文 / 王 健
在印刷領(lǐng)域,“智能制造”正在成為一個熱詞,是行業(yè)企業(yè)必須要思考和面對的問題——印刷裝備自動化、智能化升級,推動著印刷生產(chǎn)過程中人機智能交互和“印刷機器人”的應(yīng)用,智慧物流體系可實現(xiàn)區(qū)域性配送的夕發(fā)朝至……
當(dāng)前,印刷業(yè)正面臨著人工及原材料成本上升、產(chǎn)能過剩、環(huán)保管控趨嚴(yán)等多重壓力,利潤率持續(xù)走低,可見,依托勞動密集型的生產(chǎn)方式已經(jīng)難以為繼。于是,在印前接單、印刷過程、印后派送這三大環(huán)節(jié)開始了新的一輪網(wǎng)絡(luò)化和智能化的大變革,推動著印刷業(yè)的快速轉(zhuǎn)型與升級。印刷電商、合版印刷等新產(chǎn)業(yè)模式,實現(xiàn)了面向客戶的快速接單、拼單、設(shè)計、報價、印刷與配送的網(wǎng)絡(luò)運營平臺新模式;對接印刷生產(chǎn)作業(yè)流程進行智能化升級改造,實現(xiàn)了個性化、小批量、多批次、快速印刷的業(yè)務(wù)模式……
印刷電商平臺與印刷企業(yè)的相互跨界,形成了互為支撐、互為補充的局面。有的印刷電商,集聚平臺優(yōu)勢,積累了大量上游優(yōu)質(zhì)客戶,與下游印刷企業(yè)相互配合互為依托,打造“互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)+智能工廠”的新模式。有的大型印刷企業(yè),向印刷電商網(wǎng)絡(luò)平臺跨界,依托自身強大的印刷生產(chǎn)能力,實現(xiàn)了與上游客戶高效快捷的對接。
大量的中小印刷生產(chǎn)加工企業(yè),由于用工成本逐年提高,從業(yè)人員逐年下降,不僅印刷機領(lǐng)機,甚至普通工人都越來越難“招”,越來越難“留”,不加工資留不住人才,加了工資,就目前的運營情況,企業(yè)的發(fā)展就難以為繼?;诖?,智能化連線生產(chǎn)成為降成本的重要方式,通過印刷裝備及過程控制智能化改造與升級提高印刷效率,降低綜合成本,減少勞動力,在工資總額不變的情況下,給精簡后的骨干員工適當(dāng)增加工資,留住人才,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
智能化建設(shè)可以幫助印刷企業(yè)在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)高度自動化,優(yōu)化印刷生產(chǎn)過程控制,最終實現(xiàn)提高質(zhì)量、提升效率、減少浪費的目的。生產(chǎn)過程中的“體力活”,則主要靠單臂機器人、碼垛機器人、自動導(dǎo)引運輸車等自動化設(shè)備來完成。我們已經(jīng)看到,越來越多的印刷企業(yè)正通過引進智能化設(shè)備幫助自身實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。