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      關(guān)于新出版時代新編輯工作的思考

      2018-02-20 14:36馮宏聲
      出版參考 2018年11期
      關(guān)鍵詞:出版業(yè)出版物內(nèi)容

      馮宏聲

      在國際競爭愈加激烈的今天,不只是科技領(lǐng)域的硬實力建設(shè)需要關(guān)注基礎(chǔ)科技的布局,關(guān)注解決“卡脖子”的關(guān)鍵、核心技術(shù),在文化領(lǐng)域的軟實力建設(shè),同樣需要關(guān)注基礎(chǔ)理論研究。出版人,要轉(zhuǎn)變對行業(yè)的基礎(chǔ)認(rèn)知,構(gòu)建全新的更加符合時代的基礎(chǔ)理論體系,才能在國際文化競爭中取得話語權(quán)。

      十九大報告對我國宏觀發(fā)展階段做出了新的判斷,提出從高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的部署,提出找到數(shù)字新動能,發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強國。這些宏觀部署對出版業(yè)的編輯也提出了更高要求,新時代的新編輯,要有更加過硬的政治素質(zhì)、足夠沉淀的人文素質(zhì)、扎實全面的業(yè)務(wù)素質(zhì),并實現(xiàn)這三種素質(zhì)的有效有機融合。

      本文重點從新時代新編輯業(yè)務(wù)素質(zhì)的變與不變的角度,由幾個關(guān)鍵詞為切入點談一些想法。

      一、溯源:編輯是怎么來的?基本原理是不變的

      編:造字本義,用繩線將竹片穿聯(lián)起來成冊籍?!墩f文解字》里說,編,依次排列竹簡。

      出版業(yè)的編,強調(diào)結(jié)構(gòu)性:名詞含義,既有技術(shù)角度的,指的是繩線為編,也有內(nèi)容角度,指的是文章體例的一個層級,或者一篇文章本身也可為編;動詞含義,排列、列隊,找到合理的內(nèi)容結(jié)構(gòu)的呈現(xiàn)秩序,是一個尋找最優(yōu)結(jié)構(gòu)的過程。

      輯:造字本義,兩車交匯時互相調(diào)整禮貌讓行?!墩f文解字》里說,輯,車輛相互和氣讓行。

      出版業(yè)的輯,強調(diào)關(guān)系性:名詞含義,內(nèi)容角度,整套書籍、資料等按一定邏輯方式分成各個部分,整理的結(jié)果;動詞含義,把各種來源的內(nèi)容原始材料加工成一個文件,是尋找內(nèi)容之間內(nèi)在關(guān)聯(lián)關(guān)系的過程。

      所謂編輯,就是對作品為主,及其他包含有價值信息內(nèi)容的原始資料進(jìn)行整理、加工,使之成為出版物的崗位,或?qū)V高@一崗位的工作人員。

      由此我們要思考編輯的工作,主要是做什么?古時代的編輯,要排列的是竹簡,為什么要排列竹簡?竹簡是什么?排列竹簡的本質(zhì)是什么?為什么排列竹簡變成了一項工作?中國近現(xiàn)代文化史上的編輯們,包括當(dāng)代的優(yōu)秀編輯們,他們的價值到底是什么?

      站在新技術(shù)時代,恰恰要從歷史的角度對編輯的內(nèi)涵重新思考,要對出版的本質(zhì)進(jìn)行“格物致知”的思考。

      二、產(chǎn)品:出版業(yè)的成果物,是虛擬的還是實體的?認(rèn)知要變化

      出版物是實體的,必須要借助實體介質(zhì)、載體,今天叫終端;出版物又同時是虛擬的,出版物的價值在于包裝、封裝的信息內(nèi)容;出版物是虛擬與實體、內(nèi)容與技術(shù)的融合結(jié)果。融合,是歷史規(guī)律,不是到今天才需要重新建立的。

