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      媒介融合背景下地市級傳統(tǒng)媒體轉型策略探析

      2018-02-22 01:01:19徐佾夫
      西部廣播電視 2018年22期
      關鍵詞:客戶端傳統(tǒng)媒體媒介

      徐佾夫

      (作者單位:湖南科技學院)

      當前,我國新聞傳播領域隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,發(fā)生了巨大的變化,新媒體快速發(fā)展,傳統(tǒng)媒體面臨新的輿論生態(tài)、社會生態(tài)變化帶來的巨大挑戰(zhàn)。地市級傳統(tǒng)媒體,面臨著上級媒體與新媒體帶來的雙重壓力,傳播活動效果不佳、受眾流失嚴重。這種現(xiàn)狀與十九大報告提出的“提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力”的要求不符。在新形勢下,改進新聞宣傳工作成為地市級傳統(tǒng)媒體的重要任務。

      當前,新聞生產的方式、新聞傳播的渠道、受眾的媒介接觸習慣等都發(fā)生了變化,在這種變革之中,媒介之間的競爭變得更加激烈,核心是內容與渠道的競爭。在新媒體環(huán)境下,媒介與受眾對內容的理解已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的“內容為王”的范疇。受眾在關注內容本身具有的價值的同時,對內容的表現(xiàn)形式的要求也越來越高。至于內容的分發(fā)渠道,客戶端、微博、微信公眾號、頭條號等為傳統(tǒng)媒體提供了多種選擇。

      1 地市級傳統(tǒng)媒體轉型的問題

      就當前形勢來看,建設融合媒體是地市級傳統(tǒng)媒體新一輪改革的目標。雖然目標清晰,但地市級傳統(tǒng)媒體當前面臨的問題不可回避。

      1.1 將發(fā)展新媒體等同于媒介融合

      2014年,中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過了《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》,提出推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展。在政策與現(xiàn)實壓力的雙重驅動下,各傳統(tǒng)媒體開始或加速了媒介融合的步伐。但由于缺乏成功經(jīng)驗可借鑒,加上對媒介融合本身理解的偏差與自身人財物力的原因,部分地市級傳統(tǒng)媒體的媒介融合之路走向了誤區(qū)。

      部分地市級傳統(tǒng)媒體將媒介融合簡單等同于結合新媒體平臺開展新聞傳播活動。在“兩微一端”大行其道的趨勢下,地市級傳統(tǒng)媒體似乎看到了轉型的曙光,開通微博官方賬號、申請微信公眾號、開發(fā)客戶端成為普遍策略。實際上,媒介融合應該是傳播技術的發(fā)展而帶來的媒介之間的全方位融合,主要包括媒體機構的融合、傳播媒介的融合、信息生產的融合、信息呈現(xiàn)的融合[1]。然而,大多數(shù)地市級傳統(tǒng)媒體只是增加了新的傳播媒介,即微博、微信或客戶端,并沒有打通傳統(tǒng)媒介形式與微博等的聯(lián)系。地市級傳統(tǒng)媒體的掌舵者依然在用傳統(tǒng)媒體的運作方式來經(jīng)營微博、微信與客戶端。同時,新媒體語境、受眾需求通通被忽略了。

      1.2 內容缺乏新意

      從當前地方傳統(tǒng)媒體的現(xiàn)狀來看,地方媒體的內容受關注程度并不高,原因有二。一是地方傳統(tǒng)媒體內容生產過程中受傳統(tǒng)思維影響較大,政務報道多,受眾興趣減弱。就地市級傳統(tǒng)媒體而言,他們有一支專業(yè)的采編隊伍,在內容生產上應該具有較大的優(yōu)勢。實際情況卻是,目前地市級傳統(tǒng)媒體卻沒有在內容上進行深耕,滿足于常規(guī)報道,以政務性報道居多,不能引起當?shù)厝罕姷呐d趣。二是內容的呈現(xiàn)形式缺乏新意。報紙版面陳舊、電視新聞編排方式老套,整體形式呆板,受眾興趣減弱。

      1.3 體制缺乏活力

      地市級傳統(tǒng)媒體由于受地方經(jīng)濟等因素的影響,在廣告經(jīng)營方面難有較大突破,經(jīng)濟實力較弱。從屬性上來看,我國的地市級傳統(tǒng)媒體都是事業(yè)單位性質,在發(fā)展過程中對財政撥款的依賴性強。媒介融合對技術要求較高,需要較強的經(jīng)濟實力作為支撐。地市級傳統(tǒng)媒體投入不足導致難以進行設備的更新,缺乏媒介融合的技術基礎。另外,由于體制因素的影響,導致大多數(shù)地市級傳統(tǒng)媒體缺乏競爭意識,經(jīng)營理念落后,難以與當前的新媒體平臺競爭。

