jìn)安全管理還存在一定的問題，使得施工質(zhì)量和人員安全都受到嚴(yán)重威脅，限制了行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。因此，還需要在未來的發(fā)展過程中，促進(jìn)施工安全管理措施推進(jìn)，保證行業(yè)健康發(fā)展。

1　土木工程安安全管理工作發(fā)展現(xiàn)狀

1.1　土木工程安全管理體制的不完善

土木工程安全的不健全是我國(guó)土木工程安全管理的重要因素之一，雖然在最近幾年想盡辦法不斷完善，但還是存在著許多的問題。主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：安全管理方面在在監(jiān)督管理機(jī)制上的不健全，缺少專業(yè)的、統(tǒng)一的、科學(xué)的安全管理體制，安全管理方式不夠現(xiàn)代化，部分施工企業(yè)將日常的管理檢查忽略掉，做的安全措施只是為了應(yīng)付各類檢查，導(dǎo)致了安全管理制度不能按預(yù)期實(shí)施。

1.2　土木工程安全生產(chǎn)缺乏費(fèi)用的投入

為了自身的生存和發(fā)展，施工企業(yè)必須在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中提升自己的實(shí)力，在此過程中，就壓縮了施工中各項(xiàng)費(fèi)用的支出，降低了土木工程的成本。然而各項(xiàng)費(fèi)用的壓縮中，安全生產(chǎn)的費(fèi)用往往被壓到最低，安全生產(chǎn)投入的資金不足，使安全措施的質(zhì)量降低，安全設(shè)施老化陳舊，安全防護(hù)用品不充足等問題，因此，對(duì)于施工人員說，他們所工作的環(huán)境存在著許多的安全隱患。這樣不僅僅是沒有時(shí)間安全管理的實(shí)施，更是威脅了施工人員的人身安全。

1.3　土木工程安全意識(shí)淡薄

土木工程中的工作人員的安全意識(shí)淡薄也為安全工程的建設(shè)埋下了隱患，安全工程與參與工程的每一個(gè)人員都有著密切的聯(lián)系。土木工程中的施工人員經(jīng)常會(huì)覺得建筑安全與建筑安全管理都與自身無關(guān)，那是領(lǐng)導(dǎo)部門應(yīng)該考慮的事情。然而，則不然，這是一個(gè)思想上的誤區(qū)，由此可見，安全意識(shí)并沒有全面滲透到每一個(gè)建筑人員的頭腦中去。建筑安全管理制度的不完善，導(dǎo)致建筑人員們錯(cuò)誤的把工資待遇、福利待遇和一些獎(jiǎng)金的待遇聯(lián)系在一起，這是一種違反土木工程安全管理的行為，由于制度的疏漏，這種行為并沒有受到應(yīng)有的懲罰，沒有調(diào)動(dòng)參與建筑的人員的積極性，主動(dòng)性，責(zé)任性[1]。不能從根本上解決問題。在質(zhì)量投資和安全工程上，資金周轉(zhuǎn)不開的時(shí)候，往往就忽視了土木工程管理，忽視了安全的重要性。

2　土木工程安全管理未來發(fā)展對(duì)策

2.1　建立健全的安全管理體制

建立健全的安全管理體制非常重要，這是改善當(dāng)前土木工程管理現(xiàn)狀的首要措施。應(yīng)該做到：將安全管理責(zé)任的范圍進(jìn)行明確的劃分保證具體的責(zé)任制度落實(shí)到每個(gè)人的頭上，避免出現(xiàn)一職多人的現(xiàn)象，防止安全管理出現(xiàn)疏漏時(shí)責(zé)任不明確；加強(qiáng)建筑安全管理力度的執(zhí)行，建立具體的安全管理體系，堅(jiān)持有法可依、有法必依的原則，使所有相關(guān)的人員都能長(zhǎng)期的做好監(jiān)督工作；明確具體的安全工程規(guī)則，在土木工程建設(shè)中嚴(yán)格遵守著規(guī)章制度進(jìn)行。

