何紅軍

西部戰(zhàn)區(qū)空軍工程環(huán)境質(zhì)量監(jiān)督站 四川 成都 610041

隨著我國國民經(jīng)濟的不斷增長，其建筑行業(yè)市場也獲得了空前的發(fā)展。然而，在我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展的同時，仍有許多問題至今尚未得到有效解決，而其中最突出的問題當屬建筑企業(yè)對自身建筑工程的質(zhì)量管理[1]。眾所周知，建筑工程質(zhì)量，其不僅關(guān)乎工程整體效益，且與人們的生命安全息息相關(guān)。故確保建筑工程質(zhì)量，方有利于維護建筑工程施工活動的有序開展，進而促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題

1.1 質(zhì)量管理重視不夠

由于許多建筑企業(yè)管理者，其在日常的管理過程中過多的將目光集中到了效益的追求上，而未能將建筑工程的質(zhì)量管理納入日常的管理議程，以致其在實際的建設(shè)過程中，往往為了趕超進度而忽略了對工程的質(zhì)量控制，如此，必將導致工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。與此同時，由于管理者的不夠重視，致使其在管理工程質(zhì)量之時亦未能建立科學、完善的質(zhì)量管理體系，如此一來，相關(guān)管理人員所開展的質(zhì)量管理工作亦無相關(guān)規(guī)章制度可遵循，故導致質(zhì)量管理過于形式化，如此必然無法發(fā)揮質(zhì)量管理的工作效果。

1.2 材料質(zhì)量管理不到位

任何建筑工程項目都必然涉及大量材料的使用，而材料質(zhì)量將直接決定工程建設(shè)質(zhì)量。因此，作為工程質(zhì)量管理重點，相關(guān)管理者應務(wù)必對建筑工程的材料質(zhì)量管理給予足夠重視。然而，在現(xiàn)實的材料管理過程中，部分企業(yè)過于追求經(jīng)濟效益而不顧對材料的質(zhì)量管理。如在采購材料過程中，采購相關(guān)負責人便未能就材料供應商的實力背景予以調(diào)查，以致購買的材料極易出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題。此外，當材料進入施工現(xiàn)場時，即便是此前已堆放過一段時間的建筑材料，相關(guān)管理人員亦未能對其予以再次檢查，以致大量不合格的材料流入建筑工地，并最終為建筑工程埋下嚴重的質(zhì)量隱患[2]。

1.3 施工人員的素質(zhì)能力不高

在實際的建筑工程施工過程中，施工人員無疑是最主要的參與者，其在整個工程建設(shè)中均發(fā)揮著無可替代的重要作用，因此可以說，施工人員的整體素質(zhì)與能力將直接影響到整個建筑工程的施工質(zhì)量。然而當前，由于許多建筑企業(yè)所聘請的施工人員大多是農(nóng)民工，而他們的文化素質(zhì)、責任意識以及質(zhì)量意識尚處于較低水平，如此既無法保證工程的完工質(zhì)量，亦難以確保理想的建設(shè)效果。

2 建設(shè)工程質(zhì)量管理的策略

2.1 提高對質(zhì)量管理的重視程度

在實際的管理過程中，企業(yè)要先切實提升對工程的質(zhì)量管理水平及效果。首先，作為企業(yè)領(lǐng)導，應務(wù)必意識到質(zhì)量管理工作的重要作用，進而將對建筑工程的質(zhì)量管理亦納入日常管理工作議程，如此方有利于激發(fā)管理人員的質(zhì)量管理意識，繼而促進質(zhì)量管理工作的有序開展。與此同時，為確保建筑工程各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理工作均能得到有效落實，企業(yè)還應基于建筑工程實際建立與之相適應的質(zhì)量管理制度，并在質(zhì)量管理制度中，就質(zhì)量管理目標以及相關(guān)責任人予以明確，以確保建筑工程質(zhì)量管理工作的層層推進。最后，當企業(yè)建立了完善的質(zhì)量管理制度后，在制度的執(zhí)行方面亦需引起企業(yè)領(lǐng)導的足夠重視。對此，建筑企業(yè)可設(shè)置專門的監(jiān)督部門，方便企業(yè)及時針對問題尋求有針對性的解決策略，進而確保工程質(zhì)量能可滿足相關(guān)標準的要求。

2.2 嚴格控制好施工材料的質(zhì)量

材料質(zhì)量直接決定工程建設(shè)質(zhì)量。因此，作為影響工作最關(guān)鍵的因素，相關(guān)管理者應務(wù)必對此環(huán)節(jié)給予足夠重視。首先，是針對經(jīng)常材料的驗收，驗收人員需在確保材料質(zhì)量的同時對材料的外觀、尺寸等多方面予以檢查，并將部分材料進行抽樣送檢，進一步確認材料是否符合使用標準。其次，考慮到在建筑過程中將涉及多種類型材料的使用，故針對不同品種材料，建筑企業(yè)均應設(shè)置專門的庫房予以分開保管。如針對最常用的建筑材料水泥、鋼筋等物品，便需在設(shè)置專管庫房的同時確保庫房條件良好，而當這些材料在正式進入工地之前，亦需進行抽樣檢驗，以確保材料仍符合相關(guān)的使用標準。

2.3 強化工程安全管理

為切實加強對建筑工程的施工質(zhì)量管理，相關(guān)的安全管理工作亦當引起管理人員的足夠重視，唯有切實避免于工程建設(shè)中出現(xiàn)安全隱患，方式確保建筑工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，作為建筑企業(yè)，還應致力于科學、完善的安全管理體系建設(shè)，并加強對相關(guān)施工人員的安全教育與培訓，以提升施工人員的安全意識。與此同時，在保證自身安全的前提下，相關(guān)管理人員還應及時對施工現(xiàn)場予以全面的勘察，確保施工過程不會埋下任何的隱患或安全問題，如若確實確定一定的問題，則需盡快加以改善。總之，唯有首先確保施工現(xiàn)場的安全，方有助于提高建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。

2.4 提高施工人員素質(zhì)能力

人作為建筑工程施工過程中不可或缺的重要力量，其人的素質(zhì)能力高低將直接對整個工程建設(shè)質(zhì)量造成重大影響。因此，努力提高施工人員的個人素質(zhì)及能力，并始終致力于對施工人員的質(zhì)量管理意識強化，方能切實保障工程建設(shè)質(zhì)量。鑒于當前，國內(nèi)大部分施工人員均不具備較高的文化水平，其專業(yè)技能也相對較差，故建筑企業(yè)還應制定一套完善的施工標準，并在實際的施工工作開戰(zhàn)前，抓好對相關(guān)施工人員的培訓，如此方是確保建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。

總之，施工質(zhì)量管理作為建筑工程施工項目核心，需務(wù)必引起企業(yè)領(lǐng)導的足夠重視，繼而積極制定有利于發(fā)揮建筑工程施工質(zhì)量管理效力的有效策略，如此方能切實保障工程質(zhì)量，進而保護人們的生命與財產(chǎn)安全。

[1] 周福新,黃瑩,李清立.基于流程化視角的建筑工程項目質(zhì)量管理研究[J].工程管理學報,2016,(1):98-102.

[2] 楊麗.芻議建筑工程質(zhì)量管理存在的問題及對策[J].江西建材,2016,(1):292-292.