王瑞利 張曉杰
巍巍完達(dá)山,滔滔興凱湖,鐘靈毓秀,人杰地靈。擁有1.5萬人口的八五一一農(nóng)場,2012年以來,不斷培育新亮點、打造新產(chǎn)業(yè)、順應(yīng)新時代、開辟新路子。多方聯(lián)動、多措并舉、多業(yè)創(chuàng)效。五年的奮斗,改善了民生;五年的拼搏,成就了輝煌;五年的建設(shè),叫響了“八五一一”品牌,這個墾區(qū)“八”字頭的“老疙瘩”農(nóng)場,正在譜寫一曲高亢地創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之歌!
黨的建設(shè)篇
一面面飄揚的黨旗,一枚枚閃亮的黨徽。五年來,在八五一一農(nóng)場這片熱土上構(gòu)成了最美的圖景。隨著黨的群眾路線主題實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的深入開展,農(nóng)場黨委以“北大荒堡壘工程”為載體,以“雙建雙爭雙發(fā)揮”為主線,創(chuàng)新方法、創(chuàng)新途徑、創(chuàng)新機(jī)制,帶領(lǐng)全場25個黨組織1021名黨員學(xué)在日常、嚴(yán)在經(jīng)常、做在長遠(yuǎn)。
念好“學(xué)字經(jīng)”,拓寬黨員教育“晉級路”。微學(xué)習(xí)、微測試、微公益、微發(fā)布……五年來,在八五一一農(nóng)場,新市民幸福工程微信平臺成為了“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的門戶,全場黨員擁有了學(xué)習(xí)的掌上“微學(xué)?!?。從黨的十九大精神、黨章黨規(guī)、系列講話等“必修科目”,到資深專家的解析等“觀摩課堂”,在方寸之間,依托隨時隨地就可以學(xué)習(xí)查閱的手機(jī)APP,八五一一農(nóng)場廣大黨員干部在載體新穎、內(nèi)容充實的教育“晉級路”上收獲滿滿。
練好“做字功”,吹響黨員服務(wù)“集結(jié)號”。五年來,農(nóng)場黨委深入推進(jìn)作風(fēng)整頓行動,先后啟動了機(jī)關(guān)、窗口單位、管理區(qū)三級聯(lián)動鏈條,建立了“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個團(tuán)隊、一抓到底”工作機(jī)制,通過點對點、面對面的落實,確保了農(nóng)場職代會確定的各項工作落地生根、開花結(jié)果。農(nóng)場黨委積極創(chuàng)建“八星”黨支部,創(chuàng)新“黨員五大核心團(tuán)隊”、“黨員七彩愛心志愿服務(wù)隊”等載體,分類搭建“做”的平臺,切實發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用?!包h員農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊”開展以“帶頭發(fā)展致富項目、帶頭幫扶困難群眾、帶頭參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”為主題的“三個帶頭”活動?!靶竽练?wù)團(tuán)隊”牽頭組建了“將軍牧業(yè)集團(tuán)”,實現(xiàn)了抱團(tuán)取暖,集中優(yōu)勢、擴(kuò)大規(guī)模,促進(jìn)發(fā)展的目標(biāo)。“社區(qū)黨員七彩愛心服務(wù)隊”探索出社區(qū)+管理區(qū)“雙重管理”體制,并通過“愛心小屋”,構(gòu)建了社區(qū)黨總支到樓棟黨小組,再到普通黨員的黨員管理網(wǎng)格14個,每年開展愛心服務(wù)120余次,組織大型公益活動14次。
