有聲產(chǎn)業(yè)究竟有多火？

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)浪潮和愈發(fā)加快的生活節(jié)奏讓聲音介質(zhì)煥發(fā)二次生命，而借著知識(shí)付費(fèi)刮起的東風(fēng)，整個(gè)有聲行業(yè)成為了當(dāng)下內(nèi)容產(chǎn)業(yè)最火爆的領(lǐng)域之一。

曾幾何時(shí)，收音機(jī)是我們身邊重要的伴兒。新聞、故事、相聲、歌曲，仿佛那個(gè)并不花俏的盒子里裝著全世界。后來(lái)，抱著收音機(jī)呆坐半天的日子漸漸遠(yuǎn)去，人們的時(shí)光被五光十色的熒幕搶占，單一的聲音媒介被打入冷宮，乏人問(wèn)津。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)浪潮和愈發(fā)加快的生活節(jié)奏讓聲音介質(zhì)煥發(fā)二次生命，而借著知識(shí)付費(fèi)刮起的東風(fēng)，整個(gè)有聲行業(yè)成為了當(dāng)下內(nèi)容產(chǎn)業(yè)最火爆的領(lǐng)域之一。喜馬拉雅FM、荔枝FM讓電臺(tái)以更加多元的形式重新回到人們耳邊；懶人聽(tīng)書(shū)、酷我聽(tīng)書(shū)幫那些懶得拿起書(shū)本的人解放了雙眼；得到、知乎則用濃縮的知識(shí)抓住了大批受眾的耳朵。有聲產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)它最好的時(shí)代。

不論是以碎片化內(nèi)容為主的知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品，抑或主打完整體驗(yàn)的有聲書(shū)，有聲產(chǎn)業(yè)的核心依然是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。而究竟何種產(chǎn)品形態(tài)能夠在未來(lái)博得更多受眾的喜愛(ài)，聲音與人工智能的嫁接又會(huì)帶來(lái)怎樣的驚喜，這片領(lǐng)域留給了我們廣闊的想象空間。

市場(chǎng)巨大

資本和市場(chǎng)的雙重認(rèn)可是有聲行業(yè)火爆最有力的印證。

9月，蜻蜓FM宣布完成了約10億元的最新一輪融資，創(chuàng)下目前移動(dòng)音頻行業(yè)單輪融資的最高紀(jì)錄。而在此之前，得到App在7月放出消息，其母公司即將啟動(dòng)新一輪融資，規(guī)模在9.6億元左右。時(shí)間再往回?fù)?，喜馬拉雅FM在2014年的兩輪融資后，也于去年獲得了城市傳媒的6000萬(wàn)元人民幣投資。而同屬“三駕馬車(chē)”的荔枝FM則在2015年完成了C輪2000萬(wàn)融資。

資本市場(chǎng)對(duì)有聲行業(yè)擁有如此信心的背后，要?dú)w因于受眾和市場(chǎng)對(duì)有聲產(chǎn)品抱以的巨大熱情。據(jù)速途研究院2017年第一季度有聲閱讀市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告顯示，我國(guó)有聲閱讀市場(chǎng)規(guī)模已從2012年的7.5億元人民幣增長(zhǎng)至2016年末的22.6億元人民幣。報(bào)告預(yù)計(jì)，2017年我國(guó)有聲閱讀市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到31.3億元，同比增長(zhǎng)36.7%，2018年將有望以更快的增長(zhǎng)速度持續(xù)增至44.3億元人民幣。

盡管數(shù)據(jù)不盡一致，但中國(guó)新聞出版研究院在其發(fā)布的《2016年數(shù)字閱讀白皮書(shū)》中也揭示了相似的趨勢(shì)——2016年中國(guó)有聲閱讀市場(chǎng)增長(zhǎng)48.3%，達(dá)到29.1億元，我國(guó)成年人的聽(tīng)書(shū)率達(dá)到17%，人均聽(tīng)書(shū)消費(fèi)6.81元。

