喬賓賓

（山西三建集團有限公司 046000）

1 前言

我國為積極應(yīng)對全球氣候變化，資源能源短缺、生態(tài)環(huán)境惡化的挑戰(zhàn)，近年來，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的同時，大力推進生態(tài)文明建設(shè)，積極促進綠色低碳發(fā)展。

過去傳統(tǒng)的高投入、高消耗、高排放、高污染、低效率、難循環(huán)的原始粗放型管理模式下，已過度消耗了許多資源和能源：包括土地、煤炭、電能、水、原材料等等。給社會環(huán)境帶來了許多污染：噪聲污染、光污染、水污染等。建筑已成為我國社會終端能源消費的主要方式之一，如果不加以節(jié)制，到2020年中國建筑能耗將達到我們難以承受的程度。實現(xiàn)低投入、低消耗、低排放、零污染、高效率、可循環(huán)的節(jié)能減排、綠色施工已經(jīng)刻不容緩。

2 綠色建筑

有關(guān)綠色建筑行業(yè)發(fā)展分析報告表明：綠色建筑在設(shè)計理念上，立足于建筑三原則基礎(chǔ)，秉持可持續(xù)發(fā)展的訴求，關(guān)注建筑的全生命周期，并要求在建筑的規(guī)劃設(shè)計、施工、運營等全生命過程中最大限度地節(jié)約資源（節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材）與生態(tài)環(huán)境保護，減少污染，為人們提供健康、高效、適用的使用空間，與自然和諧共生的建筑。

3 施工階段綠色施工的措施

3.1 建筑企業(yè)經(jīng)營方面

建筑企業(yè)要有更廣闊的角度，用低碳思維考慮企業(yè)的生存與競爭。必要時轉(zhuǎn)換商業(yè)運作模式，充分應(yīng)對社會各相關(guān)方對建筑企業(yè)有關(guān)低碳綠色施工方面的期盼和要求。

在低碳發(fā)展、節(jié)能減排和綠色建筑的研究與實踐，積極推進工業(yè)化住宅，比如裝配式建筑的應(yīng)用，結(jié)構(gòu)構(gòu)件采用大量集中工廠制作，采用預(yù)拌砂漿進行二次結(jié)構(gòu)砌筑，安裝工程具有國家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)3C認(rèn)證的隔熱斷橋門窗和燈具、通風(fēng)采暖等裝飾裝修、安裝工程材料與設(shè)備。較大程度地減少原材料、工具的堆放，節(jié)約用地，減少現(xiàn)場加工對環(huán)境的污染等。

呼吁建筑企業(yè)大力發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)、現(xiàn)代木結(jié)構(gòu)等建筑結(jié)構(gòu)體系，倡導(dǎo)與引領(lǐng)綠色施工。

3.2 原材料把控方面

在建筑工程的施工階段，項目部材料管理人員要及時關(guān)注全國及當(dāng)?shù)氐木G色建材產(chǎn)品目錄，材料進場時，及時識別是否為綠色建材，優(yōu)先選用綠色建材，優(yōu)先選用由工業(yè)廢料或建筑垃圾處理等再利用的綠色建材。為綠色施工的第一步把好關(guān)。

使用綠色施工技術(shù)對施工現(xiàn)場材料的綜合使用和節(jié)約材料資源有較大的益處。比如推廣使用定型鋁模，科學(xué)合理配置模板，提高模板的周轉(zhuǎn)率及減少周轉(zhuǎn)材料的投入使用量，達到為建筑企業(yè)節(jié)省了大量的開支，降低了成本的效果。

3.3 制度建設(shè)方面

在公司及項目部建立使用環(huán)保和節(jié)能建材、使用綠色施工工藝的相關(guān)制度，對積極采用環(huán)保綠色建材、綠色施工工藝的管理人員及操作工人進行獎勵，對拒不采用綠色建材和施工方法的人員進行重罰。甚至停工，待相關(guān)人員接受綠色施工相關(guān)教育，直至考試合格后再重返崗位。

在公司企業(yè)層面及分公司層面，要逐漸建立“綠色建筑與建筑工業(yè)化”等專項課題，重點是在施工項目中推廣使用和應(yīng)用超低能耗、近零能耗技術(shù)。在公司內(nèi)部成立綠色建筑實驗室，實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研合作，實現(xiàn)建筑節(jié)能與綠色建筑技術(shù)的引領(lǐng)。在公司范圍內(nèi)建立健全建筑節(jié)能和綠色建筑重點技術(shù)推廣制度，及時發(fā)布技術(shù)公告，組織實施科技示范工程，加快成熟技術(shù)在工程中的推廣與應(yīng)用。

3.4 各部門協(xié)調(diào)方面

在公司范圍內(nèi)，技術(shù)管理部要與財務(wù)部、生產(chǎn)管理部、安全管理部等加強溝通。闡明綠色施工的趨勢和優(yōu)勢，及對企業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)收的重要性，從而得到財務(wù)部門的資金支持，生產(chǎn)部門的成本費用的控制，安全管理部門的措施保證。最終將綠色施工在人、財、物等方面得以保證，在項目部順利開展。