織好“制度網(wǎng)”,對準(zhǔn)基層支部“關(guān)鍵詞”。黨建工作的“關(guān)鍵詞”是基層黨支部,農(nóng)場黨委在各黨支部強化了“主題黨日”、固定組織生活日等十項制度,注重與“三會一課”同查同測,并以“微視頻”的形式在新市民幸福工程微信平臺、電視臺進(jìn)行展播。通過實行黨員“雙重管理”和黨支部工作“十項制度”,加強對在職、流動黨員的隨時管理,確保黨員學(xué)習(xí)教育的全覆蓋。對于涉及農(nóng)場經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展等重大問題,農(nóng)場黨委創(chuàng)新引入新市民幸福工程監(jiān)督評價機(jī)制,進(jìn)行“前置評估”,廣泛聽取全部由職工群眾組成的“新市民委員會”意見。大大提升了決策的民主化、公信力和正確率。
五年來,農(nóng)場先后獲得“黑龍江省未成年人思想道德建設(shè)工作先進(jìn)單位”、黑龍江省“十佳和諧機(jī)關(guān)”、“黑龍江省培育和踐行社會主義核心價值觀示范縣”及黑龍江省“平安農(nóng)場”等榮譽。農(nóng)場黨委及各黨支部多次獲得總局、管理局級“優(yōu)秀基層黨組織”光榮稱號。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展篇
五年來,八五一一農(nóng)場以“115211”為主線統(tǒng)領(lǐng)全局,不斷增強轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、穩(wěn)增長的發(fā)展力度,全力推進(jìn)一粒米、一杯奶、一籃菜、一棵樹、一品牌的“五個一”工程,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展收獲了豐碩成果。
“一粒米”:舌尖上的公益會跳舞的大米
自2013年開始,農(nóng)場根據(jù)耕地中旱田比重較大的實際情況,突破發(fā)展瓶頸。經(jīng)過兩年的摸索研究,在旱作水稻直播的基礎(chǔ)上,又成功研發(fā)了水稻振搗提漿機(jī)插技術(shù),并已獲得國家專利。寒地旱作節(jié)水(滴灌)水稻栽培技術(shù)是集旱田整地、根部滴灌、側(cè)深施肥、水肥一體化等技術(shù)有機(jī)結(jié)合的新型種植模式,加工生產(chǎn)出的“稻類精品”——山香稻珍米,口感好、蛋白質(zhì)含量高、黏稠度強、有勁道,入口越嚼越香越甜,飯粒掉在桌子上好像會彈起來,故稱之為“會跳舞的大米”。以人均壽命75周歲,平均每年食用大米100公斤來計算,可以節(jié)約使用黑土地0.975畝,節(jié)約水資源4485-6240立方米,減少農(nóng)藥用量314毫升,減少肥料用量56公斤,綜上所述,消費者在食用旱作大米的同時,也就做了“舌尖上的公益”。據(jù)統(tǒng)計,利用此項技術(shù),每畝可節(jié)水150立方米左右,增產(chǎn)10%-15%,每畝可增收200元。如果黑龍江省6000萬畝水田全部應(yīng)用這項技術(shù),可使農(nóng)民增收120億元。目前,農(nóng)場寒地旱作節(jié)水(滴灌)水稻種植面積達(dá)到了5213畝。畝平均單產(chǎn)突破了550公斤。
“一杯奶”:立足資源優(yōu)勢鑄造“牧業(yè)航母”
八五一一農(nóng)場位于世界公認(rèn)的北緯45度“黃金奶源帶”,素有黑龍江省墾區(qū)奶牛大場、將軍關(guān)注的寒疆奶都和完達(dá)山乳業(yè)發(fā)源地的美譽。五年來,八五一一農(nóng)場緊緊圍繞畜牧業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”這一主線,以“糧頭食尾”“農(nóng)頭工尾”為抓手,進(jìn)一步創(chuàng)新循環(huán)路徑。探索可持續(xù)模式,充分利用畜牧產(chǎn)業(yè)“聯(lián)頭帶尾、接二連三”的產(chǎn)業(yè)屬性,全面加快種養(yǎng)結(jié)合、變廢為寶的進(jìn)程,進(jìn)而提升了畜牧產(chǎn)業(yè)核心競爭力。