長嶺縣大力實施村級后備人才“鏈式培養(yǎng)”計劃,健全完善“選、育、管、用”的培養(yǎng)機制,不斷為村級干部隊伍充實新鮮血液、積蓄后備力量,有力地解決了村級班子選人難、用人難的問題,增強了基層黨組織活力。
科學選,確?!皶惩ㄇ馈?。采取個人推薦、群眾推薦、黨組織推薦,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織筆試、面試,接受群眾監(jiān)督的“三推兩考一監(jiān)督”方式,把種養(yǎng)大戶、致富能手、專業(yè)合作組織負責人、農(nóng)村經(jīng)紀人、復轉軍人、大學生村官、外出務工經(jīng)商人員等7類人才吸收進入后備干部隊伍。
精心育,確?!芭嗝缬龎选薄=ⅰ?+X”培養(yǎng)幫帶制度,村黨組織書記后備人才由黨建指導員幫帶培養(yǎng),村委會干部后備人才由村“兩委”和村務監(jiān)督委員會成員幫帶培養(yǎng),覆蓋率達100%。同時,積極搭建實踐平臺,加強對后備干部的培養(yǎng)鍛煉,提升村級后備干部的技能。
規(guī)范管,確?!皟?yōu)勝劣汰”。建立“一人一檔、一村一冊、一鎮(zhèn)一庫”的“三個一”村級后備人才隊伍檔案信息庫并及時做好信息更新。嚴格日常管理工作,實行駐村黨建指導員每季度與村級后備人才面對面溝通一次、村黨組織每半年與村級后備人才集體談話一次、村級后備人才每年向村黨組織做書面匯報一次的“三個一”管理模式,及時掌握村級后備人才的思想、工作和學習情況。建立村級后備干部動態(tài)管理模式,對工作實績不突出、群眾意見大的果斷淘汰。
合理用,確?!安疟M其能”。多渠道、多形式實踐鍛煉村級后備人才,安排村級后備人才擔任村黨組織書記助理、村主任助理、村經(jīng)濟合作組織負責人助理等職務,使其參與村級事務管理,鍛煉其處理各種事物的能力。堅持備用結合,村干部崗位出現(xiàn)空缺時,優(yōu)先從村級后備人才中選拔補充。
(長嶺縣委組織部 郭洪利 孫興家)