檀雨靈

隨著絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和海上絲綢之路即“一帶一路”概念的提出，中國與周邊各國的貿(mào)易聯(lián)系更加緊密。這為中國企業(yè)的對(duì)外投資創(chuàng)造了新機(jī)遇、提供了更廣闊的空間。華為作為中國企業(yè)對(duì)外投資的領(lǐng)頭羊，抓住了建設(shè)“一帶一路”的契機(jī)，積極踐行“走出去”戰(zhàn)略。本文采取案例研究方法，以華為公司為例，利用PESTN模型和波特五力分析，在總結(jié)華為投資案例基礎(chǔ)上，探討了“一帶一路”背景下，華為在哈薩克斯坦國投資的區(qū)位優(yōu)勢、市場空間，以及其所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本文將對(duì)豐富“一帶一路”背景下的中國企業(yè)對(duì)外投資研究具有積極意義。

一、研究背景

陸上絲綢之路是漢朝時(shí)已經(jīng)開辟的一條貿(mào)易往來道路，海上絲綢之路則繁榮于唐宋，它們是中國與世界溝通貿(mào)易的重大歷史見證，千年來暢通著亞歐大陸的文化和經(jīng)濟(jì)交流。

2013年9月和10月，習(xí)近平主席先后提出共建“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”重大倡議，為這兩條古老的商路重新注入了新的時(shí)代內(nèi)涵，賦予它更多的生機(jī)與活力?！耙粠б宦贰背h旨在建設(shè)全球化潮流中的貿(mào)易與溝通橋梁，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)融合，因此這一構(gòu)想也得到了國際社會(huì)高度的關(guān)注和認(rèn)可。65個(gè)國家參與了“一帶一路”戰(zhàn)略的開拓和建設(shè)，影響近44億人，占全球總?cè)丝诘?3%；經(jīng)濟(jì)總量高達(dá)21萬億美元，占全球的29%。“一帶一路”戰(zhàn)略促進(jìn)了中國與沿線國家的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展，為我國帶來新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；其龐大的人口基數(shù)、市場潛力和經(jīng)濟(jì)體量為我國對(duì)外投資提供了新的方向，為互利共贏合作的開展帶來了光明的前景。

“一帶一路”戰(zhàn)略提出4年來，我國致力于加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國家的貿(mào)易往來以及全方位的貿(mào)易合作，互通有無，成果豐碩。例如，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和文化交流方面，中國與 “一帶一路”國家先后合作開展了巴基斯坦瓜達(dá)爾港、雅萬高鐵、絲綢之路專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金、絲路文化年等項(xiàng)目；在對(duì)外投資方面，我國對(duì)“一帶一路”沿線國家的投資已超500億美元，僅2016年總投資已達(dá)140億美元，交出了一份驕人的成績單。

盡管成就喜人，但“一帶一路”建設(shè)也面臨著許多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。沿線國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展高度、國際市場開放程度不同，多民族多宗教的社會(huì)環(huán)境、中國企業(yè)對(duì)外投資的質(zhì)量等都會(huì)對(duì)其進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生潛在的不利影響。

二、華為對(duì)外投資概況分析

華為憑借自身積累的電信運(yùn)營優(yōu)勢，先后進(jìn)入亞非拉市場和歐美市場，目前在海外有一百余個(gè)分支機(jī)構(gòu)，海外投資主要集中于通信和信息行業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，2016年華為營業(yè)額達(dá)到5200億元，龐大的國外市場就貢獻(xiàn)了60%的比例。

“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施需要建設(shè)大量基礎(chǔ)設(shè)施，在信息化時(shí)代，電子通信工程在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)很大比重，這就為華為在一帶一路上的對(duì)外投資提供了新機(jī)遇。目前，華為已陸續(xù)在沿線國家和地區(qū)加大了在IT服務(wù)、信息服務(wù)、通信服務(wù)等多方面系統(tǒng)整合的投資力度，完成了位于泰國曼谷等地的多個(gè)開放實(shí)驗(yàn)室的布局工作。未來，華為還將更多地投入智慧城市的開發(fā)，力求用現(xiàn)代手段助力“一帶一路”核心區(qū)域的建設(shè)。

