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      建筑施工管理措施探討

      2018-02-16 00:58:19周亮
      建筑與裝飾 2018年6期
      關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場施工人員建筑施工

      周亮

      四川省建筑機(jī)械化工程公司 四川 成都 610000

      伴隨我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,建筑企業(yè)的規(guī)模越來越大,對其進(jìn)行有效的施工管理是其中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),施工管理是指建筑企業(yè)為了高效完成建筑建設(shè)的一種施工任務(wù),它根據(jù)不同工程的特點(diǎn)、對象、施工條件,并對其進(jìn)行詳細(xì)分析與處理,然后采取相應(yīng)的措施以確保整個(gè)建筑施工過程的有序進(jìn)行。但目前我國很多建筑工程由于施工管理工作不夠規(guī)范,導(dǎo)致市場上“豆腐渣”工程層出不窮[1],這不僅對人們的生產(chǎn)活動(dòng)造成了極大的影響,同時(shí)對建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也帶來了極大的負(fù)面影響;因此,要改變這一現(xiàn)狀,就需要相關(guān)企業(yè)在建筑施工過程中通過科學(xué)的管理方式確保施工質(zhì)量,提高企業(yè)在市場中的競爭力,最大限度完成企業(yè)效益,推動(dòng)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

      1 當(dāng)前建筑施工管理存在的問題

      建筑業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),其危險(xiǎn)性高,通常容易發(fā)生事故,究其根本還是由于在施工過程中管理工作的不到位,對于當(dāng)前建筑施工管理中所存在的問題從以下幾點(diǎn)分別敘述。

      1.1 施工人員的安全意識(shí)薄弱

      安全管理作為施工管理中最重要的一部分,加強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)很有必要性;當(dāng)前多數(shù)建筑工人均來自于經(jīng)濟(jì)相對較為落后地區(qū)的農(nóng)民工,由于普遍文化程度不高,對于基本安全常識(shí)沒有足夠的認(rèn)知,導(dǎo)致對自我保護(hù)及安全意識(shí)的薄弱;同時(shí)在現(xiàn)場施工過程中,相關(guān)管理人員也沒有建立起嚴(yán)格的安全管理規(guī)則,最終導(dǎo)致建筑工程事故頻頻發(fā)生。

      1.2 施工過程復(fù)雜,管理工作難以開展

      在進(jìn)行建筑施工過程中,往往需要投入大量的人力與物力,要完全高效有序的完成管理工作,對于當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)來說仍然比較困難;建筑行業(yè)作為一類勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè),所需施工人員很多,甚至很多工程項(xiàng)目在施工前會(huì)雇傭部分臨時(shí)工,導(dǎo)致施工人員的整體技能素質(zhì)形成參差不齊的現(xiàn)象,其中不乏操作不夠規(guī)范或違規(guī)操作的人員,最終導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量無法保證。而由于施工現(xiàn)場的情況相對復(fù)雜,管理人員無法保證對每個(gè)施工人員進(jìn)行有效管理;同時(shí)因在施工過程中材料不同、質(zhì)量層級(jí)不同[2],使管理工作有了一定的難度,難以對其進(jìn)行精準(zhǔn)把控。

      1.3 施工資料的存檔工作滯后

      在施工管理工作中,當(dāng)前很多企業(yè)對于施工資料的存檔沒有足夠重視,片面地認(rèn)為存檔對于工程質(zhì)量沒有太大影響;但在施工管理中除了要做好材料、技術(shù)、施工、人員等管理工作,存檔工作更是不可缺少的一部分,有效的管理存檔才能為施工管理的執(zhí)行提供可靠的參考依據(jù)。

      2 工程案例分析

      2.1 高處墜落事故

      在某工程的施工現(xiàn)場中,一位工人小李在進(jìn)行電梯剪力墻鋼筋的綁扎工作時(shí),由于當(dāng)時(shí)小李雙腳踩在一條木方上,木方從中間處斷裂,致使小李不慎從距地面4.5米高處墜落,小李臀部被地面上豎向的鋼筋插傷,雖然經(jīng)過搶救,小李及時(shí)挽回了生命,但對其身體與經(jīng)濟(jì)造成了巨大損失。究其原因則是由于小李在進(jìn)行高處作業(yè)時(shí),沒有按照相關(guān)規(guī)定將安全帶掛在身上固定的位置,也沒有對防護(hù)設(shè)施進(jìn)行二次檢查,同時(shí)施工單位對于監(jiān)管的力度不夠,管理混亂,對施工人員的安全管理宣傳不夠,對違章作業(yè)沒有做到及時(shí)禁止,敷衍了事[3]。