農(nóng)場申請上級資金1.5億元,用于提升奶牛養(yǎng)殖業(yè)規(guī)?;俣?,通過改建、擴(kuò)建、引進(jìn)國內(nèi)外最先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和管理軟件,8個規(guī)?;B(yǎng)殖合作社已全部實現(xiàn)了“散欄飼養(yǎng)、全混日糧、自由采食、集中榨乳、信息管理、全程監(jiān)控”的現(xiàn)代化生產(chǎn)模式,組建成立了以“優(yōu)勢互補、資源共享、深度融合、共同發(fā)展”為宗旨的“將軍牧業(yè)集團(tuán)”,通過畜牧業(yè)反哺農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)場農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,打造了有機(jī)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè),全面實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。目前,農(nóng)場已擁有了10萬畝有機(jī)種植基地,推廣種植了青貯玉米、苜蓿、燕麥、籽粒玉米等品種,為農(nóng)場1.2萬頭奶牛提供了優(yōu)質(zhì)飼料,以奶牛為中心的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈初步形成。從2013年開始,農(nóng)場與完達(dá)山乳業(yè)聯(lián)合每年補貼100萬元,為全場3800余名60歲以上的老年人及700余名中小學(xué)生購飲鮮奶實行定量等額補貼,為“一杯奶”工程注入了新的內(nèi)涵。
裝滿“一籃菜”:講好豆珍故事打造“高鈣之谷”
農(nóng)場依托北大荒豆珍故事加工項目和特色豆產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,推廣種植雙青大豆、青仁烏及高蛋白大豆10萬畝,保證了新友誼食品加工有限公司的達(dá)產(chǎn)達(dá)效。公司又研發(fā)生產(chǎn)出豆珍代餐粉及豆珍即食品等新產(chǎn)品,大幅增加了企業(yè)的市場競爭力和綜合實力。高鈣菜以含鈣量高而著稱,每百克含鈣量為330-360毫克,是普通蔬菜、水果的10倍以上。近年來,農(nóng)場大力推廣高鈣菜種植,致力于研發(fā)口服高鈣片、高鈣菜粉及高鈣養(yǎng)生茶、高鈣面條等有機(jī)特色產(chǎn)品,努力把農(nóng)場打造成中國的“鈣谷”。
“一棵樹”:壯大“三林”產(chǎn)業(yè) 打造“百年農(nóng)業(yè)”
農(nóng)場大力發(fā)展“林木、林下、林緣”的“三林”經(jīng)濟(jì),做強百年“農(nóng)業(yè)一棵樹”工程,此項目已被列入國家核桃產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃。2012年以來,農(nóng)場累計投入資金300余萬元,充分利用境內(nèi)荒山荒坡、閑田隙地、開荒地還林、天然林冠下以及退耕還林地等資源,栽植核桃楸10萬畝、10000余萬株。農(nóng)場還創(chuàng)新林業(yè)資源分配方式,與職工群眾簽定“核桃楸果實采摘權(quán)協(xié)議”,以核桃楸樹存活300年計算,果實采摘可受益20代人。積極打造林業(yè)立體種養(yǎng)模式,逐步擴(kuò)大林業(yè)專業(yè)合作社數(shù)量,在農(nóng)場建設(shè)10萬畝堅果經(jīng)濟(jì)林基地,全力打造“寒疆堅果之都”,確保實現(xiàn)林業(yè)效益倍增。農(nóng)場出臺優(yōu)惠政策鼓勵貧困戶和職工群眾在自家房前屋后小菜園、空地,栽植桑葚和桃李等經(jīng)濟(jì)苗木,逐步將場部營區(qū)建成瓜果飄香的“花果山”。
