程盼

（陜西建工第六建設(shè)集團(tuán)有限公司 陜西咸陽 712000）

1 引言

目前，人們對(duì)房子的需求量日益增加，因此建筑行業(yè)也取得了很大的利益。但是，在這種情況下我國(guó)建筑行業(yè)的管理體系還滯留在發(fā)展較為緩慢的階段，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)已經(jīng)支持不了建筑行業(yè)的快速發(fā)展，智能化、自動(dòng)化的BIM技術(shù)的出現(xiàn)解決了這一問題，建筑工程項(xiàng)目的管理體系也取得了進(jìn)步。

2 BIM的概念

BIM就是指建筑信息體系，也稱虛擬設(shè)計(jì)與施工體系。BIM技術(shù)最大的特點(diǎn)就是以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)管理的智能化、自動(dòng)化。BIM技術(shù)的概念自提出以來一直沒有一個(gè)明確的定義，為了突出這項(xiàng)技術(shù)的特點(diǎn)美國(guó)某標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)將其定義為建筑構(gòu)件與功能特性的數(shù)字化表達(dá)。這項(xiàng)技術(shù)不僅提高了工作的效率，還加快了建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度，使項(xiàng)目的工期變短，為相關(guān)企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)利益。

3 施工項(xiàng)目管理的概念

在一個(gè)工程項(xiàng)目中，以節(jié)約成本、縮短項(xiàng)目的工期以及保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量為目標(biāo)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、控制以及協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目能夠正常施工，這個(gè)過程就是施工項(xiàng)目進(jìn)度的管理。從小的范圍內(nèi)來說，一個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度就是指在一定的時(shí)間內(nèi)某個(gè)工程的完成的具體情況。從大的范圍上來說，進(jìn)度包含的內(nèi)容很多，在確定一個(gè)工程的進(jìn)度時(shí)，必須將建筑工程所花費(fèi)的時(shí)間、材料、勞動(dòng)力以及成本等因素考慮進(jìn)去，這樣才可以讓一個(gè)建筑工程的進(jìn)度被很完整、全面的呈現(xiàn)出來。

4 目前施工進(jìn)度管理系統(tǒng)中存在的問題

4.1 缺乏一種快速、高效的進(jìn)度計(jì)劃編制方法

目前，許多的建筑企業(yè)都沒有建立起快速、有效的進(jìn)度計(jì)劃的編制方法。傳統(tǒng)的計(jì)劃編制的方法因?yàn)樵O(shè)計(jì)的范圍廣，針對(duì)性不強(qiáng)就導(dǎo)致了管理人員在這個(gè)過程中面臨資料多、主觀性較強(qiáng)、信息量較大的問題。這樣一來，管理人員的工作效率就得不到提高，工程施工的進(jìn)度也得不到保障，施工人員也會(huì)在這個(gè)過程中出現(xiàn)很多的錯(cuò)誤。

4.2 進(jìn)度控制缺乏動(dòng)態(tài)性監(jiān)控，導(dǎo)致可靠性較低

在施工進(jìn)度管理中，管理人員經(jīng)常會(huì)將各個(gè)施工環(huán)節(jié)之間的關(guān)系忽略并且缺乏動(dòng)態(tài)性監(jiān)控，這就會(huì)導(dǎo)致在施工中遇到的問題不能及時(shí)的被發(fā)現(xiàn)也不能及時(shí)的被解決，最終施工的進(jìn)度計(jì)劃就會(huì)受到很大的影響。

4.3 施工進(jìn)度可靠性控制的研究沒有系統(tǒng)性

在工程中，大部分的人都有這樣一個(gè)觀點(diǎn)：施工進(jìn)度的控制和管理只要發(fā)生在施工階段就可以了，施工完成后或者施工前可以對(duì)工程放松管理。但是，實(shí)際上，施工進(jìn)度與施工管理要存在于工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并且要將整個(gè)工程相聯(lián)系在一起。由于錯(cuò)誤觀念的影響，業(yè)主以及施工單位看待問題都很片面。如果在一個(gè)工程中，有哪一個(gè)環(huán)節(jié)不合理，沒有將自身與整個(gè)工程相聯(lián)系在一起，那么就會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度的計(jì)劃編制受到影響，這樣一來，施工的進(jìn)度也就沒有辦法得到保障。所以，在一個(gè)施工中，必須要對(duì)施工的進(jìn)度進(jìn)行系統(tǒng)、可靠的控制。

5 BIM技術(shù)在施工項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用

5.1 關(guān)鍵工序控制

建筑企業(yè)的技術(shù)部門在施工開始之前要做好準(zhǔn)備工作，即將BIM技術(shù)與BIM模型、項(xiàng)目進(jìn)度的計(jì)劃以及BIM模型中具有互用性的4D軟件相連接起來，并應(yīng)用三維模擬的方法將項(xiàng)目進(jìn)度控制與管理的過程以及施工的過程模擬出來。從模擬的結(jié)果可以看出施工時(shí)可能存在的問題并及時(shí)的優(yōu)化施工的方案，三維模擬可以測(cè)試工程進(jìn)度的可靠程度，并在問題出現(xiàn)之前就準(zhǔn)備好解決措施，這就使工程項(xiàng)目的可控性達(dá)到了要求。為了使項(xiàng)目的進(jìn)度更直觀的被表達(dá)出來，就要在施工過程中建立施工里程碑。4D施工模擬技術(shù)可以用來反應(yīng)實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃施工進(jìn)度的對(duì)比情況，并且還可以找到導(dǎo)致兩者發(fā)生差異的原因，除此以外，這項(xiàng)技術(shù)還可以對(duì)施工過程進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)，保證施工的進(jìn)度在計(jì)劃內(nèi)進(jìn)行。