      2.2 起重機(jī)械傷害事故

      在某一施工現(xiàn)場,當(dāng)塔吊向工作面吊運(yùn)磚塊過程中,由于穿鋼繩的方法不正確,使得吊鉤鋼絲繩被擰在了一起;而塔吊的指揮人員在沒有上崗證的情況下,指揮吊籃轉(zhuǎn)向15層腳手架的防護(hù)棚以對其作處理;其中有兩名工人在防護(hù)棚上處理鋼絲繩的過程中發(fā)生意外事故,由于防護(hù)棚超過了荷載重量,導(dǎo)致坍塌造成兩位工人從47m的高處墜落,其中一人重傷,一人當(dāng)場死亡。究其原因則是因塔吊的違章操作,工人在沒有上崗證的情況下未經(jīng)報(bào)備私自將吊籃停在防護(hù)棚上,沒有基本的起重作業(yè)常識(shí);而相關(guān)施工單位對起重人員的監(jiān)管不力,也沒有對起重設(shè)備進(jìn)行有效管理。

      3 加強(qiáng)建筑施工管理工作的措施

      3.1 強(qiáng)化施工安全意識(shí)

      作為建筑企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到建筑施工安全的重要性,始終堅(jiān)持“安全第一”的施工原則;在進(jìn)行建筑施工過程中,對相關(guān)管理人員及施工人員進(jìn)行定期的安全宣傳講解,開展有關(guān)施工安全的活動(dòng),提高各工作人員的安全意識(shí),加強(qiáng)對安全施工管理的認(rèn)知;另一方面,在管理中,要注意關(guān)注細(xì)節(jié),尤其是防火、安全帽的佩戴、安全帶、搭設(shè)腳手架、禁止亂搭電線等安全工作,隨時(shí)監(jiān)督,并設(shè)立專門的安全小組,最終實(shí)現(xiàn)零事故。

      3.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

      施工現(xiàn)場管理作為一個(gè)完整有序的管理系統(tǒng),其質(zhì)量管理作為核心,是建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的前提條件[4]。加強(qiáng)對工序質(zhì)量的嚴(yán)格把控,發(fā)現(xiàn)其中的偏差并對影響工序質(zhì)量的因素作詳細(xì)分析,然后進(jìn)行處理消除,將工序質(zhì)量控制在一定的范圍內(nèi),這是控制過程質(zhì)量的基本,是控制現(xiàn)場質(zhì)量的重心;同時(shí)在施工中要做好質(zhì)量檢查,相關(guān)質(zhì)量控制人員可以通過旁站監(jiān)控、質(zhì)量檢查等方式,對工程質(zhì)量嚴(yán)格把控,確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),避免發(fā)生質(zhì)量事故。

      3.3 提高工作人員的綜合素質(zhì)

      在建筑工程中,由于施工人員較多,不同崗位對人員的要求都有不同標(biāo)準(zhǔn),因此,作為管理人員要做好人員管理工作,需要具備一定的決策能力、控制能力、經(jīng)營能力,而施工人員則要具備熟練的技術(shù)能力,才能更好地完成工程需要。而這就需要參與施工的人員除了具備扎實(shí)的技能知識(shí),還要有良好的職業(yè)道德。由于目前我國建筑工程行業(yè)的施工人員多數(shù)都缺乏專業(yè)的技能、扎實(shí)的理論基礎(chǔ),而這對于建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展無疑是一大阻礙。因而作為企業(yè)與管理人員要定期對施工人員進(jìn)行知識(shí)與技能的培訓(xùn),是建筑施工隊(duì)伍專業(yè)化,這樣才能確保建筑工程的質(zhì)量,提高企業(yè)的綜合競爭力。

      4 結(jié)束語

      綜上所述,施工管理作為現(xiàn)代建筑工程中一項(xiàng)較為復(fù)雜、開放的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)工程,它貫穿于整個(gè)建筑施工過程,因此要做好這項(xiàng)工作,作為企業(yè)要對施工管理工作在建筑工程中的積極意義建立起足夠的重視,認(rèn)識(shí)到企業(yè)本身所存在的問題,結(jié)合市場發(fā)展具體情況對其認(rèn)真分析并作出相應(yīng)的措施;建筑企業(yè)通過對施工現(xiàn)場管理工作的加強(qiáng)、管理及施工人員安全意識(shí)的強(qiáng)化、工作人員專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提高、制定相關(guān)的管理規(guī)則、對施工管理做到嚴(yán)格把控等不同方面,從而提高建筑工程的效率,同時(shí)確保其工程質(zhì)量,以規(guī)范化的施工管理方式,

      從而提高建筑企業(yè)的市場競爭力與企業(yè)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展,提高人們的生活質(zhì)量水平,進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 瑪依熱·吐爾遜.關(guān)于建筑工程施工管理方法與措施的探討[J].工程技術(shù):全文版,2016,(8):00054-00054.

      [2] 張波.建筑施工安全管理措施的優(yōu)化[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2016,6(11):57-57.

      [3] 趙向波.關(guān)于加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量與安全管理措施探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2017,(8):264-264.

      [4] 陳善備.提高建筑施工安全管理水平的措施探討[J].江西建材,2017,(11):271-272.

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