在大洋彼岸的美國(guó)，有聲書(shū)的爆發(fā)在持續(xù)多年后依然猛烈。據(jù)美國(guó)出版商協(xié)會(huì)發(fā)布的2017年第一季度報(bào)告顯示，有聲書(shū)營(yíng)收同比上升28.8%，連續(xù)第三年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。相比于書(shū)業(yè)營(yíng)收整體只有4.9%的增幅，有聲書(shū)的表現(xiàn)可謂搶眼。同時(shí)，根據(jù)美國(guó)有聲書(shū)出版商協(xié)會(huì)剛剛發(fā)布的2016年度報(bào)告，去年美國(guó)有聲書(shū)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)33.6%，銷(xiāo)售總額達(dá)到21億美元，連續(xù)第三年以近20%的速度增長(zhǎng)。

玩家眾多 玩法不同

市場(chǎng)逐漸成熟。閃耀的金礦吸引了無(wú)數(shù)掘金者的到來(lái)，然而玩家眾多，玩法卻各有不同。

當(dāng)下，最受關(guān)注和追捧的是以“得到”、“知乎Live”等為代表的互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)社群。他們把圖書(shū)、原創(chuàng)等文本內(nèi)容進(jìn)行碎片化精加工，以系列化短音頻的方式提供給受眾，并用社交屬性粘住用戶(hù)，通過(guò)收費(fèi)訂閱實(shí)現(xiàn)營(yíng)收。

可以說(shuō)，這兩家都是新興知識(shí)分子們的寵兒，得到前身羅輯思維憑借知識(shí)類(lèi)脫口秀節(jié)目紅遍大江南北，而知乎則號(hào)稱(chēng)中文互聯(lián)網(wǎng)最大的知識(shí)平臺(tái)。他們也都有著一票早期積累下的忠實(shí)擁躉，相同的背景也注定了相似的目標(biāo)——知識(shí)付費(fèi)。

年初，剛剛從羅輯思維社群電商的“深坑”中爬出來(lái)的羅胖輕輕撣了撣身上的塵土，便又頭也不回地扎進(jìn)了知識(shí)付費(fèi)的海洋，“得到”便就此誕生。在官方平臺(tái)上，羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇用這樣一行字描述了“得到”的價(jià)值——為你提供最省時(shí)間的高效知識(shí)服務(wù)。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，截至今年上半年，“得到”App總用戶(hù)數(shù)已超過(guò)558萬(wàn)人，顯示出了異常強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。

而知乎Live則主打分享牌。依托知乎原有的模式打造基于特定主題的分享，更具針對(duì)性，以迎合用戶(hù)快速獲取實(shí)用知識(shí)的需求。其優(yōu)勢(shì)便是原生于知乎的一眾“大V”，在共生關(guān)系下確保這一模式持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)下去。另外，知乎的話(huà)題種類(lèi)覆蓋也足夠廣泛，用戶(hù)感興趣的話(huà)題總能找到相應(yīng)的達(dá)人來(lái)做Live（直播）。

另外一類(lèi)備受關(guān)注的平臺(tái)，則是以懶人聽(tīng)書(shū)、酷我聽(tīng)書(shū)、氧氣聽(tīng)書(shū)、酷聽(tīng)聽(tīng)書(shū)等為代表的“聽(tīng)書(shū)派”。

這些企業(yè)大多是“10后”，自誕生那天起，骨子里就帶著無(wú)法抹去的聽(tīng)書(shū)“烙印”，并一直延續(xù)至今。其中，懶人聽(tīng)書(shū)自2012年上線(xiàn)以來(lái)始終專(zhuān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有聲數(shù)字領(lǐng)域，目前用戶(hù)已達(dá)2.2億，月活躍用戶(hù)數(shù)超千萬(wàn)。而在2015年與閱文集團(tuán)達(dá)成合作戰(zhàn)略以后，懶人聽(tīng)書(shū)成為后者海量文學(xué)資源的最大音頻出口，再次將同領(lǐng)域?qū)κ炙﹂_(kāi)了幾個(gè)身位。

從速途研究院發(fā)布的有聲閱讀App下載量排行可看出，目前懶人聽(tīng)書(shū)以超過(guò)3億次的下載量遠(yuǎn)超同類(lèi)App?？嵛衣?tīng)書(shū)則以超過(guò)萬(wàn)次的下載量位列第二，二者構(gòu)成了“聽(tīng)書(shū)派”的市場(chǎng)龍頭。

