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      建筑工程安全監(jiān)督管理問題與優(yōu)化策略研究

      2018-02-15 10:54:16高保軍
      建材與裝飾 2018年26期
      關(guān)鍵詞:全員建筑工程優(yōu)化

      高保軍

      (蘭州二建集團(tuán)建鑫工程有限公司 甘肅省蘭州市 730046)

      引言

      對于建筑工程來講,加強(qiáng)安全監(jiān)管十分重要,其是確保施工人員安全作業(yè)的基礎(chǔ),也是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。為此,建筑工程有關(guān)人員需對安全監(jiān)管進(jìn)行高度重視,促使其存在的意義與價值能在建筑工程中充分的發(fā)揮出,為提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益與社會效益做鋪墊。本文主要研究建筑工程安全監(jiān)督管理問題與優(yōu)化策略,具體如下:

      1 建筑工程安全監(jiān)督管理的意義

      對諸多行業(yè)而言,質(zhì)量和安全相輔相成。通俗的講,安全與質(zhì)量有密切關(guān)系,安全脫離不開質(zhì)量,質(zhì)量脫離不開安全,特別是會影響社會公眾切身利益的建筑行業(yè),安全問題為建筑施工中最主要的問題。建筑工程安全監(jiān)管的實(shí)行,這不但是質(zhì)量保障與安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),還是加強(qiáng)安全管理的關(guān)鍵,若是建筑工程出現(xiàn)安全問題,那么建筑工程整體質(zhì)量勢必會受到影響。所以,加強(qiáng)對建筑工程安全監(jiān)管至關(guān)重要。

      2 建筑工程安全監(jiān)督管理問題

      2.1 施工企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)

      一些建筑工程施工企業(yè)未意識到安全生產(chǎn)的意義,并沒有把安全管理工作當(dāng)作主要工作開展。這些施工企業(yè)認(rèn)為安全監(jiān)管是政府內(nèi)部有關(guān)部門的事情,安全檢查與例行公事的意義等同,只是走個過場,施工企業(yè)安全意識淺薄,對工程項(xiàng)目安全監(jiān)管力度不足。這就直接造成了我國有關(guān)建筑安全法規(guī)無法全面落實(shí)到建筑工程施工現(xiàn)場中,致使法律法規(guī)流于形式。

      2.2 施工企業(yè)監(jiān)管力度不夠

      建筑工程在實(shí)際施工中,相關(guān)管理部門欠缺對自身生產(chǎn)過程監(jiān)管。在建筑工程建設(shè)初期,因無法確保施工團(tuán)隊(duì)的資質(zhì)得到滿足,且存在分包行為,加大了建筑工程監(jiān)管難度,導(dǎo)致建筑工程安全管理工作質(zhì)量不佳。在建筑工程具體施工中,施工企業(yè)無法獲得充足的資金支持,加上實(shí)際施工中若是出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)緊張的情況,會使建筑工程安全設(shè)備的質(zhì)量不能得到有效保障,進(jìn)而為建筑工程施工埋下了巨大的安全隱患。在施工過程中,因?yàn)檫^度追求建設(shè)進(jìn)度,施工企業(yè)加大了作業(yè)人員勞動強(qiáng)度,進(jìn)而導(dǎo)致工程安全事故出現(xiàn)。

      2.3 施工材料與設(shè)備質(zhì)量不佳

      施工設(shè)備的質(zhì)量同工程安全監(jiān)管效率有莫大聯(lián)系,因建筑工程所需的設(shè)備種類較多,且有極強(qiáng)的流動性,想要全面檢查較困難,但利用抽查的方法市場會出現(xiàn)遺落,外加一些施工人員綜合素養(yǎng)不強(qiáng),不依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行安裝時,使安裝質(zhì)量受影響,為建筑工程埋下安全隱患;施工材料為建筑工程的主要物質(zhì)條件,同施工安全有關(guān)材料的質(zhì)量為建筑工程安全施工的前提,若施工材料質(zhì)量不佳,建筑工程安全就無法得到保障。

      2.4 工程安全防護(hù)設(shè)施不完備

      諸多建筑工程施工企業(yè)為了追求效益最大化,會選擇減少建筑工程各項(xiàng)成本,其中包含安全設(shè)施建設(shè)成本。此種行為會使保護(hù)施工人員安全的工具數(shù)量減少,比如安全繩索與安全帽等。另外,還會在安全保護(hù)設(shè)施購入上以次充好,購買價格相對較低廉的工具,無法確保其質(zhì)量。

      2.5 現(xiàn)行的安全監(jiān)管制度不完善

      我國一直實(shí)行的是公眾監(jiān)督、國家監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)的監(jiān)管制度,但此種監(jiān)管制度很明顯不符合新時代發(fā)展需求,一味強(qiáng)調(diào)施工企業(yè)負(fù)責(zé)就減小了建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的安全風(fēng)險(xiǎn),對設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及建設(shè)等單位的責(zé)任意識十分不利。通俗的講,政府與相關(guān)部分對違章指揮與非法施工等現(xiàn)象沒有進(jìn)行必要的安全監(jiān)管手段,致使建筑工程安全受影響。

      3 建筑工程安全監(jiān)督管理問題的優(yōu)化策略

      3.1 重視全員安全文化培養(yǎng)