      出版業(yè)在本質(zhì)上一直是信息產(chǎn)業(yè),是技術(shù)、內(nèi)容、運營的有效結(jié)合。出版業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)在本質(zhì)上相同,出版企業(yè),應(yīng)該成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,其基本的“云、管、端”的布局,邏輯上是可以與出版業(yè)對應(yīng)的,如何對應(yīng)?出版業(yè)的歷史上,出版單位供應(yīng)內(nèi)容,書店發(fā)行內(nèi)容,出版物呈現(xiàn)內(nèi)容;每個出版單位都是一臺服務(wù)器,書店是管道,出版物是以紙為屏的終端。

      對出版業(yè)產(chǎn)品本質(zhì)的認(rèn)知重啟,是編輯必須做的功課。這決定了對編輯工作內(nèi)涵的理解。引申到編輯人員、編輯崗位的基本要求。出版業(yè)的成果物既是虛擬的又是實體的,那么,編輯的素質(zhì),就應(yīng)當(dāng)同時具備對虛擬部分、實體部分的處理能力,以及將兩者有效融合的能力。

      這也決定了出版業(yè)成果物的價值計算方法,本質(zhì)上,是出版物的價值如何分解。虛擬部分的價值,依據(jù)版權(quán)法律,靠市場競爭的定價方式,賦予虛擬財產(chǎn)權(quán)、無形財產(chǎn)權(quán);實體部分依據(jù)物權(quán)法律,靠市場競爭的定價方式,確定實體財產(chǎn)權(quán)。出版業(yè)成果物的定價,是將虛擬定價和實體定價結(jié)合起來的。當(dāng)然,接下來還要考慮到,出版物作為產(chǎn)品在出版業(yè)供需關(guān)系中的定位,在今天的實踐中,出版物是否直接收費可以重新考慮。這涉及出版業(yè)的產(chǎn)業(yè)歸類、產(chǎn)業(yè)屬性問題。

      三、服務(wù):出版業(yè)的產(chǎn)業(yè)歸類,是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)?認(rèn)知要變化

      一個簡單的問題:出版業(yè)到底賣什么?

      如果按照制造業(yè)的思維,銷售的是內(nèi)容載體,是產(chǎn)品,是介質(zhì)到達(dá);如果按照服務(wù)業(yè)的思維,銷售的是內(nèi)容交付,是服務(wù),是思想到達(dá)。

      對出版業(yè)屬性的認(rèn)識,將決定對編輯工作的認(rèn)知范圍。

      原來是把產(chǎn)品做到極致,傳統(tǒng)編輯能夠做到對印刷技術(shù)與內(nèi)容的有效融合,既能夠?qū)?nèi)容選題有敏銳的把握,對內(nèi)容的篩選、切割、重組有果決的判斷,對內(nèi)容的質(zhì)量有沉穩(wěn)的控制能力;也能對版面處理等如何呈現(xiàn)內(nèi)容的方法、如何用紙用墨用裝訂方式的包裝技術(shù)做到心中有數(shù)。但是,受限于行業(yè)總體運行機制的限制和技術(shù)條件的限制,對用戶難以做到心中有數(shù),服務(wù)價值體現(xiàn)不足。

      進(jìn)入新技術(shù)時代,有了技術(shù)的支撐,即使是紙張這種傳統(tǒng)的屏幕,也可以通過二維碼等具體技術(shù)手段,把用戶數(shù)據(jù)帶回來。更不用說純粹數(shù)字產(chǎn)品通過與用戶的直接交互,實現(xiàn)用戶數(shù)據(jù)的回流。以數(shù)據(jù),支持運營,支持服務(wù)。

      所以,出版業(yè)有機會回歸行業(yè)的初心,將歷史上未能充分實現(xiàn)的行業(yè)價值得以發(fā)揮出來。今天的編輯,要更多考慮后期服務(wù)。

      產(chǎn)品與服務(wù)的關(guān)系:制造業(yè)邏輯是把產(chǎn)品做到極致,努力銷售出去;服務(wù)業(yè)邏輯是把服務(wù)做到極致,并在服務(wù)中不斷調(diào)整產(chǎn)品。在今天,出版人要借助產(chǎn)品不斷增強的交互性實現(xiàn)服務(wù)屬性的嵌入。未來的內(nèi)容產(chǎn)品將成為實現(xiàn)內(nèi)容服務(wù)的媒介。產(chǎn)品與服務(wù)將融為一體。

      四、標(biāo)配:新編輯的努力方向有哪些?