3.5 目標(biāo)責(zé)任考核方面

根據(jù)國家及山西省節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)，及更高要求的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定出符合本項目的綠色施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行計劃，并且在項目建造過程中的相關(guān)分部分項工程中，充分應(yīng)用和展示。待到年底組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門對本計劃的落實與執(zhí)行，對相關(guān)人員進行考核打分，對在綠色施工、節(jié)能減排、大氣污染、粉塵污染防治等方面成績比較突出的項目和個人，在分公司范圍內(nèi)進行表揚獎勵。其次，將綠色施工、節(jié)能減排工作作為項目部人員及分公司直管領(lǐng)導(dǎo)工資發(fā)放的一項主要指標(biāo)，對目標(biāo)責(zé)任不落實、工作敷衍了事，進行通報批評甚至扣減工資；對工作超額完成，成績突出的予以表揚獎勵。

3.6 宣傳培訓(xùn)方面

管理人員在項目部制作并分發(fā)了有關(guān)綠色施工的宣傳畫冊，通過圖文并貌的方式，形象地介紹綠色施工的發(fā)展和重要性；不定時地組織“全民節(jié)水活動”“全民節(jié)能活動”等宣傳實踐活動，使全體生產(chǎn)管理人員牢固樹立節(jié)能減排意識，且將節(jié)能減排意識貫徹落實到實際生產(chǎn)生活中。鼓勵全員從思想和行動上統(tǒng)一，多為企業(yè)節(jié)約成本，多為企業(yè)爭創(chuàng)造效益。

3.7 落實綠色施工

（1）按我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，項目工作緊緊圍繞環(huán)境保護這一主體思想開展。在施工現(xiàn)場制作了綠色施工宣傳標(biāo)牌，如綠色施工管理制度牌、綠色施工管理體系牌等；在工地大門處防置了綠色施工標(biāo)志和宣傳標(biāo)語。

（2）在施工范圍內(nèi)將文明古跡和古樹名木采取有效保護措施，制定現(xiàn)場文物保護措施；危險品、化學(xué)品存放及污物排放采取隔離措施；化學(xué)品及重金屬污染存放采用隔斷，并用制作了警示標(biāo)識牌。

3.7.1 揚塵控制

我項目部采取對現(xiàn)場進出場車輛建立灑水設(shè)備，并專人負責(zé)；對現(xiàn)場裸露土體表面和集中堆放的土方采用臨時綠化、噴漿和隔塵布遮蓋等抑塵措施；運輸土方、渣土等易揚塵的車輛采取封閉或遮蓋措施。在現(xiàn)場安裝噴淋設(shè)施，或使用灑水車、霧炮降塵。

3.7.2 建筑垃圾控制

建筑垃圾分類收集，集中堆放；廢電池、廢墨盒等有毒有害的廢棄物100%分類封閉回收，不混放。

3.7.3 噪音控制

施工作業(yè)面設(shè)置了隔音設(shè)施，盡量遠離施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)和周圍住宅區(qū)。夜間施工噪音聲強值應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定；混凝土輸送泵、木工電鋸棚等處設(shè)置吸音降噪屏。

3.7.4 污水排放控制與水資源循環(huán)利用

項目現(xiàn)場廁所和工地食堂分別設(shè)置化糞池和隔油池，定期清理，不得發(fā)生堵塞、滲漏、溢出等現(xiàn)象。

施工現(xiàn)場安裝了循環(huán)用水裝置，使基坑降水用于灑水降塵、混凝土養(yǎng)護、車輛沖洗等；清洗混凝土輸送泵管的污水應(yīng)設(shè)專用管道，從樓面引入沉淀池，進行處理再利用。

3.7.5 廢氣排放控制

采用嚴(yán)禁在現(xiàn)場燃燒廢棄物；不使用煤作為現(xiàn)場生活的燃料等措施，有效減少廢氣排放；進出場車輛及機械設(shè)備廢氣排放必須符合國家年檢要求。

3.7.6 可再生能源利用

大力提倡可再生能源利用，我項目已在工程裝飾裝修階段，在本小區(qū)每戶的陽臺外側(cè)均安裝了太陽能熱水系統(tǒng)，供每家每戶的盥洗使用熱水問題做好了準(zhǔn)備。

3.7.7 保護用地

土方開挖時，挖出的土方需要占用大量空間，導(dǎo)致施工現(xiàn)場原材料隨意堆放。造成用地緊張，施工平面布置雜亂無章。

這就需要在土方開挖前、施工道路開挖前要進行科學(xué)規(guī)劃，來保證土方堆放合理，消防車輛暢通無阻，末端保持環(huán)形布置，實現(xiàn)現(xiàn)場土地的高效利用。

我相信綠色施工的前景是美好的，綠色施工的道路還很漫長。但我相信美好未來離不開我們現(xiàn)在的點滴工作，從量變到質(zhì)變，不積跬步無以至千里。在今后的工作中，將以上的措施，逐項落實到項目建造的每道工序中去，終究有一天會發(fā)生巨大的質(zhì)變。只有這樣，離我們理想中的安靜、整潔衛(wèi)生、井然有序、綠樹成行的美好文明的施工場景才能更進一步。