@Ryryck：以前，業(yè)務(wù)員只需要跑腿勤快、對(duì)市場(chǎng)熟悉、與客戶搞好關(guān)系，就能勝任。但隨著客戶需求的變化和老板的年輕化，素質(zhì)不高、只會(huì)拉關(guān)系的業(yè)務(wù)員已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢(shì)了。具備品牌策劃、活動(dòng)策劃、技術(shù)培訓(xùn)能力的品牌管理人員和工程師成為了時(shí)代新寵。

@火羊文化：一個(gè)企業(yè)總是把眼前利益看得很重的話，給別人造成的印象往往就是“唯利是圖”，就會(huì)讓所有為企業(yè)服務(wù)的人感覺沒有任何追求，同時(shí)也會(huì)失去很多機(jī)會(huì)，錯(cuò)過企業(yè)發(fā)展或轉(zhuǎn)型的結(jié)點(diǎn)。

@百里書館：在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)造性工作的比例持續(xù)增加，知識(shí)型員工的自由度越來越大，公司與員工之間的關(guān)系趨勢(shì)逐漸轉(zhuǎn)變成了聯(lián)盟，而非長(zhǎng)期以來的雇傭與被雇傭關(guān)系。員工越進(jìn)步，企業(yè)越成功。

@管理思維方程式：2018年，我國(guó)農(nóng)業(yè)將在土地、補(bǔ)貼、金融等方面有重大改革。這些改革，是否意味著沉寂多年的新農(nóng)業(yè)即將邁出實(shí)質(zhì)性的步伐呢？如果是，那么農(nóng)產(chǎn)品包裝的機(jī)會(huì)就要來了。

@重慶市川洋包裝制品有限公司：2018年的開局階段，必將是造紙業(yè)最痛苦的時(shí)期。至于有個(gè)別自媒體預(yù)測(cè)的春節(jié)前一波的漲價(jià)，基本不可能實(shí)現(xiàn)。根本原因在于，沒有哪個(gè)人能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)到究竟有多少庫存原紙未消化掉，但需求的減少，卻是每一家企業(yè)都能感受到的。

@秒秒學(xué)：包裝設(shè)計(jì)雖然不像服裝設(shè)計(jì)那樣，有明顯的潮流變化，但并不意味著包裝設(shè)計(jì)就是一成不變的，或是任由設(shè)計(jì)師自由發(fā)揮的。如果我們仔細(xì)研究就會(huì)發(fā)現(xiàn)，實(shí)際上，包裝設(shè)計(jì)在每一年都會(huì)有新的風(fēng)格誕生，也會(huì)有新的技巧被廣泛運(yùn)用。

@SEO-海棠：毫無疑問，整個(gè)2018年，紙包裝產(chǎn)業(yè)鏈都將受到產(chǎn)能過剩與需求萎縮的雙重困擾，各條生產(chǎn)線都將面臨著重大的戰(zhàn)略調(diào)整與優(yōu)勝劣汰的考驗(yàn)。不過，值得慶幸的是，如今大多數(shù)上游造紙企業(yè)和中游包裝印刷企業(yè)都具備一定的戰(zhàn)略調(diào)整空間。

@噴墨的魚兒：對(duì)印刷工作流程進(jìn)行管理就是為了解決印刷制造系統(tǒng)的協(xié)調(diào)與優(yōu)化問題。如果沒有好的生產(chǎn)過程和工作流程管理軟件，印刷企業(yè)的制造系統(tǒng)將會(huì)像是瘸腿跑步，最終將錯(cuò)失真正的發(fā)展機(jī)會(huì)，甚至?xí)绊憳I(yè)務(wù)發(fā)展。endprint