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      研究市政工程施工現(xiàn)場管理難點及改進(jìn)措施

      2018-02-16 05:03:29王剛亮
      居業(yè) 2018年11期
      關(guān)鍵詞:市政工程施工現(xiàn)場施工人員

      王剛亮

      (山西旭日好建設(shè)工程有限公司,山西 晉城 048000)

      市政工程是城市化建設(shè)中重要的基礎(chǔ)設(shè)施工程,也是城市居民生活質(zhì)量提升的保障。在市政工程施工過程中,必須重視現(xiàn)場管理工作,但是由于現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜,影響因素多,給工程施工現(xiàn)場管理增加了難度,必須加以改進(jìn)?;诖耍訌?qiáng)對市政工程施工現(xiàn)場管理難點及改進(jìn)措施的研究具有十分現(xiàn)實的意義。

      1 市政工程施工現(xiàn)場管理難點分析

      1.1 影響因素多

      市政工程屬于城市中基礎(chǔ)性建設(shè),施工環(huán)境多元化,施工地點很可能分布在城市的繁華路段。具體施工過程中,必須堅持對周邊環(huán)境盡可能影響少的原則。但是,周邊環(huán)境無疑也會給市政工程施工造成干擾,包括行人、車道、構(gòu)建物、地下管線等,這些影響因素較多,不僅增加施工難度,市政工程施工現(xiàn)場管理難度也會大大提升。

      1.2 現(xiàn)場管理內(nèi)容繁雜

      現(xiàn)階段,市政工程數(shù)量與規(guī)模都在不斷增加,工程投資額度較大,與早期市政工程項目已經(jīng)做了較多的拓展。另外,市政工程所涉及項目較多,還包括了較多專業(yè)性較強(qiáng)的施工項目,加上市政工程與城市發(fā)展息息相關(guān),對市政工程施工安全、施工工期以及施工質(zhì)量都提出較高要求。在這種復(fù)雜的背景下實施現(xiàn)場管理,不僅管理內(nèi)容較多,同時對管理人員專業(yè)性要求極高,為了切實保證管理預(yù)期,現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)更高,這也是現(xiàn)場管理難點所在。

      2 市政工程施工現(xiàn)場管理措施

      2.1 施工前準(zhǔn)備階段的管理工作

      在項目開始施工前,必須做好充足準(zhǔn)備。技術(shù)交底是準(zhǔn)備階段工作重點,技術(shù)人員必須組織相關(guān)人對施工圖紙進(jìn)行復(fù)核,在有關(guān)人員參與中,對現(xiàn)場控制點進(jìn)行標(biāo)記,技術(shù)交底,同時還需要做好記錄,為后期工程驗收提供依據(jù)。對于所有的施工原材料,必須在其進(jìn)場時進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),保證所有材料都能出具相關(guān)合格證書,必要時還需要進(jìn)行相關(guān)的實驗檢驗,只有保證檢驗合格才能備用,并將檢驗合格證與開工報告一同上交,待相關(guān)部門批準(zhǔn)后方能施工。

      市政工程質(zhì)量與城市居民生活工作都具有密切的關(guān)系,是國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中的重要基礎(chǔ),必須保證市政工程施工符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。這就要求有關(guān)部門做好對施工管理工作,在實際施工前制定好有效的管理制度,構(gòu)建完善的質(zhì)量保障體系,確保在施工過程中一旦發(fā)生問題能夠有針對的進(jìn)行處理,保證施工全過程都能夠處于可控范圍。

      2.2 施工階段現(xiàn)場管理工作

      1)進(jìn)度管理。市政工程關(guān)系到國計民生,通常對施工進(jìn)度要求較為嚴(yán)格。要求有關(guān)部門能夠結(jié)合工程實際情況,根據(jù)施工現(xiàn)實進(jìn)展,定期或不定期進(jìn)行協(xié)商,按照進(jìn)度計劃加以執(zhí)行。在施工前場還需要選派專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督,對施工是否有序進(jìn)行考察,保證施工過程遵守規(guī)范。一旦發(fā)現(xiàn)問題,則必須向有關(guān)部門上報,并采取措施,確保施工進(jìn)度。

      2)質(zhì)量管理。市政工程現(xiàn)場施工管理中,質(zhì)量管理尤為重要,必須對所有階段,所有施工環(huán)節(jié)加以控制。除了對施工材料加以控制外,對施工技術(shù),施工設(shè)備,施工人員都必須強(qiáng)化管理。保證施工操作能夠按照設(shè)計圖紙進(jìn)行,嚴(yán)格按照施工規(guī)范,幫助施工人員樹立責(zé)任意識,全面提升施工質(zhì)量。

      3)安全管理。市政工程施工中,還需要樹立安全第一的觀念,建立完善的安全管理制度。施工現(xiàn)場中,需要安排專門的安全管理人員,對現(xiàn)場中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行排除,減少安全事故發(fā)生幾率。在現(xiàn)場醒目的位置中,還必須設(shè)置警示牌、警示語,幫助施工人員樹立安全意識,施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須佩戴安全裝置,包括安全帽、安全鎖,尤其是高空等危險部門施工人員,更需要注重安全。另外,現(xiàn)場必須做好完善的安全防護(hù)措施,全面保證施工安全。

      4)環(huán)境管理。市政工程施工過程中,對于施工現(xiàn)場環(huán)境也必須強(qiáng)化管理,這也是施工安全、質(zhì)量、工期的重要基礎(chǔ)。構(gòu)建良好的施工環(huán)境,必須要施工人員,施工管理人員等相互配合,包括垃圾處理,材料分類堆放,排水溝設(shè)置,污水排放等,為構(gòu)建安全文明施工環(huán)境而努力。

      2.3 做好施工后管理工作

      在市政工程完工后,必須進(jìn)行竣工驗收,做好相關(guān)移交工作。施工管理人員在工程完工后,需要協(xié)助好有關(guān)部門做好工程驗收,包括工程質(zhì)量、工程外觀兩個檢驗內(nèi)容。同時,必須對工程建設(shè)規(guī)模與設(shè)計圖紙一致性進(jìn)行驗證。通常情況下,市政工程總結(jié)報告都由業(yè)主完成,在報告中,通常記錄了施工工藝,施工前后概況,工程竣工效益,遺留問題等,通過總結(jié)報告,保證工程項目合理性,確保市政工程功能能夠發(fā)揮,保證質(zhì)量能夠滿足相關(guān)需求,避免給市政工程項目運行造成影響。

      3 總 結(jié)

      上述分析可知,市政工程現(xiàn)場施工管理是保證市政工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本的基礎(chǔ)。因此,必須從市政工程施工前開始,做好技術(shù)交底,同時在施工階段實施有效管理,施工后完善竣工驗收管理,切實提升管理質(zhì)量。

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