李翠玉

（濰坊工程職業(yè)學(xué)院，山東 青州 262500）

一、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別

改革開放以來，中國的經(jīng)濟水平得到了快速發(fā)展，與經(jīng)濟相關(guān)的專業(yè)開始逐步增多，尤其是會計專業(yè)。隨著會計學(xué)專業(yè)的發(fā)展，會計的分支也越來越多，在企業(yè)內(nèi)部會計的職責(zé)和行為也越來越細化。在企業(yè)中，企業(yè)的會計人員開始逐步分為兩種，一種為財務(wù)會計，另一種為管理會計，在企業(yè)中，財務(wù)會計和管理會計的主要區(qū)別表現(xiàn)為，在企業(yè)運營和發(fā)展過程中財政會計和管理會計的職責(zé)和服務(wù)對象不同。

財務(wù)會計在企業(yè)的發(fā)展和運營中主要負責(zé)進行企業(yè)的財政核算、財政監(jiān)督，定期核實企業(yè)的收入和支出情況，編輯成為財政報表，在需要的時候上交給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進行財政匯報；或者將財政收入、財政支出及其他財政相關(guān)數(shù)據(jù)整理成冊，在與其他公司進行商業(yè)合作的過程中，將財政信息交換，從而在了解對方的財政基礎(chǔ)之后更好的進行商業(yè)合作。管理會計主要針對的是公司的內(nèi)部管理和內(nèi)部決策，管理會計有責(zé)任協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進行企業(yè)發(fā)展目標的確立，同時也有義務(wù)對公司財政支出，財政收入等進行核算甚至微調(diào)，管理會計的主要職責(zé)在于服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部，協(xié)助企業(yè)更穩(wěn)步地走向明天，擁有更加切合實際的發(fā)展目標，從而使得公司員工為了可達到的目標努力工作，最終獲得可觀的經(jīng)濟效益。

二、企業(yè)融合財務(wù)會計與管理會計的意義

在企業(yè)中，財務(wù)會計與管理會計存在著不同，但在企業(yè)發(fā)展進步的過程中，財務(wù)會計與管理會計又具有不可分割的相互聯(lián)系。實現(xiàn)企業(yè)中財務(wù)會計與管理會計的相互融合，對于企業(yè)的發(fā)展來講可謂有百利而無一害，不僅如此，實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的相互融合也有利于中國經(jīng)濟的發(fā)展，利于中國經(jīng)濟實力的提升。將企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計融合在一起，建立更為完善的企業(yè)內(nèi)部會計體制具有重大而深遠的意義，主要表現(xiàn)在以下方面。

（一）財務(wù)會計與管理會計相互融合有助于企業(yè)在對外貿(mào)易中更加占據(jù)主動

財務(wù)會計在企業(yè)的發(fā)展過程中主要負責(zé)與其他企業(yè)的對接，在企業(yè)對接的過程中，將企業(yè)的財政收入和財政支出，以及本企業(yè)的財政計劃與其他企業(yè)進行溝通和交流。當(dāng)財務(wù)會計與管理會計融合為一體后，財務(wù)會計人員在進行年度審核、年度監(jiān)督及年度核算的過程中，能夠更加立足于企業(yè)的自身情況，與管理會計人員的內(nèi)部數(shù)據(jù)相結(jié)合，從而在對外交流與溝通的過程中，能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部信息有更強的掌握力度，在談判的過程中占據(jù)主動，將自己公司的整體情況，尤其是財政情況完美地展現(xiàn)給其他公司，從而獲得更多的與其他公司合作的機會，提升自身企業(yè)的經(jīng)濟價值和社會價值。