      新編輯,要成為產(chǎn)品經(jīng)理,做好產(chǎn)品與服務(wù)的設(shè)計,要對新標(biāo)配有所認(rèn)識。舉些設(shè)想的例子。當(dāng)然,以下的設(shè)想涉及的能力,對應(yīng)的工作任務(wù),不一定由一個編輯完成,未來,編輯的工種也可能再細(xì)分,但如果是全能型的肯定價值更高。

      比如:提供知識工具,每個內(nèi)容產(chǎn)品,都要提供這一產(chǎn)品所包含的有限內(nèi)容背后的知識體系,要給用戶一個工具,思考的輔助工具,破解問題的輔助工具。要提供知識圖譜,可以將其做成“知識導(dǎo)航、知識畫布、知識黑板”的菜單,可以有很多比較形象化的概念與形式,面向用戶推出。要從提供內(nèi)容進(jìn)化到提供服務(wù),服務(wù)讀者消化、轉(zhuǎn)化內(nèi)容,同步提供內(nèi)容與內(nèi)容理解工具。

      比如:目錄要變,一本講數(shù)字環(huán)境下版權(quán)問題的法律專業(yè)紙質(zhì)圖書,在目錄前放置兩到三張結(jié)構(gòu)圖,第一張是版權(quán)在整個法律知識體系中的位置圖,第二張是版權(quán)領(lǐng)域的法律知識體系,第三張是本書的知識結(jié)構(gòu)圖;介紹地球的內(nèi)容產(chǎn)品,先要放上宇宙全景圖、銀河系圖、太陽系圖,先建立一個完整的知識框架,用來培養(yǎng)讀者全局思維。在知識之外要提供思考工具、知識學(xué)習(xí)工具。在取代目錄的這些結(jié)構(gòu)圖中,重要的知識點,旁邊有二維碼、鏈碼、隱性碼或者AR錨點,跳轉(zhuǎn)后在屏上呈現(xiàn)該社推出的其他相關(guān)產(chǎn)品,并且每個產(chǎn)品都有一個相關(guān)度的熱度指數(shù),既是為用戶的學(xué)習(xí)提供方便,也是一種營銷手段。目錄變成菜單,是更加立體地提供用戶閱讀體驗的指引。

      比如:要有操作菜單(類似游戲操作菜單),新編輯要高度關(guān)注新興互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容企業(yè)推出的產(chǎn)品和服務(wù),要找到他們的長處,學(xué)習(xí)并轉(zhuǎn)化應(yīng)用到我們的生產(chǎn)運營實踐中。比如游戲產(chǎn)品,為什么會那么吸引用戶,對比目前大多數(shù)的電子書的閱讀界面,仍然比較古板,仍然是傳統(tǒng)的單向推送內(nèi)容的設(shè)計思維。新編輯需要更多考慮在閱讀場景中如何提供更好的服務(wù),讓內(nèi)容產(chǎn)品具備更多功能,對應(yīng)的改變,在表層可以直觀看到的,應(yīng)該是操作菜單的變化。未來,即使是紙書,也需要在頁面最右或者頁碼區(qū),建立菜單導(dǎo)航欄,提供跳轉(zhuǎn)到其他內(nèi)容的入口,讓閱讀隨時進(jìn)、隨時出。也可以做本頁知識點編碼匯總,提供關(guān)聯(lián)度最高的其他知識點。可以做成“相關(guān)文章、相關(guān)案例、司法文書、司法解釋、讀者筆記、互動討論”等菜單。用戶操作菜單的背后,是要在后臺建立內(nèi)容操作系統(tǒng),讓內(nèi)容成為可以操作的對象;在前臺要從版面設(shè)計進(jìn)化到界面設(shè)計、UI設(shè)計、用戶交互設(shè)計。