“一品牌”:擦亮“8511”品牌 集聚“拳頭力量”
五年來,八五一一農(nóng)場始終立足于自身優(yōu)勢,打造“8511”品牌,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚、品牌過硬的“拳頭力量”。2014年以來,農(nóng)場與墾荒人(北京)集團(tuán)聯(lián)手舉辦了“八五一一農(nóng)場探源之旅”活動,共吸引了全國各地近5萬名消費者來到農(nóng)場。他們通過親身感受農(nóng)場的自然風(fēng)光、生態(tài)環(huán)境和歷史文化,在對農(nóng)場生產(chǎn)的產(chǎn)品更加愛戴的同時,更以“口口相傳”的形式宣傳和擦亮了“8511”品牌,將這個產(chǎn)業(yè)集聚的創(chuàng)新農(nóng)場展示在了世人的面前,為農(nóng)場積聚了強大的發(fā)展動能。“三雙”是“8511”品牌的一張名片,即雙營養(yǎng)(物質(zhì)營養(yǎng)和精神營養(yǎng))、雙健康(身體健康和思想健康)、雙安全(食品安全和信仰安全)。農(nóng)場以趣味拼圖為載體。融入黨史、社會主義核心價值觀、墾荒史、中華美德及北大荒精神等相關(guān)文化元素,與加工生產(chǎn)的輕功能、有機(jī)、安全產(chǎn)品進(jìn)行巧妙搭配,使人們在食用產(chǎn)品的同時。在心靈上也獲得了智慧、知識、營養(yǎng)、健康和信仰,從而達(dá)到精神補“鈣”的目的。
五年來,農(nóng)場不斷打造升級以恒興糧油、??倒尽ⅰ氨贝蠡亩拐涔适隆睘橹攸c的“8511”食品加工產(chǎn)業(yè)集群。其中,“福康牌”牛初乳系列產(chǎn)品和“雙一”牌有機(jī)壓榨大豆油,被評為“黑龍江首屆消費者最喜愛的100種有機(jī)、綠色、無公害、地理標(biāo)志食品”。2015年,農(nóng)場成立了新友誼食品加工有限公司。2016年6月,公司成功在上海股權(quán)托管交易中心掛牌。公司先后研發(fā)生產(chǎn)了菊芋、桑葚、核桃、木耳、猴頭菇等“北大荒豆珍故事”特色產(chǎn)品,目前產(chǎn)品已銷往美國、德國、英國、加拿大及以色列等國家。11月13日,關(guān)于新友誼食品加工有限公司生產(chǎn)的“北大荒豆珍故事”專題節(jié)目,在央視二臺黃金時間《消費主張》欄目中播出,為“豆珍故事”走進(jìn)國人心中打了一針強心劑,截止目前,店鋪瀏覽訪客近2萬人,成交量5800余單,銷售額50余萬元,新增微商代理100余人。目前農(nóng)場全面實施了“全民營銷”方案,旨在通過“親身體驗”“口口相傳”的方式,進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品的銷量和品牌知名度。農(nóng)場還與北京“墾荒人”公司合作,依靠全國200余家實體專營店和4萬多名銷售人員,進(jìn)一步擴(kuò)大牛初乳和“北大荒豆珍故事”系列產(chǎn)品的市場銷售量和品牌知曉率。今年。牛初乳系列產(chǎn)品有望實現(xiàn)銷售額近1億元,比2012年增長了10余倍。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新篇
五年來,農(nóng)場牢牢抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的新商機(jī),在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新上闖出了新路子。
“互聯(lián)網(wǎng)+電商”。2015年2月,農(nóng)場建立了新市民幸福工程微信平臺。7月,又在淘寶網(wǎng)建立了豆珍故事“糧心北大荒”旗艦店;8月份,在慧聰網(wǎng)開通了B2B電子商務(wù)平臺,網(wǎng)民只要在國內(nèi)知名的中文搜索引擎——百度搜索欄中輸入詞語“有機(jī)食品批發(fā)”“生態(tài)綠色食品”“旱作滴灌水稻”“五常大米批發(fā)”,即可在首頁順利找到農(nóng)場的店鋪。隨后,農(nóng)場又在手機(jī)端開通了“糧心故事”微商城,在線銷售農(nóng)場的綠色有機(jī)產(chǎn)品,涵蓋“北大荒豆珍故事”系列產(chǎn)品、非轉(zhuǎn)基因冷榨大豆油和“山香稻珍”大米等三大類產(chǎn)品。所有在線商品均實現(xiàn)了網(wǎng)上交易,買家可直接下單采購。
