周科學(xué)

身份證號(hào)碼：320322197912262830 天津 300000

1 建筑裝飾裝修工程管理尚存的問題

1.1 裝飾裝修工程中缺少完善的管理制度

俗話說，無規(guī)矩不成方圓，這句話放在當(dāng)今的社會(huì)中也同樣適用。所有各業(yè)都擁有一套自身的管理體制，建筑裝飾裝修工程也不例外。只有確保行業(yè)的管理制度科學(xué)化、規(guī)范性，才能促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展，保證建筑裝飾裝修工程的整體質(zhì)量[1]。就目前我國(guó)的建筑裝飾裝修行業(yè)的實(shí)際情況而言，尚未確立完善的管理制度，導(dǎo)致許多工程在施工時(shí)都難以協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的進(jìn)行管理，嚴(yán)重的話還會(huì)導(dǎo)致環(huán)節(jié)銜接的不及時(shí)，出現(xiàn)工期的延誤、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況，給企業(yè)帶來了嚴(yán)重的損失。此外，由于如今建筑材料種類愈加繁多，性能不斷增加，如果在選擇、管理建筑裝飾裝修施工材料時(shí)出現(xiàn)失誤，就很容易導(dǎo)致材料的混淆，阻礙施工的進(jìn)行。其次，部分采購(gòu)人員為了追求經(jīng)濟(jì)利益最大化，會(huì)選用部分廉價(jià)偽劣產(chǎn)品，以次充好，導(dǎo)致工程的整體質(zhì)量大幅度下降。

1.2 建筑工程人員缺乏安全意識(shí)

進(jìn)行建筑裝飾裝修工程時(shí)，最關(guān)鍵的就是“安全”二字。因此，施工時(shí)一定要保證所有工作人員的人身安全。但是現(xiàn)在存在一種非常不好的現(xiàn)象，在實(shí)際的施工中，管理人員為了減少成本的投入，最大化追求經(jīng)濟(jì)效益，將施工人員的生命置之不顧，忽略施工人員的生命安全。在施工場(chǎng)地隨意堆放施工材料、允許施工人員在室內(nèi)吸煙、高空作業(yè)時(shí)沒有對(duì)其進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)、施工人員操作不規(guī)范等現(xiàn)象都會(huì)很容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。因此一定要重視對(duì)施工安全的管理。

1.3 建筑裝飾裝修工程管理工作力度不足

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)逐漸發(fā)達(dá)，也進(jìn)一步地增加了相應(yīng)的管理方式。傳統(tǒng)的施工管理模式已經(jīng)逐漸被現(xiàn)代科技管理模式所取代。如果企業(yè)只使用傳統(tǒng)的建筑裝修裝飾管理模式來管理施工操作，不僅會(huì)增加施工所需要的時(shí)間，還會(huì)加大了施工的成本投入；此外，傳統(tǒng)的管理制度還不能確保施工工程的整體質(zhì)量，容易忽略施工安全方面的管理工作，導(dǎo)致管理工作不夠效率，缺乏科學(xué)性和統(tǒng)一性[2]?？萍嫉陌l(fā)展帶動(dòng)了新型裝飾材料的生產(chǎn)，而進(jìn)行工程管理時(shí)卻難以分析出新型材料的作用，雖然新型建筑裝飾裝修材料的性能較為廣泛，但是部分新型材料的質(zhì)量尚未過關(guān)，在進(jìn)行管理時(shí)也需要管理人員多留個(gè)心眼。因此，就十分需要運(yùn)用科技來進(jìn)行管理。

2 管理建筑裝飾裝修工程施工的改進(jìn)措施

2.1 管理人員

開展建筑施工管理工作最重要的就是要進(jìn)行人員的管理，實(shí)施建筑裝修工程時(shí)，要經(jīng)過一系列的相關(guān)工作人員來操作，其中難免會(huì)有部分失誤或細(xì)節(jié)沒有做到位。此外，開展建筑裝修裝飾工程的施工時(shí)，有大量的工作要進(jìn)行，而不同的工作崗位負(fù)責(zé)不同的工作，其中這些工作有相似之處也有不同的地方，這時(shí)候就要求建筑裝修管理人員在工作中要加強(qiáng)不同人員之間的溝通、交流，盡可能讓每個(gè)員工都履行好自己的職責(zé)。其次，建筑裝修施工工程的總經(jīng)理、總負(fù)責(zé)人要把控整個(gè)工程的質(zhì)量，不僅要確保每個(gè)單位的管理人員了解掌握施工圖紙，而且還要提出相應(yīng)的優(yōu)化措施，以便更好地控制建筑施工的整體質(zhì)量，最后才能保證預(yù)期的施工質(zhì)量監(jiān)管措施得以實(shí)施。