電臺(tái)轉(zhuǎn)型 老炮入局

除此之外，長(zhǎng)久以來(lái)一直拼殺在書(shū)業(yè)的當(dāng)當(dāng)、京東、掌閱、咪咕、天翼閱讀等老牌數(shù)字閱讀企業(yè)，近些年也嗅到了有聲市場(chǎng)的商機(jī)，紛紛殺人戰(zhàn)團(tuán)。

咪咕閱讀憑借巨大的流量和渠道優(yōu)勢(shì)，一入局便將大量用戶(hù)攬入懷中。而不久前剛剛在主板上市的掌閱，聽(tīng)書(shū)業(yè)務(wù)則一直低調(diào)推進(jìn)，目前也已籠絡(luò)了超過(guò)2000萬(wàn)的用戶(hù)，并保持穩(wěn)步增長(zhǎng)的勢(shì)頭。

一向“敢做”的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自然也不甘寂寞。今年9月底，當(dāng)當(dāng)宣布上線(xiàn)聽(tīng)書(shū)業(yè)務(wù)，在一封給出版社社長(zhǎng)們的有聲信函中，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶激情地勾勒了“將積極與產(chǎn)業(yè)鏈條各方合作，加大盜版打擊力度，擴(kuò)大內(nèi)容創(chuàng)收渠道”的愿景。據(jù)介紹，當(dāng)當(dāng)聽(tīng)書(shū)目前已積累近80萬(wàn)用戶(hù)，且活躍用戶(hù)正高速增長(zhǎng)。

在上述幾大派別之外，不得不提的是號(hào)稱(chēng)有聲行業(yè)“三駕馬車(chē)”的蜻蜒FM、喜馬拉雅FM和荔枝FM，他們代表了一批胃口更大的平臺(tái)玩家，知識(shí)付費(fèi)與有聲書(shū)通吃是他們的野心。

其中喜馬拉雅FM坐擁4億用戶(hù)，市場(chǎng)占有率達(dá)73%，人均收聽(tīng)的時(shí)長(zhǎng)128分鐘，號(hào)稱(chēng)中國(guó)最大的音頻平臺(tái)。2016年6月，喜馬拉雅FM與懶人聽(tīng)書(shū)同期開(kāi)啟了音頻內(nèi)容付費(fèi)的大幕，在商業(yè)模式上，喜馬拉雅FM實(shí)現(xiàn)了廣告和內(nèi)容付費(fèi)的平衡，目前兩者各占營(yíng)收的50%，兩條腿均勻發(fā)力，走得順風(fēng)順?biāo)?/p>

而9月剛剛完成巨額融資的蜻蜓FM目前號(hào)稱(chēng)擁有3億用戶(hù)。自2017年進(jìn)軍內(nèi)容付費(fèi)領(lǐng)域以來(lái)打造出了一系列文化類(lèi)的付費(fèi)精品節(jié)目，其中高曉松的《矮大緊指北》獨(dú)家上線(xiàn)一個(gè)月付費(fèi)用戶(hù)即超10萬(wàn)人。

另一家重要玩家荔枝FM則聲稱(chēng)擁有超過(guò)1億的注冊(cè)用戶(hù)。2015年，荔枝FM完成了C輪2000萬(wàn)融資。與上述兩家注重探索內(nèi)容付費(fèi)模式不同，荔枝FM目前正聚焦平臺(tái)的語(yǔ)音直播、虛擬禮物等功能。

知識(shí)付費(fèi)，有聲書(shū)哪個(gè)更有“錢(qián)景”？

盡管整個(gè)有聲行業(yè)戰(zhàn)局正緊，但對(duì)于拼殺的各大門(mén)派來(lái)說(shuō)，盲目出擊絕不是明智之舉。究竟該發(fā)力有聲書(shū)，還是力挺當(dāng)下的“網(wǎng)紅”

有聲知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品，各個(gè)玩家也都有著自己的算盤(pán)。