“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”。農(nóng)場在充分整合自身特色產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,提出了“健康4.0”理念,就是根據(jù)消費者的需求,進(jìn)行日常消費品的“私人定制”,將農(nóng)場的豆珍、乳珍、山珍等特色產(chǎn)品組合成“健康大禮包”,為消費者提供具有保健功能的“8511”系列健康產(chǎn)品。
“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”。農(nóng)場全面開展了寒地旱作節(jié)水(滴灌)水稻稻米及“北大荒豆珍故事”系列產(chǎn)品的質(zhì)量追溯創(chuàng)建工作。同時,積極開展種植業(yè)有機(jī)認(rèn)證工作并逐步通過了國內(nèi)有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)、NOP及EU標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)認(rèn)證。種植作物主要有水稻、大豆、玉米以及綠豆、紅小豆等雜糧,面積10萬余畝。今年,農(nóng)場與福建輝業(yè)集團(tuán)共同建設(shè)了有機(jī)雜糧加工基地,與種植戶簽訂訂單,為農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革開辟了新路。自2015年至2016年,農(nóng)場先后布設(shè)了小型氣象監(jiān)測、土壤墑情實時探測、種植環(huán)節(jié)實時監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量追溯碼等現(xiàn)代化設(shè)備及手段,并配以完善的、切實可行的管理制度,實現(xiàn)了寒地節(jié)水(滴灌)水稻稻米、有機(jī)雜糧及北大荒豆珍故事系列等農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量可追溯,使消費者的需求可預(yù)測,最終實現(xiàn)全民健康的目標(biāo)。
“互聯(lián)網(wǎng)+畜牧業(yè)”。農(nóng)場在畜牧養(yǎng)殖過程中,通過應(yīng)用新型信息技術(shù),可直觀的掌握牧場奶牛存欄數(shù)、產(chǎn)奶量、經(jīng)濟(jì)效益等第一手生產(chǎn)數(shù)據(jù),然后根據(jù)大數(shù)據(jù)分析結(jié)論,提出營養(yǎng)飼喂、繁育等相關(guān)的解決方案,大大提升了生產(chǎn)效率。以農(nóng)場的將軍牧業(yè)為例,牧場的基礎(chǔ)信息、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、飼料資金投入、生鮮乳銷售情況、飼喂和疾病防控情況、牧場現(xiàn)狀和監(jiān)控視頻等都能夠在“現(xiàn)代示范奶牛場管理系統(tǒng)”便捷地查詢到。另外,在“全國畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場管理信息系統(tǒng)”中,還能夠看到牧場每月測定的乳蛋白率、乳脂率、飼料配比和采食量、糞污無害化處理記錄等。
