李 倩

（力諾集團(tuán)股份有限公司，山東 濟(jì)南 250000）

引言

為了保證建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，在各個(gè)項(xiàng)目施工與管理過程，要時(shí)刻重視提高安全管理水平，要通過有效的技術(shù)手段，加強(qiáng)管理，保證建筑工程建設(shè)水平不斷提高，具體工作實(shí)踐分析如下：

1 安全管理在建筑項(xiàng)目工程中的意義

對建筑工程的項(xiàng)目工作而言，其首要任務(wù)即為落實(shí)好完善的項(xiàng)目安全工作。

首先，安全管理能夠切實(shí)幫助企業(yè)內(nèi)部落實(shí)優(yōu)化和管理。在我國建筑需求與建筑技術(shù)水平不斷提升的現(xiàn)實(shí)情況下，只有保證企業(yè)內(nèi)部工作有序推進(jìn)，才能從根本上提升工作效率。通過安全管理這一措施，能夠在單位時(shí)間內(nèi)產(chǎn)出更多的經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)省成本。安全管理是其他工作的開展，如果沒有良好的安全治理加以束縛，其他建筑工作將無從談起。

其次，針對建筑施工人員而言，只有良好的安全管理，才能驅(qū)動(dòng)其更好地提升自己的建筑技巧，使其在施工的過程中最大程度挖掘自己的職能作用與力量。同時(shí)，在完備的精神狀態(tài)與良好的面貌下，施工人員也能更好沉浸在工作之中，將工程的質(zhì)量與效率全面提升。

最后，針對建筑工程而言，其不可避免地會(huì)遇到一定的安全風(fēng)險(xiǎn)與事故，而為了進(jìn)一步減少潛在的風(fēng)險(xiǎn)，保證每一位參與建筑工程的施工人員的切身利益，企業(yè)方面就必須重視有關(guān)于建筑工程的安全管理工作。只有從科學(xué)化、有序化的方式入手，幫助管理工程的持續(xù)完善，才能使得企業(yè)有更高的發(fā)展空間。

2 安全管理在建筑項(xiàng)目工程中的措施

2.1 建立健全管理體系

正如前文中所強(qiáng)調(diào)的，安全管理工作是整個(gè)建筑工程之中最為重要且核心的環(huán)節(jié)，沒有良好的施工質(zhì)量將無法幫助企業(yè)取得核心競爭力，施工的效率與質(zhì)量也無法全面保證和落實(shí)。因此，為了更好開展安全管理工作，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層必須落實(shí)好全面的管理體系，經(jīng)由高層牽頭統(tǒng)一制定適合本企業(yè)單位的安全管理體系，確保體系的深入細(xì)致化，確保每一個(gè)在崗人員能夠了解到自身的工作任務(wù)與安全責(zé)任。針對建筑施工企業(yè)而言，可一定程度上確立獎(jiǎng)懲制度，尤其是針對有良好責(zé)任意識(shí)且管理成效強(qiáng)的人員，在績效、獎(jiǎng)金上給予相應(yīng)的鼓勵(lì)，而針對玩忽職守、甚至引發(fā)安全問題的人員，則需要給予嚴(yán)肅的處理。其次，企業(yè)還需要明確自己的管理監(jiān)督制度，針對一線的員工和部門要設(shè)立專門的檢察隊(duì)伍，做到時(shí)刻在工程的第一線進(jìn)行監(jiān)督，保證每一項(xiàng)施工任務(wù)都是在安全有序的前提下進(jìn)行，針對出現(xiàn)的違規(guī)情況要做到禁止，保證施工的完善。需要注意的是，監(jiān)管人員要時(shí)刻勘察施工現(xiàn)場，一旦發(fā)現(xiàn)有問題或潛在的安全隱患，應(yīng)當(dāng)當(dāng)機(jī)立斷馬上暫停作業(yè)，并且根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)或?qū)嶋H工程情況，做出調(diào)整和完善。監(jiān)察人員在必要的情況下，還需要和企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員，聯(lián)合進(jìn)行專項(xiàng)的施工現(xiàn)場考察工作，針對潛在的問題或有風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)域，設(shè)置專門的警戒線或?qū)Ｈ丝词?，用以全面保證施工的安全性，避免可能的事故發(fā)生。

2.2 積極引進(jìn)新的工藝和技術(shù)

在當(dāng)前我國建筑企業(yè)的發(fā)展過程之中，必須切實(shí)緊跟時(shí)代的腳步與步伐，做到積極主動(dòng)地引進(jìn)和學(xué)習(xí)先進(jìn)的建筑技術(shù)。目前我國建筑技術(shù)能力不斷發(fā)展和進(jìn)步，積極引入了諸多的材料、結(jié)構(gòu)和工藝，幫助企業(yè)取得了更好的發(fā)展與進(jìn)步，在保證建筑質(zhì)量的同時(shí)，還能夠進(jìn)一步提升安全性，全面推動(dòng)企業(yè)落實(shí)可持續(xù)化發(fā)展的遠(yuǎn)大目標(biāo)。在建筑行業(yè)飛快發(fā)展的今天，只有及時(shí)更新和引進(jìn)全新的技術(shù)，才能為施工過程中的施工手段、組織技術(shù)以及安全管理等給予保障，但也為施工帶來了很大的挑戰(zhàn)，對其中的安全管理提出了更加嚴(yán)格的要求。

企業(yè)在落實(shí)安管體系建設(shè)的過程之中，要保證吸取目前全新的技術(shù)與工藝，做到第一時(shí)間的更新與優(yōu)化，從工程建設(shè)的角度完善和出發(fā)，全面優(yōu)化安全觀念，通過與時(shí)俱進(jìn)的技術(shù)條件，不僅節(jié)省了企業(yè)有限的資本和人力資源，還能達(dá)到更好的安全管理效益。例如，企業(yè)單位要針對施工現(xiàn)場的監(jiān)督人員，做到與時(shí)俱進(jìn)的培訓(xùn)工作，不僅幫助其進(jìn)一步夯實(shí)原有的建筑施工要求和規(guī)定，還能夠幫助其進(jìn)一步吸收良好的施工技術(shù)，全面提升施工的價(jià)值。企業(yè)除了展開培訓(xùn)工作以外，還需要做到定期的抽查，用以檢驗(yàn)每一位在崗人員的學(xué)習(xí)情況，并將其與員工的績效、考核等掛鉤，用以進(jìn)一步激發(fā)起培訓(xùn)的熱情和積極性。

2.3 完善安全責(zé)任保險(xiǎn)制度

隨著我國建筑工程事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)也入駐了我國建筑工程市場之中，但需要注意的是，僅僅依托于市場上的保險(xiǎn)制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，各個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)與國家事業(yè)單位相互聯(lián)合，做到快速、全面地設(shè)置更為優(yōu)化、完善的保險(xiǎn)制度。要進(jìn)一步完善和優(yōu)化我國目前的保險(xiǎn)制度，可經(jīng)由第三方的國家單位對發(fā)生事故后的現(xiàn)場進(jìn)行評測，從而了解到哪一方為主要責(zé)任，從而更為全面地評判建筑施工保險(xiǎn)問題，保證我國施工單位與保險(xiǎn)理賠機(jī)構(gòu)的雙方利益。

結(jié)束語

新時(shí)期，隨著建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的不斷增加，提高建設(shè)安全十分必要，也是新時(shí)期建筑工程建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵部分，基于此，相關(guān)工作人員要提高認(rèn)識(shí)，要積極采取有效的安全保證措施，以促使建筑建設(shè)項(xiàng)目管理工作有效開展。