5.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理與施工進(jìn)度協(xié)調(diào)一致

目前，施工項(xiàng)目的管理在不斷的被應(yīng)用到項(xiàng)目管理中，這也使項(xiàng)目的進(jìn)度管理得到了發(fā)展，從而使工程項(xiàng)目的效率得到了很大的提高，最終為整個(gè)工程項(xiàng)目帶來很大的經(jīng)濟(jì)利益。

建筑施工是在不斷變化的，BIM中的4D模擬技術(shù)會(huì)將3D模型與Project文件數(shù)據(jù)對(duì)接，將整個(gè)工程以三維的形式直觀的反應(yīng)出來，這樣就可以使施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與計(jì)劃施工處在同一個(gè)進(jìn)度。這項(xiàng)技術(shù)也可以反應(yīng)出項(xiàng)目施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)之間存在的關(guān)系，將施工的整個(gè)過程通過動(dòng)態(tài)、可視的方式表達(dá)出來?？偠灾?，這個(gè)模型可以幫助施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員對(duì)施工進(jìn)度以及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的控制、管理，并且還可以合理的分配人力資源以及大型機(jī)械等。

5.3 施工過程動(dòng)態(tài)管理

對(duì)人力資源、材料、大型機(jī)械設(shè)備的管理：在施工開始之前，建設(shè)單位可使用BIM技術(shù)將工程所需要的材料的種類以及數(shù)量模擬出來，負(fù)責(zé)采辦的人員根據(jù)模擬的數(shù)據(jù)對(duì)材料進(jìn)行采購。在這個(gè)過程中要注意施工的進(jìn)度，根據(jù)施工進(jìn)度來決定采辦材料的時(shí)間，不可提前很長(zhǎng)時(shí)間采購，更不能出現(xiàn)材料短缺的現(xiàn)象，這會(huì)很大程度的影響施工的進(jìn)度。施工人員以及大型機(jī)械也要使用BIM技術(shù)，將他們合理的分配，總之，要始終保證施工的進(jìn)度在計(jì)劃之內(nèi)。

對(duì)資料的管理：在整個(gè)工程管理的過程中會(huì)應(yīng)用到大量的資料，如果不能對(duì)這些資料進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的管理、歸納，則會(huì)給工程項(xiàng)目帶來很多的麻煩。在實(shí)際的操作中，應(yīng)當(dāng)將BIM數(shù)據(jù)庫與工程項(xiàng)目所設(shè)計(jì)的資料相連接在一起，這樣一來，工程項(xiàng)目的數(shù)據(jù)資料就被保存在BIM數(shù)據(jù)庫中，項(xiàng)目進(jìn)度的計(jì)算也有了依據(jù)，整個(gè)工程也更加的可靠和準(zhǔn)確。

在施工的過程中，工程的難度不僅給工程的進(jìn)度帶來很大的影響，而且施工的環(huán)境也影響著施工的進(jìn)度。虛擬的施工技術(shù)可以對(duì)建筑的方案進(jìn)行全面的模擬，這在很大的程度上降低了施工的難度，減少了資源的浪費(fèi)。由此可見，BIM技術(shù)給建筑項(xiàng)目帶來了很大的便利。

人工管理方面的問題主要是施工人員的綜合素質(zhì)不統(tǒng)一，有的高，有的低。這種情況就會(huì)導(dǎo)致施工的可靠性降低，也會(huì)使施工的進(jìn)度受到影響。在施工過程中，管理人員分配崗位時(shí)，要全面的考慮施工人員的綜合素質(zhì)然后再對(duì)其分配工作。在這個(gè)過程中，BIM技術(shù)中的建筑模型能夠精確的將施工人員的工作信息記錄在數(shù)據(jù)庫中。

5.4 建立三維信息模型

在BIM技術(shù)中，首先要做的就是建立建筑信息模型，這對(duì)這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用有很大的幫助。三維的模型與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫相類似，BIM技術(shù)中的很多功能都是以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，比如進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理等。整個(gè)項(xiàng)目中的每個(gè)主體都可以一起來使用這個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的模型，主體之間的信息也可以共享從而統(tǒng)一，最主要的是，這可以減少項(xiàng)目建立模型所需要的時(shí)間，因?yàn)榛A(chǔ)數(shù)據(jù)的模型是共享的。為了保證3D模型的準(zhǔn)確，在建立模型時(shí)，一般都是由專業(yè)的建模工程師來建模，以供后期的工作人員或者其他的相關(guān)單位使用。

6 結(jié)束語

目前，有些相關(guān)的專業(yè)人員已經(jīng)對(duì)BIM技術(shù)有了很深刻的認(rèn)識(shí)，在某些方面也有了相對(duì)成熟的理論。但是，在BIM技術(shù)的發(fā)展中，還存在很多的問題，這就要求相關(guān)的工作人員繼續(xù)將更多的精力放在BIM技術(shù)的應(yīng)用研究中，爭(zhēng)取讓這項(xiàng)技術(shù)在使用的過程中產(chǎn)生較少的問題，為BIM技術(shù)的應(yīng)用的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

[1]蒲紅克.BIM技術(shù)在施工企業(yè)材料信息化管理中的應(yīng)用[J].施工技術(shù)，2015.

[2]朱佳佳，談飛.BIM技術(shù)在項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)中的應(yīng)用[J].項(xiàng)目管理技術(shù)，2015.