      所謂全員安全管理模式指的是全方位、全員、全過程管理,所以,建筑工程安全文化應(yīng)是全員安全文化。構(gòu)成新興的安全文化的實(shí)質(zhì)便是培養(yǎng)全員安全文化。全員監(jiān)管不但包括分包管理者、總承包管理者、全體員工,還包含設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等,做好全員監(jiān)管工作,對保證建筑工程整體質(zhì)量具有現(xiàn)實(shí)意義。

      3.2 構(gòu)建完善的安全標(biāo)準(zhǔn)體系

      (1)在構(gòu)建與優(yōu)化建筑施工安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)國標(biāo)的前提下,滿足項(xiàng)目施工安全工程具體需求,構(gòu)建并頒布建筑工程安全監(jiān)管制度。各施工企業(yè)依據(jù)本企業(yè)具體狀況,制定本企業(yè)的實(shí)行標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而建設(shè)建筑施工安全的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)等,構(gòu)成系統(tǒng)的施工安全生產(chǎn)指標(biāo)。

      (2)建筑工程安全監(jiān)管工作同建筑工程安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合,構(gòu)建并落實(shí)建筑工程安全生產(chǎn)責(zé)任制度,優(yōu)化施工企業(yè)各類規(guī)章機(jī)制與操作章程。

      3.3 加強(qiáng)政府部門監(jiān)管力度

      各個地區(qū)需構(gòu)建專門的安全職能部門,負(fù)責(zé)處理監(jiān)理單位提供的有關(guān)報(bào)告。對含有巨大安全隱患的工程需要進(jìn)行及時檢查,并責(zé)令對其進(jìn)行整改。政府內(nèi)部有關(guān)部門需增強(qiáng)安全生產(chǎn)理念,防止不恰當(dāng)?shù)拿钣绊懡ㄖこ淌┕ぃ率菇ㄖこ探?jīng)濟(jì)效益與社會效益受影響。

      3.4 做好施工前期和施工中期安全監(jiān)管工作

      建筑工程安全監(jiān)管,務(wù)必要基于預(yù)防為主,加大對建筑工程施工前期與施工中期監(jiān)管力度。在實(shí)際施工以前,需要分階段開展。第一,做好施工前期準(zhǔn)備工作。對施工現(xiàn)場的環(huán)境、地質(zhì)以及地形進(jìn)行記錄與勘探,將建筑工程發(fā)生安全事故的因素及時的探尋出,并根據(jù)設(shè)計(jì)文件與勘察記錄編制安全技術(shù)措施,做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作。大力開展安全生產(chǎn)宣傳與教育工作,實(shí)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,且做好技術(shù)交底工作。建筑工程施工需嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工,全面掌握設(shè)計(jì)文件的具體要求與技術(shù)措施,以保證建筑工程整體質(zhì)量。

      3.5 淘汰掉影響建筑工程安全的設(shè)備

      加大對建筑工程安全監(jiān)管投資力度,及時更換陳舊老化的設(shè)備,安全監(jiān)管資金的投入需要有所保證,大力應(yīng)用符合建筑工程的施工材料、施工設(shè)備以及施工技術(shù)。近些年,漏電保護(hù)裝置的布設(shè)與三相五線制,為規(guī)避建筑工程施工現(xiàn)場的觸電事故,起到了積極作用。需淘汰掉建筑施工中存在安全隱患的材料、設(shè)備與工藝,尤其是對預(yù)防起重事故與高處墜落事故設(shè)備全面落實(shí)檢查機(jī)制,增強(qiáng)檢查力度,保證萬無一失。而對于危險(xiǎn)系數(shù)較大的工程,需利用機(jī)械化與自動化方法代替手工作業(yè),加大施工人員工程環(huán)境優(yōu)化力度,把建筑工程安全事故發(fā)生率降到最小。

      4 結(jié)束語

      綜上所述,施工安全是要保證工程質(zhì)量與效益,施工人員若是欠缺安全意識極易出現(xiàn)安全事故,直接影響社會公眾生命安全與財(cái)產(chǎn)安全,導(dǎo)致我國社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展受影響。建筑工程頻發(fā)事故的主要原因有對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不深刻、建筑企業(yè)監(jiān)管力度不足、施工機(jī)械及材料質(zhì)量不合格、安全防護(hù)設(shè)施不到位、已有安全體制不健全,為了保證建筑工程質(zhì)量與效益,需將所上述這些問題切實(shí)的優(yōu)化掉,如此才會確保建筑工程效益最大化,進(jìn)而保證社會公眾生活在安全且穩(wěn)固的建筑物中。

      [1]張亮.探討建筑工程安全管理問題及優(yōu)化策略[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2016(3).

      [2]嚴(yán)伶俐.淺談建筑施工現(xiàn)場管理存在問題及優(yōu)化策略[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2015(27).

      [3]陳波.建筑工程安全管理的不足及其優(yōu)化策略[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2011(31).

      [4]高 鵬.土建工程施工現(xiàn)場安全管理及優(yōu)化策略分析[J].科學(xué)與財(cái)富,2015(10):268.

      [5]閆杰.芻議建筑工程安全監(jiān)督管理存在的弊端及優(yōu)化策略[J].城市地理,2017(24).

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