丁杰
九江市柴桑區(qū)建設工程質量監(jiān)督站 江西 九江 332100
建設工程質量簡稱工程質量,主要是指建設企業(yè)按照國家法律、法規(guī)、技術標準、設計文件和合同規(guī)定的要求,建設出滿足業(yè)主的需要工程項目。質量管理是施工項目管理的重要組成部分,工程質量是每個建設項目的基本要求,不僅關系到企業(yè)的經濟效益,而且還關系到國家和人民群眾的切身利益,因此,對確保工程質量是工程建設的永恒主題。建設工程質量的特性主要表現在以下六個方面:
(1)適用性。指為了滿足業(yè)主使用目的的性能,如結構性能、使用性能、外觀性能等。
(2)耐久性。指項目在規(guī)定條件下滿足要求的功能的年數,即項目完成后合理的生命周期。
(3)安全性。指在工程建設過程中,確保結構安全,確保施工人員和環(huán)境免受傷害的程度。
(4)可靠性。項目在規(guī)定時間和規(guī)定條件下完成規(guī)定功能的能力[1]。
該因素主要是指施工管理人員的綜合管理素質和施工人員的技術素質水平。管理人員的決策能力直接影響目標管理能力、施工組織和技術指導、質量檢查和工程質量;施工人員的技術水平和質量意識,直接決定著是否能正確的執(zhí)行質量標準和施工的規(guī)范性。
材料是建設工程的物質基礎,對工程材料質量的好壞直接影響著工程的整體質量,尤其是對結構建設中采用的施工材料的質量,這將直接影響工程結構的安全性能。
該因素包括決策因素和實施因素。經過嚴格的資源論證和市場需求預測,管理者應根據實際情況做出最佳決策。工程管理人員也要正確執(zhí)行相應的任務,了解工作秩序,根據最佳方案計劃、指揮、監(jiān)督、協調和檢查工作。
該因素對建筑工程質量的影響是非常復雜的,因此,建設單位和施工企業(yè)應充分考慮自然環(huán)境因素的建設項目,分析了不良環(huán)境工程因素,加強預防和控制,為工程建設創(chuàng)造良好的環(huán)境。
完善管理模式和管理制度是施工質量管理順利實施的根本保證。只有這樣,才能對工程質量進行系統的管理。目前,質量管理體系建設項目在由政府管理系統和社會管理系統分為兩個部分,而有效地提高管理的效率,但實際管理中兩者間存在協調問題,不能充分發(fā)揮其應用的作用。
監(jiān)督管理環(huán)節(jié)能更好促進質量管理工作的開展,監(jiān)理工作要貫穿于管理過程。但調查發(fā)現,監(jiān)理工作的工程質量管理和監(jiān)督的范圍過于狹窄,僅限于施工階段,只有依靠各主要項目的行為責任和工程質量監(jiān)督建設施工階段的質量,使監(jiān)督沒有起到關鍵作用,并監(jiān)督模式過于單一,同時,充分發(fā)揮監(jiān)督作用的影響。
在我國建設工程質量監(jiān)督管理制度尚不完善,缺乏培養(yǎng)質量監(jiān)督管理人員、質量監(jiān)督人員缺乏系統的知識,并在企業(yè)培訓和相關業(yè)務知識的缺乏,導致建設工程質量監(jiān)督人員素質普遍低。因此,如何提高建筑工程質量監(jiān)督管理隊伍的整體素質,建立高水平的人員、業(yè)務知識、扎實的專業(yè)技能、質量監(jiān)督管理和經驗豐富的隊伍,是每一個施工企業(yè)都需要認真思考的問題。
政府對工程質量監(jiān)督管理形式單一,沒有充分運用市場手段保證工程質量。主要采取巡回監(jiān)督方法抽查工程質量,對發(fā)現質量問題進行處罰的模式。特別是由于信用制度等一些有效保證工程質量的市場手段沒有完全建立和運用,造成建設、施工企業(yè)在質量管理方面對政府的依賴性強,缺乏提高質量的積極性。
完善質量管理體制,是確保建設工程項目質量的關鍵環(huán)節(jié),對質量管理體系中的每一個環(huán)節(jié),都需要建立專門的管理機構,實行責任制,使得每個管理者都能夠明確自身的職責,按照規(guī)定的程序和要求開展質量管理工作。要建立起完善的質量管理機制,還需要將質量管理工作看成是建設工程管理工作這一大系統中的小環(huán)節(jié),并且要不斷完善整個大系統中的各項政策,進而提升建設工程項目的質量,更好地促進質量管理工作的開展。
建設工程質量是工程建設各方共同追求的結果,各參建機構和企業(yè)的行為直接影響工程質量,必須嚴格規(guī)范各責任主體的質量行為。為確保工程整體質量,在工程質量監(jiān)督工作中應首先規(guī)范各責任主體的質量行為:
(1)對建設單位將建設工程違法肢解分包、對承包單位的建設活動進行不合理干預;使用未經審批的施工圖紙、設計文件的行為嚴格監(jiān)督,嚴肅查處。
(2)對建設單位違反其質量責任和義務以及違反強制性標準的行為,記入不良記錄,視情節(jié)輕重給予處罰。
(3)施工單位和監(jiān)理單位要人員到位且嚴格執(zhí)行強制性標準,嚴格按圖紙和相關規(guī)范規(guī)程施工,按規(guī)定進行檢查評定和驗收,確保工程質量。對其選用不符合要求的材料、設備以及施工質量不合格的要責令整改,必要時要進行處罰。
施工材料質量的好壞嚴重影響到工程整體質量,所以在使用材料前一定要嚴格按照“先檢后用”的原則,做好施工材料的采購,可按照設計部門和建設單位指定并經審核后確實具備質量保證能力的材料廠家去采購,而不得采購不符合質量標準的材料、已被淘汰的產品。同時,還應做好施工材料驗收和施工材料保管工作,嚴格按照規(guī)定對材料進行質量檢驗和檢測,只有合格后才能投入使用,加強對材料的質量管理。
在建設工程中,主要有決策層、管理層和作業(yè)層等三個層面的人員。人員的素質涵蓋參與施工活動的人群的決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質等諸多方面。在工程建設中不間斷地加強對主要管理人員的質量意識教育,提高他們的質量觀念,加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術培訓,健全崗位責任制,改善勞動條件,公平合理地激勵勞動熱情,樹立“質量第一”的觀念,提高勞動者的素質和責任感避免人的失誤,促進工程質量。
總之,質量對于建設項目來說具有重要的作用,而建設施工質量管理在每一個建設施工項目中都是至關重要工作,因此,就從建設工程質量管理工作出發(fā),對管理的特點、管理存在的問題和管理措施進行了分析和論述,以期為我國經濟建設創(chuàng)造最大的效益。
參考文獻
[1] 王福楠.淺談加強建筑工程質量管理[J].科技創(chuàng)新與應用,2012,(10):176.