2.2　確保土木工程安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效投入

施工的建筑企業(yè)一定要嚴(yán)格遵守這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)。施工的企業(yè)應(yīng)該在接手土木工程公司的勞動(dòng)時(shí)，應(yīng)該談好關(guān)于安全管理的價(jià)錢，并全部投入到安全生產(chǎn)中，嚴(yán)禁挪用此款項(xiàng)到其他的項(xiàng)目中去，嚴(yán)格遵守專款專用，政府相關(guān)的部門和建設(shè)的單位要加強(qiáng)監(jiān)督力度，確保安全生產(chǎn)的資金充足，確保工作人員的安全得到保障。

2.3　加強(qiáng)土木工程安全管理監(jiān)督檢查

加強(qiáng)對(duì)土木工程安全管理與監(jiān)督的力度。了解相關(guān)的法律法規(guī)內(nèi)容并宣傳，增加安全生產(chǎn)管理人員和安全生產(chǎn)工作人員的安全意識(shí)，減少蔑視法律法規(guī)等違法行為的發(fā)生[2]。對(duì)安全工程相關(guān)制度的落實(shí)進(jìn)行定期的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作人員在工作中存在的安全隱患，增強(qiáng)每一個(gè)相關(guān)人員的責(zé)任感，并采取一定的措施保證施工人員的人身安全的利益最大化。

2.4　加強(qiáng)安全教育，提高從業(yè)人員整體素質(zhì)

加強(qiáng)安全教育，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)是安全工程建設(shè)的基礎(chǔ)，施工的企業(yè)應(yīng)該開展有關(guān)于土木工程安全的課程，提高每一個(gè)工作人員的安全意識(shí)，在上崗之前，要經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，并考核，考核通過者才能上崗從事建筑工作，牢記“安全第一，預(yù)防為主?！钡睦砟睢Ｔ谂嘤?xùn)施工人員中，要提高施工人員的綜合素質(zhì)，明確安全的重要性，并有防止危險(xiǎn)發(fā)生的預(yù)見性，這樣既降低了安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，更是提高了建筑安全的管理水平。

2.5　強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的規(guī)范化管理

隨著科技水平的進(jìn)步，越來越多的施工現(xiàn)場(chǎng)用大型機(jī)械來代替勞動(dòng)體力。這樣不僅降低了施工成本，工作效率也得到了大幅度的提高。但是，由于疏于管理，機(jī)械設(shè)備所造成的安全隱患也越來越高，因此，需要對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理提出一定的規(guī)范：定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行修理和維護(hù)，每隔一段時(shí)間就要做出系統(tǒng)的檢查，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)處理；做好機(jī)械使用的記錄，操作機(jī)械的人員必須在操作前有過嚴(yán)格的培訓(xùn)，操作后確保機(jī)械是完好的，避免下次使用機(jī)械時(shí)，機(jī)械帶著故障工作[3]。

2.6　抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工

施工現(xiàn)場(chǎng)要文明，材料和物品應(yīng)該整齊堆放，不可以雜亂無章，不能阻礙正常的交通；施工之后的現(xiàn)場(chǎng)要做好及時(shí)的清理和回收工作，施工中產(chǎn)生的垃圾要集中的收集在一起，不可一片亂糟糟的置之不理；施工時(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的隔離管理工作，實(shí)現(xiàn)全封閉式的管理，避免打擾到施工現(xiàn)場(chǎng)附近居民的正常生活；還有就是施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施，嚴(yán)格按照計(jì)劃布局來實(shí)行，保證施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全問題。

3　結(jié)語

針對(duì)新時(shí)期土木工程施工中的安全管理措施問題展開討論，需要從行業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況進(jìn)行入手，針對(duì)其中存在的安全問題，給出有效的安全防范措施，保證土木工程跟進(jìn)時(shí)代的發(fā)展步伐，加強(qiáng)安全管理，提高施工質(zhì)量，為國(guó)家建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。