「一帶一路」五周年：譜寫萬億美元商機(jī)藍(lán)圖

余曉文

2013年秋，中國提出「一帶一路」倡議（BRI），旨在通過「一帶一路」沿線的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來增強(qiáng)中國與相關(guān)國家在貿(mào)易、投資與文化等諸多方面的合作，這也是中國走向全球化中重要的一環(huán)。

由工業(yè)化國家提供資金、技術(shù)、工業(yè)製成品與生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)展中國家提供自然資源、原材料與勞動力，雙方合作共同進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，「一帶一路」倡議提出了雙贏的國際合作戰(zhàn)略。

至今，全球已有100多個國家和國際組織同中國簽署共建「一帶一路」合作文件，簽署範(fàn)圍自亞歐大陸拓展至非洲、拉美和加勒比地區(qū)、南太平洋地區(qū)。

中國「一帶一路」倡議惠及世界三分之二人口，涉及4萬億美元投資，超過2000個基礎(chǔ)設(shè)施專案有望順利進(jìn)軍南亞、中亞以及其他更多尚未開發(fā)的市場。自2013年起，「一帶一路」倡議便引發(fā)了外界的廣泛討論。TMF Group中國區(qū)總裁李同認(rèn)為，就「一帶一路」而言，東盟國家已成為中國企業(yè)的關(guān)注焦點。

萬億美元商機(jī)

2015年，對新加坡的投資占中國對「一帶一路」所涉地區(qū)海外直接投資總額的一半左右。除新加坡外，印尼、越南和馬來西亞也一躍成為中國投資者的首選市場。雖然這些國家的基礎(chǔ)設(shè)施和法律制度有待完善，但由於其豐富的自然資源及年輕人口帶來的「人口紅利」，它們?nèi)跃哂旋嫶蟮陌l(fā)展?jié)摿?。李同指出，「這是價值萬億美元的商機(jī)?！?/p>

鑒於東盟國家在「一帶一路」中的重要地位，來自中國的資金將進(jìn)一步流入該地區(qū)。例如擬建的貫通中國南部、老撾和泰國的高鐵專案，一方面加強(qiáng)了該地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，另一方面進(jìn)一步鞏固了地區(qū)間的商業(yè)聯(lián)繫。據(jù)悉，能源巨頭中石油（PetroChina）已經(jīng)在印尼市場占主導(dǎo)地位，並計畫在該國進(jìn)軍上下游產(chǎn)業(yè)。此外，中石油在前景廣闊的石油和天然氣行業(yè)近期幾輪投標(biāo)中擁有令人矚目的競標(biāo)實力。

除基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)外，雖然東盟國家擁有豐富的自然資源，但某些地區(qū)欠缺能源開採設(shè)備，專業(yè)技術(shù)不夠成熟。李同認(rèn)為這一現(xiàn)狀對擁有相關(guān)專業(yè)技術(shù)和設(shè)備的中國公司而言，是良好的機(jī)遇。

而TMT和電子商務(wù)行業(yè)是中國發(fā)展最快的領(lǐng)域，急需新興市場支撐其持續(xù)快速擴(kuò)張。東盟地區(qū)毗鄰中國，線上零售業(yè)快速普及，自然引起外界關(guān)注。李同向第一財經(jīng)分享了一個數(shù)據(jù)，由於中產(chǎn)階級和年輕消費者市場的不斷壯大，印尼在未來5到10年顯示出最大的市場潛力，到2025年，該國電子商務(wù)支出將達(dá)到460億美元。截至2025年，東盟國家電子商務(wù)消費總額預(yù)計將增長32%，達(dá)到近900億美元。

企業(yè)的挑戰(zhàn)

東南亞各國發(fā)展水準(zhǔn)參差不齊，不同國家有著不同的行業(yè)需求和發(fā)展?fàn)顩r。比如新加坡是區(qū)域的金融和航運中心；泰國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)，政府在2016年首次提出了4.0戰(zhàn)略計畫，並制定了「東部經(jīng)濟(jì)走廊」的核心專案，大力發(fā)展高科技行業(yè)；印尼是人口大國，結(jié)構(gòu)偏年輕化，消費市場龐大；馬來西亞的製造業(yè)蓬勃；越南則是紡織業(yè)相對發(fā)達(dá)。

隨著越來越多的公司前往「一帶一路」沿線國家尋求發(fā)展，中國企業(yè)還將面臨哪些挑戰(zhàn)？企業(yè)家們究竟需要哪些切實的幫助呢？

很顯然，企業(yè)走出去離不開金融服務(wù)，中國企業(yè)在拓展海外市場過程當(dāng)中會經(jīng)歷不同的階段，自然也會有不同的金融需求。除金融風(fēng)險外，如何有效管控以及防範(fàn)市場風(fēng)險也是中國企業(yè)走出國門最為關(guān)心的問題之一。

東盟國際不僅各有產(chǎn)業(yè)和發(fā)展特色，在制度上也各有不同。其中，越南的會計和稅務(wù)合規(guī)最為複雜。由於它對會計憑證、賬簿/會計科目表、財務(wù)報表的格式和公司管治理有嚴(yán)格要求，即使輕微的違規(guī)也可能導(dǎo)致重大的經(jīng)濟(jì)處罰。而許多跨國公司在菲律賓開展業(yè)務(wù)，但並不知道公司賬簿須在菲律賓國內(nèi)稅收局（BIR）註冊後方可使用。某些機(jī)構(gòu)還忽略了另一項要求，即在向國內(nèi)稅務(wù)局提交經(jīng)審計的財務(wù)報表後，還需將該報表提交給證券交易委員會（SEC）。在印尼，所有外國公司都必須擁有當(dāng)?shù)囟?。由於它們在印尼的子公司?jīng)常成為稅務(wù)審計的目標(biāo)，這一要求可能會變得更複雜。例如某些稅種，如預(yù)扣稅，需要每月申報，審計活動極為頻繁，並可能要求董事多次回答審計師有關(guān)財務(wù)報表或帳單的具體問題。

李同認(rèn)為，由於東盟地區(qū)不同市場之間的差距和迥異的複雜程度，中國投資者在稅務(wù)、會計和監(jiān)管合規(guī)問題上面臨大小不同的挑戰(zhàn)；而這些挑戰(zhàn)應(yīng)通過與當(dāng)?shù)睾献麾钒?、政府和社區(qū)建立長期互利互惠的關(guān)係來解決。中國企業(yè)需要在東盟不同的市場中了解稅收、會計和人力資源等範(fàn)疇的當(dāng)?shù)靥囟?biāo)準(zhǔn)和具體執(zhí)行方法。這一挑戰(zhàn)在企業(yè)尋求新機(jī)會、開拓新市場，以及涉足受到嚴(yán)格監(jiān)管和政治敏感行業(yè)（如能源和電信等）時尤為明顯。

因此，李同建議企業(yè)根據(jù)自己所在行業(yè)和目標(biāo)市場狀況，來決定自己的投資?！钢袊髽I(yè)一方面要做好功課，對當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行瞭解。另一方面，企業(yè)要預(yù)先想好如何進(jìn)行佈局自己的業(yè)務(wù)。同時企業(yè)要合理管控自己的風(fēng)險，包括財務(wù)風(fēng)險?！?/p>