雖然相較其他對(duì)手，蜻蜓FM入局知識(shí)付費(fèi)有些晚，但其市場(chǎng)野心卻不小。在完成最近一輪10億元融資后，蜻蜓FM總裁鐘文明不再掩飾他對(duì)知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域的堅(jiān)定看好，將其奉為“當(dāng)之無(wú)愧的核心戰(zhàn)略”。他甚至大膽放言，“為了知識(shí)付費(fèi)其他非核心戰(zhàn)略放棄都可以?！彼妮喨谫Y后，距離IPO夢(mèng)想已不再遙遠(yuǎn)的蜻蜓FM此時(shí)展露出對(duì)“錢(qián)景”廣闊的有聲知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品的絕對(duì)偏愛(ài)并不難理解，憑借著一眾垂直領(lǐng)域的意見(jiàn)領(lǐng)袖資源，財(cái)力雄厚的蜻蜓FM有望在音頻賽道上放手狂奔。

而9月剛剛殺人聽(tīng)書(shū)市場(chǎng)的當(dāng)當(dāng)，則旗幟鮮明地選擇了有聲書(shū)的陣營(yíng)，這也與其圖書(shū)電商起家的身份相符。一入局，當(dāng)當(dāng)便下力氣大范圍接觸傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)，以期在有聲書(shū)產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。不難看出，在當(dāng)當(dāng)勾畫(huà)的未來(lái)中，有聲書(shū)才是未來(lái)?！爱?dāng)前大熱的知識(shí)付費(fèi)可能有很大的泡沫。因?yàn)榇蟛糠謨?nèi)容很難給讀者提供真正的知識(shí)和最終的解決方案，只是給人們提供了一種‘心理安慰?！碑?dāng)當(dāng)數(shù)字閱讀事業(yè)部總經(jīng)理雷玟的論調(diào)符合部分從業(yè)者對(duì)當(dāng)前有聲行業(yè)過(guò)熱的判斷，而CEO李國(guó)慶前些日子拋出的“三年內(nèi)，完整‘出版物聽(tīng)書(shū)將戰(zhàn)勝對(duì)出版內(nèi)容任意切碎的‘碎片化內(nèi)容”的大膽預(yù)測(cè)也說(shuō)明了當(dāng)當(dāng)?shù)膽B(tài)度。

但事實(shí)上，無(wú)論是碎片化的知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品，抑或完整的有聲書(shū)，兩者并沒(méi)有根本性的區(qū)別，都是移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)發(fā)展給內(nèi)容行業(yè)帶來(lái)的全新傳播方式，以及給用戶(hù)帶來(lái)的全新閱讀與學(xué)習(xí)的可能?！岸叩牟煌辉谟?，不同的內(nèi)容需要有不同的呈現(xiàn)方式和交互手段?！毕柴R拉雅FM副總裁姜峰如是說(shuō)。

而之所以知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品能夠在與有聲書(shū)的第一輪較量中占盡先機(jī)，主要源于社會(huì)節(jié)奏加快后，人們對(duì)于知識(shí)快餐的需求與近幾年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)正好撞了個(gè)滿(mǎn)懷。“中國(guó)有聲書(shū)的主流消費(fèi)者剛剛建立起收聽(tīng)音頻的習(xí)慣，互聯(lián)網(wǎng)音頻平臺(tái)便迅速提供了聲音專(zhuān)欄以及講書(shū)等琳瑯滿(mǎn)目的類(lèi)似快消品的內(nèi)容付費(fèi)服務(wù)。這恰恰契合了用戶(hù)對(duì)于工具、方法、觀(guān)點(diǎn)等內(nèi)容的速食類(lèi)饑渴需求，”湛廬文化總經(jīng)理陳曉暉指出，過(guò)去兩年間，湛廬在有聲領(lǐng)域的步子邁得很快?！岸到y(tǒng)、完整的有聲書(shū)，特別是非虛構(gòu)類(lèi)的內(nèi)容，相比下就有點(diǎn)奢侈了?！?/p>

但我們有理由相信，用戶(hù)的需求也會(huì)隨著時(shí)間逐漸分層，當(dāng)內(nèi)容制作方把正版授權(quán)、精心制作的有聲書(shū)擺在用戶(hù)耳邊時(shí)，一定會(huì)有人用心傾聽(tīng)?！坝肋h(yuǎn)都會(huì)有對(duì)于基于精細(xì)加工的文本、邏輯層次清晰的、原汁原味呈現(xiàn)作者思考脈絡(luò)的有聲書(shū)的深度需求。這也是為什么閱讀魅力常存的原因。”陳曉暉說(shuō)。