（二）財務(wù)會計與管理會計相互融合有助于企業(yè)建立更切合實際的發(fā)展目標

管理會計屬于企業(yè)中會計相關(guān)崗位較為薄弱的環(huán)節(jié)。在大部分企業(yè)中，更加注重的是與其他公司對接的財務(wù)會計，在這些公司中，公司領(lǐng)導(dǎo)人認為公司能夠穩(wěn)步發(fā)展，能夠源源不斷地和其他公司合作，從而源源不斷地獲得利益，其主要依靠的是財務(wù)會計。其實不然，要想公司能夠真正友好的發(fā)展下去，企業(yè)一定要將財務(wù)會計與管理會計放在同等重要的位置，實現(xiàn)兩者之間的相互融合。企業(yè)的管理會計在協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人制定月度財政計劃、年度財政計劃的過程中，要參考財務(wù)會計整理核算出的年度報表等信息，將所制定的計劃與財務(wù)會計進行商定，不僅能夠依據(jù)之前企業(yè)的財政收支情況制定更加切合公司實際的發(fā)展目標，也能夠使得財務(wù)會計在進行匯報的過程中更加游刃有余。一方面，當(dāng)制定的企業(yè)發(fā)展目標較為實際可行的時候，這個發(fā)展目標就能夠激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性，從而更好的完成企業(yè)發(fā)展目標。另一方面，當(dāng)財務(wù)會計與管理會計相互結(jié)合建立更為切合實際的發(fā)展目標后，財務(wù)會計在進行財務(wù)匯報的時候，就能夠更加自信，在與其他公司交流財政情況的時候才能夠更加自信。

（三）財務(wù)會計和管理會計相互融合能夠完善中國的經(jīng)濟體制

盡管中國的經(jīng)濟在飛速發(fā)展，但中國當(dāng)前還是一個發(fā)展中國家，經(jīng)濟仍有待進一步提升。將財務(wù)會計和管理會計相互結(jié)合，從企業(yè)內(nèi)部進行體制改革，從而在探索實踐中建立更加完善的中國經(jīng)濟體制，有助于中國經(jīng)濟實力的提高，也能夠進一步加快中國從發(fā)展中國家過渡成為發(fā)達國家的步伐。

三、實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合，助力企業(yè)增值

實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合，對于提升企業(yè)的整體價值，提升企業(yè)員工的經(jīng)濟收入來講是非常重要的。任何一個事件的成功都需要大量的實踐，在實踐的過程中檢驗決策的對錯與否，在中國的企業(yè)中實現(xiàn)大規(guī)模的企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合，也需要大量的實踐來對其路徑進行分析和推敲，在實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計與管理會計相互融合的過程中，政府部門、企業(yè)負責(zé)人以及相關(guān)會計專業(yè)人員的助力不可或缺，在將企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合在一起的過程中，有關(guān)部門和人員要做到以下幾點。

（一）政府部門加大重視程度，促進企業(yè)財務(wù)會計與管理會計相互融合

企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計相互融合的目標，不僅有利于提升企業(yè)自身的市場價值，也能夠在一定程度上促進國民經(jīng)濟生產(chǎn)總值的提升，因此，政府部門要加大對企業(yè)財務(wù)會計與管理會計相互融合的管理力度，爭取實現(xiàn)大規(guī)模的企業(yè)財務(wù)會計與管理會計相互融合。首先，政府部門要將推動企業(yè)財務(wù)會計與管理會計相互融合作為一項經(jīng)濟政策，出臺相應(yīng)的法律法規(guī)，一方面促使企業(yè)加快融合財務(wù)會計與管理會計的步伐，另一方面，國家政策的出臺會進一步增強人們對財務(wù)會計與管理會計相互融合的重視程度。其次，政府部門要大力宣傳企業(yè)財務(wù)會計與管理會計相互融合的好處，讓更多的企業(yè)能夠加入到財務(wù)會計與管理會計相互融合的過程中。再者，政府相關(guān)部門要定期組織與企業(yè)財務(wù)會計與管理會計相互融合內(nèi)容相關(guān)的洽談會，邀請財務(wù)會計與管理會計相互融合較為成功的企業(yè)管理者分享財務(wù)會計與管理會計融合成功的案例，對其成功的經(jīng)驗進行探討和交流，為其他正處于融合財務(wù)管理和會計管理過程中的企業(yè)提供新的思路。更為重要的是，在企業(yè)進行財務(wù)會計和管理會計相互融合的過程中，國家相關(guān)部門要能夠起到監(jiān)督監(jiān)管的作用，一方面致力提升企業(yè)的生產(chǎn)價值，另一方面也保證企業(yè)在進行財務(wù)會計和管理會計融合的過程中遵守國家的法律法規(guī)，不鉆經(jīng)濟法的空子，防止企業(yè)在進行內(nèi)部融合的過程中誤入歧途。

（二）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要與時俱進，加快企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合的步伐