下面筆者將對(duì)華為在“一帶一路”的投資環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)分析。

三、“一帶一路”背景下華為投資環(huán)境分析

由于“一帶一路”沿線國家和地區(qū)較為復(fù)雜，筆者將運(yùn)用PESTN模型和波特五力模型對(duì)華為在哈薩克斯坦的投資進(jìn)行具體解剖。

PESTN模型是從政治（politics）、經(jīng)濟(jì)（economy）、社會(huì)文化（social culture）、科技（technology）、自然資源（nature）五個(gè)方面對(duì)企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境進(jìn)行分析。

1.哈薩克斯坦的政治環(huán)境

哈薩克斯坦政局穩(wěn)定，但所在地區(qū)一直面臨著較大反恐壓力。哈薩克斯坦為外國投資者建立許多有利條件，并且開設(shè)專門的綠色通道允許投資者進(jìn)行優(yōu)惠申請(qǐng)，但對(duì)其國內(nèi)投資者和對(duì)國外投資者的優(yōu)惠政策是統(tǒng)一的，不存在國內(nèi)外差異。

2.哈薩克斯坦經(jīng)濟(jì)環(huán)境

根據(jù)中華人民共和國商務(wù)部資料顯示，哈薩克斯坦總?cè)丝?719萬，人均GDP約為14000美元，是中亞地區(qū)最大的消費(fèi)品市場，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況穩(wěn)定并保持穩(wěn)定增長的態(tài)勢。哈薩克斯坦2016年GDP增速為1%，2017年上半年此項(xiàng)數(shù)據(jù)上升至4.2%。

3.哈薩克斯坦社會(huì)文化條件

哈薩克斯坦失業(yè)率偏高，約維持在5%左右，就業(yè)壓力較大，自主就業(yè)人口比例偏低，教育水平在中亞地區(qū)處于較高地位，但在文化上受多民族和宗教影響，社會(huì)環(huán)境相對(duì)復(fù)雜。

4.哈薩克斯坦社會(huì)文化條件

哈薩克斯坦在創(chuàng)新方面的投資逐年增加，重視以大學(xué)為依托建設(shè)高新集群，還將與跨國企業(yè)的合作作為一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)，并專門設(shè)立國家技術(shù)發(fā)展署負(fù)責(zé)推動(dòng)國外企業(yè)在哈技術(shù)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。

5.哈薩克斯坦自然資源條件

哈薩克斯坦自然資源豐富，石油、天然氣及銅、鎢等礦石資源儲(chǔ)量巨大，但是財(cái)政上過度依賴石油資源，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)不均衡發(fā)展。

四、華為在哈薩克斯坦的投資狀況和風(fēng)險(xiǎn)分析

“波特五力模型”是從消費(fèi)者議價(jià)能力、供應(yīng)商議價(jià)能力、潛在進(jìn)入者的競爭力、市場中已有的競爭者競爭能力、替代品的替代能力五個(gè)角度來分析特定行業(yè)內(nèi)的競爭狀況。

華為從1997年起進(jìn)入哈薩克斯坦電信市場，為加快哈薩克斯坦由3G時(shí)代邁進(jìn)4G時(shí)代的步伐提供了助力。華為幫助哈國擴(kuò)大寬帶覆蓋面積，目前在提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和智慧城市解決方案方面加大投資，并與當(dāng)?shù)仉娦排c通訊行業(yè)的龍頭企業(yè)進(jìn)行云計(jì)算數(shù)據(jù)處理分析等高新技術(shù)系統(tǒng)領(lǐng)域的進(jìn)一步合作。

基于“一帶一路”給予的便利平臺(tái)，結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶厣椭еa(chǎn)業(yè)，華為還提出了未來與哈薩克斯坦共同建設(shè)數(shù)字管道等油氣行業(yè)信息化項(xiàng)目的諸多構(gòu)想。在業(yè)務(wù)上互利共贏的同時(shí)，華為也為中哈文化友好交流貢獻(xiàn)了力量：設(shè)立專門的獎(jiǎng)學(xué)金、著力增進(jìn)兩國文化良性互動(dòng)，積極提升企業(yè)在當(dāng)?shù)氐恼J(rèn)同感。endprint