      1.4 人才缺乏

      地市級傳統(tǒng)媒體在長期的實踐中培養(yǎng)了一支記者、編輯隊伍,這支隊伍的主要任務是從事內容生產,對運作新媒體并無優(yōu)勢。地市級傳統(tǒng)媒體缺乏技術人才、新媒體運營專業(yè)人才,這些都阻礙了其媒介融合的步伐。另外,由于用人機制、待遇等原因,地市級傳統(tǒng)媒體還面臨人才流失的問題。人才缺乏與人才隊伍的不穩(wěn)定,阻礙了地市級傳統(tǒng)媒體的轉型。

      2 地市級傳統(tǒng)媒體轉型策略

      從當前媒介融合的實踐來看,優(yōu)質的內容與多元的傳播媒介是成功的關鍵。

      2.1 重視策劃,打造名牌欄目

      地市級傳統(tǒng)媒體可以圍繞當?shù)馗母锇l(fā)展中群眾關心的話題展開策劃,打造名牌欄目,形成品牌效應。地市級傳統(tǒng)媒體應從當?shù)鼐唧w實踐出發(fā),結合黨和政府的中心工作,挖掘當?shù)貍鞑バ滤枷?、踐行新思想的典型事跡,講好傳播新思想、踐行新思想的故事。地市級傳統(tǒng)媒體應該將走基層的觀念踐行到底,多反映底層群眾的實際困難,講好普通群眾的奮斗故事,重新贏得群眾的信任。

      2.2 改變文風,用好新媒體語言

      地市級傳統(tǒng)媒體必須適應當前的傳播形勢,必須把握新媒體語境,最重要的就是要改變文風。新媒體環(huán)境下,傳統(tǒng)的政務新聞式的報道已經(jīng)不合時宜,俠客島等成功的微信公眾號的實踐證明,轉變文風是吸引網(wǎng)民關注的有效途徑。地市級傳統(tǒng)媒體應該廣泛開拓信息來源,深入挖掘信息,以本地受眾的興趣為重點,強調貼近性、服務性。同時,要杜絕原文照搬傳統(tǒng)媒體文章的現(xiàn)象,以凝練、活潑的標題與文風抓住受眾眼球。

      2.3 堅持內容與技術結合,多樣化呈現(xiàn)內容

      地市級傳統(tǒng)媒體可以綜合運用VR、3D動畫、H5、大數(shù)據(jù)分析等技術,進行時政新聞的全媒體報道。新技術的運用,能以可視化的形式讓嚴肅的內容生動活潑起來,拉近與讀者的距離,提高參與性、互動性與趣味性。如《中國青年報》推出的有關十九大的H5新媒體產品《我收到了來自人民大會堂的明信片》《看看十九大報告@你多少次》等,引發(fā)了網(wǎng)友的大量轉發(fā)。十九大期間,人民日報客戶端推出微視頻《中國的紅色夢想》,僅在人民日報客戶端平臺上兩天便累計播放了3 125.4萬次。新穎的內容呈現(xiàn)方式更能吸引網(wǎng)民的關注,使傳播得到更好的效果。

      2.4 深耕自身平臺,同時借力其他平臺

      地市級傳統(tǒng)媒體首先應該充分整合自身資源,重新打造適應媒介融合發(fā)展的內容采編團隊。在新媒體平臺的選擇上,根據(jù)自身經(jīng)濟狀況量力而為,不能盲目開發(fā)客戶端,應該深入研究微博、微信的平臺特征與用戶特征,利用好這兩大傳播渠道。同時,地市級傳統(tǒng)媒體還可拓展傳播渠道,采取合作的方式借助其他平臺傳播新聞信息,比如今日頭條等信息聚合類客戶端。地市級傳統(tǒng)媒體可以借助信息聚合類客戶端強大的數(shù)據(jù)分析能力,實現(xiàn)對當?shù)厝罕娋珳实男畔⑼扑?,提升傳播效果?/p>

      媒介融合的大趨勢對于地市級傳統(tǒng)媒體而言,既是機遇又是挑戰(zhàn),是重新整合當?shù)孛襟w資源、打造地方主流媒體的重要舉措。在這一過程中,只有創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新渠道,以內容和服務打動當?shù)厝罕姡拍苤匦聵淞⑵鸬胤街髁髅襟w的品牌。

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