      比如:要有評測,要讓用戶隨時知道自己對內(nèi)容的理解是否到位,知識是否真的有效到達(dá)了用戶的大腦。出版人,是把知識從作者大腦投遞到讀者大腦的搬運工,是思想的搬運工。閱讀之前,先有一個測試,用戶答完如果不及格,對不起,建議讀者暫時放下這本書,本社有另外一本書,六折給您,先行閱讀并理解、通過評測后再進(jìn)階到本書。用戶可以選擇,對手邊這本書暫時改為預(yù)訂,而不是直接購買,后續(xù)再來購買仍然享受一定的折扣。在閱讀期間,每一小節(jié)都設(shè)定一些測試題,并根據(jù)答案正確率和具體情況,推送更多延展內(nèi)容。在閱讀結(jié)束后,再有一個完整測試,讓用戶了解自己的“知識攝取”是否到位。這里和產(chǎn)品物理形態(tài)無關(guān),紙書一樣可以如此做。站在離用戶需求最近的地方提供賦能服務(wù)。

      比如:要有陪伴,要有用戶成長記錄,有成長關(guān)懷設(shè)計,有用戶成長留痕機制,陪伴用戶成長。要讓讀者看見自己的成長,把數(shù)據(jù)抓取回來形成大數(shù)據(jù)。

      其他標(biāo)配的設(shè)想不再一一列舉。更多思路要在實踐中去摸索創(chuàng)造。新出版,將在轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)上,走向智能化,體現(xiàn)為更加貼近用戶,隨身、便捷。產(chǎn)品即服務(wù)、服務(wù)即產(chǎn)品;產(chǎn)品連接服務(wù)、服務(wù)帶動產(chǎn)品。借助AI的支持,讓出版產(chǎn)品從單一的知識庫工具,成為與思考工具、行動工具融合的綜合性工具。

      五、內(nèi)容+:出版業(yè)安身立命之本

      內(nèi)容仍然是出版業(yè)的根本。出版業(yè)要更加關(guān)注內(nèi)容,產(chǎn)品與服務(wù)的設(shè)計,都是圍繞內(nèi)容來設(shè)計,最終實現(xiàn)供給側(cè)質(zhì)量提升。歸根到底,出版人、編輯,還是要回到對內(nèi)容本身的處理,對內(nèi)容的理解與處理能力,這是核心能力。讓內(nèi)容產(chǎn)生能量,為人類賦能,這是出版業(yè)的本質(zhì)價值。

      內(nèi)容是什么?是思想表達(dá)的結(jié)果,信息的描述與記錄;是抽象的思想、抽象的信息經(jīng)過外化過程的結(jié)果。內(nèi)容,可以分為知識、資訊、故事。內(nèi)容+,分為知識+、資訊+、故事+,分別解決不同的信息內(nèi)容需求。

      新編輯的具體能力建設(shè),下一步一定要通盤考慮。站在國際競爭的角度,我們不能輸在這一輪內(nèi)容產(chǎn)業(yè)變革的起跑線上。

      在此也希望編輯,盡快開展轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)如何發(fā)展,不忘初心、牢記使命,創(chuàng)建新思維,掌握新技術(shù);實現(xiàn)與技術(shù)的深度融合,與市場的深度融合,關(guān)注用戶,從產(chǎn)品、運營、服務(wù),全面參與傳統(tǒng)出版流程與業(yè)態(tài)的改造與優(yōu)化,構(gòu)建新出版的生態(tài)系統(tǒng),成為順應(yīng)新時代內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的新編輯,切實為滿足人民群眾對美好生活的需求而貢獻(xiàn)力量。

      (作者單位系國家新聞出版署)

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