最近的外交局勢變化，最引起時(shí)尚界關(guān)注的莫過于繼巴林突然宣布與卡塔爾斷交后，隨后沙特、埃及、阿聯(lián)酋、利比亞等中東國家在同一天之內(nèi)也宣布與卡塔爾斷交，加上隨后跟進(jìn)的馬爾代夫和毛里求斯，宣布斷交的國家達(dá)到7個(gè)，一時(shí)之間卡塔爾備受孤立，而這個(gè)塌陷式斷交潮的原因是因?yàn)榭ㄋ栔С挚植乐髁x并干涉各國內(nèi)政。

原本和時(shí)尚圈八桿子打不著的政治局勢，這次卻給奢侈品品牌蒙上了一片烏云，眾所周知，很多奢侈品都有卡塔爾投資背景，擁有卡塔爾皇室背景的Mayhoola for Investments基金于去年6月以約5億歐元收購巴黎時(shí)裝品牌Balmain。而在2011年，Mayhoola從英國私募基金Permira手中以8.58億美金收購了意大利高級(jí)時(shí)裝品牌Valentino。隨后，Mayhoola收購了Missoni副線MMissoni的全球許可經(jīng)營權(quán)。同年，Mayhoola以3290萬美元購得英國手袋品牌Anya Hindmarch股份，又以約1.45億美金購得意大利男裝品牌Pal Zileri 65%的股份。這樣的一個(gè)時(shí)尚王國，作為卡塔爾的奢侈品行業(yè)投資人已經(jīng)是繼LVMH，Kering集團(tuán)后最具能力的資本來源。

而這次的斷交風(fēng)云也對(duì)奢侈品消費(fèi)者和游客造成了巨大的打擊，航班的停飛，民眾物資的搶購，而這個(gè)強(qiáng)大的中東市場也會(huì)因?yàn)閿嘟欢艿街貏?chuàng)，進(jìn)而對(duì)全球的奢侈品業(yè)造成巨大的影響。與其說這是一個(gè)事件的影響，還不如說它是一個(gè)連鎖反應(yīng)，使低迷的奢侈品行業(yè)更加低迷。

對(duì)于奢侈品行業(yè)來說，轉(zhuǎn)換了各種思路，在經(jīng)濟(jì)低迷和放緩的狀態(tài)下，如何扭轉(zhuǎn)負(fù)增長的趨勢，如何逆勢而上，如何在這個(gè)賴以生存的奢侈品市場重新調(diào)整方向，重整旗鼓。

是拯救還是壓跨，是變通還是固守，每個(gè)品牌每個(gè)行業(yè)都有自己的生存法則，我始終相信任何事情都有兩面性。當(dāng)困難重重的時(shí)候，或者也是曙光呈現(xiàn)的時(shí)候；當(dāng)風(fēng)光無限時(shí)，或者也是危機(jī)四伏時(shí)。

在奢侈品市場里，當(dāng)中國消費(fèi)者回流到中國后，很多人以為中國奢侈品消費(fèi)的增長或許將建立在犧牲歐美市場份額的基礎(chǔ)上，但是對(duì)于奢侈品牌來說，相較于不確定性蔓延的歐美市場以及這個(gè)前景并不明朗的中東市場，中國更能為奢侈品的增長帶來信心。endprint