哈國信息技術(shù)行業(yè)發(fā)展較為緩慢，通訊行業(yè)由其國內(nèi)資本壟斷。哈薩克斯坦電信公司（以下簡稱“哈電信”）是哈國境內(nèi)唯一一家獲得4G經(jīng)營許可的電信運(yùn)營商。華為憑借著自己在世界電信領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢和多年在當(dāng)?shù)貐⑴c項(xiàng)目管理的成功經(jīng)驗(yàn)，順利成為了該公司的合作伙伴，更借著“一帶一路”的東風(fēng)，與哈電信簽署了東亞地區(qū)最大通信網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目合作協(xié)議，獨(dú)家承辦了哈國4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程。目前，華為在阿拉木圖和阿斯塔那的升級(jí)改造工程已經(jīng)完成，不久的將來即會(huì)覆蓋哈國全境。

1.市場中已有的競爭者

在通信行業(yè)，華為在哈薩克斯坦已有的主要競爭者是哈電信公司，但它同時(shí)也是華為在當(dāng)?shù)刈畲蟮暮献骰锇?。因此，華為應(yīng)當(dāng)與其及時(shí)溝通交流，努力達(dá)成雙贏局面。

2.潛在競爭者

外國巨頭哈薩克斯坦國內(nèi)部分電信公司暫未獲得4G經(jīng)營許可，但不排除將來獲得許可后加入電信行業(yè)的競爭，而華為作為外國資本，獲得哈國政府批準(zhǔn)4G經(jīng)營許可的概率很低。因此華為一方面需借助哈電信的地位提升企業(yè)影響力；另一方面需做好政府方面的公關(guān)，與當(dāng)?shù)卣３至己藐P(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象，以抵御潛在競爭有可能帶來的沖擊。

3.消費(fèi)者議價(jià)能力

哈國電信行業(yè)具有壟斷性質(zhì)，哈電信在本國內(nèi)占據(jù)極大市場份額，因此華為在消費(fèi)端幾乎沒有議價(jià)能力。

4.供應(yīng)商的議價(jià)能力

華為體系完整、體量龐大，在與供應(yīng)商們的議價(jià)中掌握話語權(quán)，處于支配地位。

5.替代品的替代能力

在當(dāng)前科技水平下，通信產(chǎn)品和服務(wù)很難被真正替代，因此華為暫時(shí)不需要考慮這一點(diǎn)。

綜合以上分析可以得出，華為在哈薩克斯坦投資態(tài)勢向好，且具有較大的上升空間。

除通信行業(yè)之外，華為對(duì)為哈薩克斯坦智慧城市、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和數(shù)字管道建設(shè)方面也有較大投資意愿。華為將憑借長期積累和領(lǐng)先優(yōu)勢，在哈國建立全方位的投資布局。

五、總結(jié)

習(xí)近平主席提出“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略以來，以海陸絲綢之路沿線國家為主的國際社會(huì)廣泛地支持和參與進(jìn)經(jīng)濟(jì)帶的建設(shè)，不僅開創(chuàng)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新型模式，也成功地架起了一條經(jīng)濟(jì)高速路，“一帶一路”戰(zhàn)略所提供的寬廣平臺(tái)和巨大空間無疑是華為對(duì)外投資的強(qiáng)大助推力量。華為也秉持著古絲路兼收并蓄、互利共贏、攜手發(fā)展的精神，充分發(fā)揮技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，借助多年累積的項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)，積極開拓市場，不斷加大投資力度，著力于數(shù)字化通信和科技領(lǐng)域的國際合作，為哈薩克斯坦等“一帶一路”沿線國家提供了全方位的互聯(lián)網(wǎng)及智慧城市服務(wù)，在中國企業(yè)對(duì)外投資的道路上留下了華為的足跡。

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