創(chuàng)新干部教育模式的三大做法

干部教育培訓(xùn)是干部隊(duì)伍建設(shè)的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，在進(jìn)行偉大斗爭、建設(shè)偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)偉大夢想中具有不可替代的重要地位和作用。近日，中共中央印發(fā)了《2018-2022年全國干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)。圍繞干部教育，今年全省各地紛紛在干部教育培訓(xùn)、黨員培訓(xùn)方面下足功夫，創(chuàng)新方式方法，著力提升黨員干部的能力和素質(zhì)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。那么，全省各地都有哪些亮點(diǎn)做法，又應(yīng)該如何加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)呢？

做法一 創(chuàng)新培訓(xùn)載體

江油市：以拓寬教育培訓(xùn)載體為抓手，探索出黨員教育培訓(xùn)的四種模式：“市委黨校+農(nóng)民夜?！迸嘤?xùn)模式，形成了一級帶一級、一級促一級的層級式農(nóng)村黨員培訓(xùn)模式；“市委黨校+示范基地”培訓(xùn)模式，加強(qiáng)農(nóng)村黨員培訓(xùn)；“遠(yuǎn)教站點(diǎn)+黨員戶”培訓(xùn)模式，全方位組織農(nóng)村黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)；實(shí)施基層黨員干部書記領(lǐng)辦項(xiàng)目，整合部門資源，加大黨員干部培訓(xùn)力度。

敘永縣：探索“四化”網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)新模式。構(gòu)建“集中化”全覆蓋培訓(xùn)平臺，整合“云視瀘州”視頻會議系統(tǒng)、“酒城先鋒”微信公眾號等多媒體平臺；構(gòu)建“扁平化”互動交流平臺，創(chuàng)新建立敘永縣“當(dāng)家明白人”QQ群、微信群；構(gòu)建“本土化”爭先創(chuàng)優(yōu)平臺；構(gòu)建“智能化”管理服務(wù)平臺，建立敘永縣流動黨員信息庫和黨員動態(tài)管理系統(tǒng)，構(gòu)建黨員教育全媒體新平臺。

做法二：創(chuàng)新培訓(xùn)形式

滎經(jīng)縣：探索“百名村支書掛職計(jì)劃”，分批分類組織112名村（社區(qū)）黨組織書記到組織部掛職，開啟梯次管培提能、雙向互動提能、三級聯(lián)動提能“三重提能”通道。

資中縣：開展村級后備干部“培育提能”試點(diǎn)工作，分類設(shè)崗定責(zé)，根據(jù)實(shí)際需求設(shè)置基層“培育提能崗”；強(qiáng)化培訓(xùn)幫帶，選取寶山村莊發(fā)展學(xué)院、成都村鎮(zhèn)學(xué)院作為培訓(xùn)基地，實(shí)行村級后備干部“3+1”幫帶聯(lián)系制度，切實(shí)加強(qiáng)對后備干部的幫帶指導(dǎo)；加大激勵(lì)考核，采取“現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)季度評+履職情況半年評”方式，對村級后備干部崗位履職情況進(jìn)行考核。

成都市郫都區(qū)：實(shí)施村（社區(qū)）后備干部人才“墩苗計(jì)劃”，聚焦“選育管”，涵養(yǎng)村級帶頭人后備干部“一池活水”，建強(qiáng)村（社區(qū)）干部人才隊(duì)伍。

做法三：完善培訓(xùn)管理機(jī)制

大竹縣：健全完善“四項(xiàng)制度”，規(guī)范干部教育培訓(xùn)管理。建立提前備案制度，培訓(xùn)班次由組織部門從嚴(yán)控制審批；實(shí)行訓(xùn)前審批制度，計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)班次提前半個(gè)月向組織部報(bào)送培訓(xùn)班實(shí)施方案；堅(jiān)持定點(diǎn)培訓(xùn)制度，由業(yè)務(wù)主管部門舉辦的行業(yè)培訓(xùn)班次，實(shí)行項(xiàng)目化管理；完善檢查通報(bào)制度，對業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓(xùn)班次，嚴(yán)格實(shí)施訓(xùn)前審批、訓(xùn)中審查、訓(xùn)后審計(jì)管理。

宜賓市南溪區(qū)：建立年輕干部上掛下派鍛煉機(jī)制，成立掛職干部臨時(shí)黨支部，明確專人負(fù)責(zé)掛職干部管理服務(wù)。出臺 《關(guān)于實(shí)行優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)“導(dǎo)師制”的實(shí)施意見（試行）》，建立“導(dǎo)師帶訓(xùn)”干部培養(yǎng)模式，“一對一”簽訂幫帶協(xié)議。

丹棱縣黃山村：以“黨員分類管理”為重點(diǎn)，科學(xué)設(shè)置功能型黨小組，以“積分管理”為激勵(lì)方式，積極探索黨員管理新模式。分“三步走”：定好“身子”，對全村54名黨員進(jìn)行調(diào)查摸底；走好“步子”，設(shè)置5個(gè)功能型黨小組；做好“里子”，設(shè)立“紅黑榜”，根據(jù)積分結(jié)果逗硬獎(jiǎng)懲，推動黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。