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是企業(yè)計劃的決策者，引領(lǐng)著企業(yè)的發(fā)展方向，同時也對企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)整合發(fā)揮著決定性作用。在傳統(tǒng)的企業(yè)觀念里，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人多注重財務(wù)會計，很少有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人能夠區(qū)分財務(wù)會計和管理會計，但隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，在企業(yè)中財務(wù)會計和管理會計逐步占據(jù)重要地位，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，要能夠緊跟時代的步伐，將財務(wù)會計和管理會計并重。首先，領(lǐng)導(dǎo)人要能夠加強企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合意識，相信當(dāng)企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計相互融合后，有助于企業(yè)自身經(jīng)濟實力的提高和市場競爭力的增強，從而更加堅定地走財務(wù)會計與管理會計相互融合的道路。其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要積極參加政府部門組織的論壇活動，“走出去，引進來”將自身企業(yè)的融合經(jīng)驗分享給兄弟企業(yè)，同時也將其他企業(yè)的融合經(jīng)驗進行吸收消化，轉(zhuǎn)化為自身企業(yè)的營養(yǎng)，從而助力于自身企業(yè)中財務(wù)會計與管理會計的相互融合。在這個過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要根據(jù)自身企業(yè)的特色進行財務(wù)會計與管理會計相互融合，不盲目跟風(fēng)其他企業(yè)，就像中國傳統(tǒng)文化對待外來文化沖擊時一樣，要做到“取其精華，棄其糟粕”，全心全力進行兩個會計領(lǐng)域的融合。再者，在相互融合的過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要尊重企業(yè)中財務(wù)會計人員和管理會計人員的意見，加強自己的學(xué)習(xí)力度，從而更好的加快自身企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合的步伐。

（三）相關(guān)專業(yè)人員要對自身角色定位，助力企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合

在企業(yè)財務(wù)和管理會計相互融合的過程中，專業(yè)人員主要指的是企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)專員、財務(wù)會計以及管理會計。在企業(yè)融合的過程中，這些人員要對自身的角色有一個明確的定位，從而為企業(yè)的相互融合獻策獻計。首先，作為企業(yè)的財務(wù)專員，在企業(yè)進行財務(wù)會計和管理會計相互融合的過程中，要竭盡全力提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)和資料，讓財務(wù)會計和管理會計核實信息，以便在出臺企業(yè)引導(dǎo)政策時，能夠更加準確，更加切合企業(yè)自身的發(fā)展。其次，對于企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計來講，在企業(yè)融合的過程中，兩者均要保持平和的心態(tài)，認識到財務(wù)會計人員也好，管理會計人員也罷，對于公司的長遠發(fā)展來講都是尤為重要的。進行企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的相互融合，不會涉及到財務(wù)會計和管理會計的個人利益，而是對公司發(fā)展有利，進而對財務(wù)會計和管理會計個人產(chǎn)生長遠的正面影響。再者，在企業(yè)進行融合會計體制的過程中，企業(yè)有經(jīng)驗的財務(wù)會計和管理會計要為企業(yè)的內(nèi)部體制改革出謀劃策，將自己在企業(yè)中獲取的工作經(jīng)驗和成長經(jīng)歷回饋給企業(yè)，進而助力于企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的相互融合。

四、總結(jié)

在中國市場經(jīng)濟的發(fā)展過程中，企業(yè)經(jīng)濟實力和綜合競爭力占據(jù)越來越大的比重。要想在國際經(jīng)濟市場上取得更加輝煌的成績，企業(yè)要重視自身的建設(shè)，將主要對外的財務(wù)會計和主要對內(nèi)的管理會計并重，實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的相互融合，讓企業(yè)能夠在對外的經(jīng)濟貿(mào)易中更有信心，同時也能夠在幫助公司進行決策，發(fā)布年度計劃的過程中更加具有說服力，從而又穩(wěn)又快的提升企業(yè)的綜合競爭實力和市場價值。在將企業(yè)財務(wù)會計和管理會計融合成為一體的過程中，國家相關(guān)部門要給予大量的支持，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要能夠與時俱進，“走出去，引進來”同時，企業(yè)的員工尤其是與財務(wù)會計和管理會計相關(guān)的員工要能夠為公司的內(nèi)部體制改革出謀劃策，只有大家共同努力，才能夠用最快的時間實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的高質(zhì)量融合，進而推動中國企業(yè)的發(fā)展，使得在國際市場上中國的份額逐步提升，使中國具有較強的經(jīng)濟實力，在國際經(jīng)濟舞上臺具有更強的話語權(quán)。