“互聯(lián)網(wǎng)+林業(yè)”。農(nóng)場依托互聯(lián)網(wǎng)加強林業(yè)應(yīng)急管理,確保生態(tài)災(zāi)害安全可控。農(nóng)場以林業(yè)資源空間分布信息為基礎(chǔ),構(gòu)建起林業(yè)資源監(jiān)管平臺,適時掌握林業(yè)資源現(xiàn)狀與動態(tài)變化,實現(xiàn)了對林業(yè)資源保護(hù)與利用的有效監(jiān)管,并結(jié)合科學(xué)方法對林業(yè)資源發(fā)展趨勢進(jìn)行分析、預(yù)測,為科學(xué)決策和頂層設(shè)計提供了依據(jù)。同時,對林業(yè)資源進(jìn)行了網(wǎng)格化管理,制定了嚴(yán)格的管理制度,對全場林地實行了“統(tǒng)一監(jiān)控、上下聯(lián)動”的服務(wù)支撐,堅持日常監(jiān)督與專項檢查相結(jié)合,防止了無證采伐、超量采伐、偷伐盜伐等現(xiàn)象的發(fā)生。
改善民生篇
五年來,農(nóng)場堅持以人民為中心,著力創(chuàng)新社會管理,激活了和諧發(fā)展內(nèi)驅(qū)力,扎扎實實地保障和改善民生,推進(jìn)社會事業(yè)顯著進(jìn)步、人民福祉大大躍升。2013年,農(nóng)場組織全場15000人,以群眾“公推公選”的方式,選出了由500人組成的新市民委員會。委員會成員全部由農(nóng)場正科級以下的黨員干部和職工群眾組成,他們代表了全場人民的話語權(quán)、參與權(quán)和表決權(quán)。這些成員就像500個火種,把監(jiān)督評價傳遞和延伸到農(nóng)場城鎮(zhèn)建設(shè)、社會管理、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、民生工程等重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用的方方面面。七彩愛心志愿服務(wù)隊以“奉獻(xiàn)社區(qū)、服務(wù)群眾”為宗旨,充分利用集黨員活動室、志愿服務(wù)平臺、警民聯(lián)系室、四點半課堂等九項功能為一體的“愛心小屋”,為社區(qū)居民提供貼心溫暖的志愿服務(wù)。
五年來,農(nóng)場通過著力推進(jìn)城鎮(zhèn)建管,提升了創(chuàng)新發(fā)展承載力。城鎮(zhèn)綠化覆蓋率達(dá)到38.1%;改善城鎮(zhèn)集中供熱面積40萬平方米,新建文化廣場2.44萬平方米,場區(qū)道路擴(kuò)建4.7公里,街區(qū)硬化4萬平方米,樓房立面改造1.75萬平方米,外墻粉刷8萬平方米,建設(shè)了各類公共文化設(shè)施及全民健身中心,實現(xiàn)了“白天品文化、夜間賞亮化、日常瞧凈化、全年看美化”的城鎮(zhèn)“四化”目標(biāo)。
五年來,農(nóng)場扎實推進(jìn)扶貧攻堅。按照“深化包保、精準(zhǔn)幫扶、責(zé)任到人、限期脫貧”的工作思路,秉承“一人一策”的原則,指導(dǎo)幫助貧困職工制定了全面可行的脫貧計劃,實施了“心”中有人、“心”中有招、“心”中有賬、“心”中有責(zé)、“心”中有情的“五心”工作法。扶貧干部們帶著感情進(jìn)百家門、知百家情、解百家愁、暖百家心,真心實意幫助貧困家庭脫貧致富。為了加速脫貧攻堅的進(jìn)程,農(nóng)場創(chuàng)新實施了“一畝地”造血扶貧計劃,實施了種植菊芋、桑葚、核桃楸、桃李及黑木耳產(chǎn)業(yè)扶貧項目。僅2016年,農(nóng)場就在15個貧困職工中實施了桑葚苗木培育項目,并按照0.5元,株的價格進(jìn)行樹苗回收,為貧困戶增收了57440元,使他們當(dāng)年就實現(xiàn)了脫貧計劃。
夢想承載希望,實干開創(chuàng)未來。黨的十九大提出的新時代、新目標(biāo)、新方略、新征程,為八五一一農(nóng)場指明了新的奮斗方向,更注入了強大的發(fā)展新動能。全場廣大黨員干部將不忘初心,牢記使命,帶領(lǐng)職工群眾在這片創(chuàng)新的沃土上譜寫出幸福生活的新篇章。