2.2 操作人員

建筑裝修的整體質(zhì)量取決于建筑裝修施工人員的操作技術(shù)，因此，在選用施工人員時(shí)，一定要謹(jǐn)慎，確保其具有施工等級(jí)證書以及工程施工的相關(guān)材料。其次，確定了施工的技術(shù)人員后，還要對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的建筑安全責(zé)任培訓(xùn)、技術(shù)交底工作，保證施工技術(shù)人員完全掌握建筑施工的流程以及建筑施工安全的內(nèi)容后，才能讓其進(jìn)行施工。此外，企業(yè)還要經(jīng)常對(duì)建筑施工技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)而提升裝修施工人員的操作水平，要求相關(guān)的工作人員嚴(yán)格遵守建筑場(chǎng)地的安全條例以及管理體制，保證建筑施工按照預(yù)期的效果進(jìn)行。最重要的是，工作人員一定要確保自身的安全，才能保證建筑裝修工程的順利開進(jìn)行。

2.3 材料準(zhǔn)備

建筑裝修的施工材料在一定程度上決定了建筑的施工質(zhì)量，因此，建筑裝修的材料質(zhì)量是十分重要的。開展建筑裝修施工的管理工作時(shí)，一定要重視裝飾材料的管理工作，在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，必須要檢查材料的質(zhì)量，若出現(xiàn)存在瑕疵的產(chǎn)品，要立刻進(jìn)行整改，嚴(yán)禁不達(dá)標(biāo)的質(zhì)量材料入場(chǎng)[3]。此外，還要管理好已經(jīng)入場(chǎng)的建筑裝飾材料，防止材料受損，否則將會(huì)直接影響到建筑裝修裝飾工程的質(zhì)量。材料準(zhǔn)備工作是建筑裝修施工中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一，相關(guān)的部門一定要提前做好準(zhǔn)備工作，才能給建筑裝修施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2.4 施工過程中的技術(shù)材料控制

尤其重視材料準(zhǔn)備以及施工環(huán)節(jié)時(shí)的施工技術(shù)材料把控工作。在工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)時(shí)，要求建筑質(zhì)量管理部門準(zhǔn)備好施工技術(shù)材料文件。其次，在建筑施工的驗(yàn)收工作時(shí)，一定要認(rèn)真修正、監(jiān)督施工的設(shè)計(jì)效果、技術(shù)操作以及工程質(zhì)量，以此保證建筑裝修工程的整體質(zhì)量；另外，建筑裝修中的施工技術(shù)主要是指建筑施工所用的裝修技術(shù)操作及其對(duì)建筑圖紙的掌握程度。因此技術(shù)人員一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的要求處理好施工細(xì)節(jié)，結(jié)合建筑工程環(huán)境、條件等因素，制定一套詳細(xì)、合理的建筑施工計(jì)劃，提升、優(yōu)化建筑施工的每個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)收益的最大化。

3 結(jié)束語

建筑裝飾工程的施工管理工作十分復(fù)雜、煩瑣，期間還需要不斷提升、改善，因此建筑裝修裝飾工程施工管理還存在很大的發(fā)展空間。只有我國(guó)的相關(guān)人員不斷努力提升、完善工程的施工管理制度，才能讓我國(guó)向世界發(fā)達(dá)國(guó)家邁進(jìn)，這就要求我們深入分析探索工程施工管理方式及其技巧，朝著工程的高質(zhì)量、低成本目標(biāo)發(fā)展，為建筑裝飾工程行業(yè)做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 宋立立.裝修裝飾工程中項(xiàng)目管理和施工技術(shù)的應(yīng)用探析[J].門窗,2014,(04):144.

[2] 陳忠林.建設(shè)工程業(yè)主方多項(xiàng)目管理研究[D].北京:北京交通大學(xué),2013.

[3] 劉培林.淺談裝飾裝修工程質(zhì)量管理問題與對(duì)策[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2017,(6):152,155.

[4] 吳恒輝.建筑裝飾工程施工管理問題的探討[J].建材與裝飾:上旬.市場(chǎng)營(yíng)銷,2010(12):68-69.