孫利群
11月26日下午,習(xí)近平總書記在中共中央政治局集體學(xué)習(xí)時,對于目前反映強烈的痕跡管理等問題,強調(diào)必須改變?,F(xiàn)在,痕跡管理比較普遍,但重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”;檢查考核名目繁多、頻率過高、多頭重復(fù),這種狀況必須改變,要把干部從一些無謂的事務(wù)中解脫出來。
為了“留痕”非得制發(fā)一個通知、召集一個會議、拍攝一堆照片、報送一疊表冊;為了“留痕”凡事要求干前有計劃方案、干中有信息簡報、干后有總結(jié)匯報。由此,導(dǎo)致一些干部不得不將大把時間精力用于造計劃、跑會場、搞統(tǒng)計,陷入無謂事務(wù)而“無可奈何”。同時,也催生了少數(shù)不落實、不務(wù)實,把“痕跡”當(dāng)“實績”的“取巧”干部。
凡事重“痕跡”,除了形式主義作祟外,筆者認(rèn)為還存在責(zé)任缺失、信任危機、業(yè)務(wù)不精等因素。一些部門和干部,為了免責(zé),以“開會傳達了、文件安排了、督促檢查了”代替“工作抓實了”;少數(shù)上下級部門,在“你有政策我有對策”“統(tǒng)計加估計”等拉鋸戰(zhàn)中,產(chǎn)生了信任危機;一些督查考核者自身業(yè)務(wù)不精、責(zé)任心不強,不知從何查實績、不愿費力考實績,只以“痕跡”多少來評判工作虛實、業(yè)績大小。
過于拘泥“痕跡”,勢必造成督查考核靶心“偏向”,務(wù)實擔(dān)當(dāng)路線“跑偏”,其危害不容小覷。務(wù)必要讓干部從一些無謂的“痕跡管理”中解脫出來,集中精力、心無旁騖,投身到實現(xiàn)偉大復(fù)興中國夢的“恒績”中。
破除“痕跡管理”,必須強化擔(dān)當(dāng)作為的責(zé)任。各級各部門和廣大干部,務(wù)必錘煉黨性、強化初心,履職擔(dān)責(zé)必須不折不扣,不得利用“痕跡管理”,把本該由自身承擔(dān)的責(zé)任下壓、轉(zhuǎn)移,丟包袱、甩背鍋。務(wù)必殫精竭慮,本著為事業(yè)擔(dān)當(dāng)、為百姓盡責(zé),咬定青山不放松,真正做到務(wù)實抓、抓落實,不以“跡”為“績”。
破除“痕跡管理”,必須錘煉不倚“痕跡”的魄力。作為上級部門,要敢于信任、包容、支持下級部門,要多同下級部門一起想辦法、添措施,統(tǒng)籌人力物力財力共同推動工作,不能簡單下壓責(zé)任、一味督導(dǎo)檢查;作為下級部門,既要積極作為、務(wù)實擔(dān)當(dāng),竭盡全力推動任務(wù)落實,又要如實坦誠向上級報告清楚存在的問題、難處所在,增強上下級之間的信任感,不倚重“痕跡管理”來檢驗工作干沒干。
破除“痕跡管理”,必須練就循“痕”辨“績”的慧眼。一些部門在統(tǒng)籌好督查考核的同時,要強化督查考核者自身的能力提升,培養(yǎng)專業(yè)素養(yǎng),提升業(yè)務(wù)能力,不犯文牘主義、不陷形式主義,要善于透過痕跡辨實績、考實績。不要求層層制方案、事事報資料,要多以干部隊伍的精氣神、工作質(zhì)量的好與壞、領(lǐng)導(dǎo)和群眾的滿意度等來檢驗工作實效。(責(zé)編:陳暉)