齊 博
(陜西服裝工程學(xué)院,陜西 咸陽 712000)
就現(xiàn)階段中小民營企業(yè)來說,在財務(wù)會計管理中主要包含了組織、核算、管理職能以及管理工作目標(biāo)四個階段。所以想要做好財務(wù)會計管理工作,要從四個階段上入手,綜合好組織機構(gòu)與相關(guān)制度等方面,以此來實現(xiàn)管理的目標(biāo)。
雖然現(xiàn)階段的一些中小民營企業(yè)認(rèn)識到了財務(wù)會計管理的重要性,但是從財務(wù)會計管理的方式上來說,卻存在著科學(xué)性不足的現(xiàn)象,這樣也就直接影響到了財務(wù)會計管理工作的開展。由于受到其專業(yè)化水平不足的影響,這樣也就難以發(fā)揮出財務(wù)會計管理的重要作用。其次,在一些中小民營企業(yè)中雖然開展了財務(wù)會計管理工作,但是卻并沒有認(rèn)識到做好財務(wù)體系建設(shè)工作的意義所在,甚至一些企業(yè)中并沒有成立出專門的財務(wù)會計管理部門,這樣也就使得財務(wù)會計管理工作只能單純進行收支上的管理,這樣也就影響到了財務(wù)會計管理工作的效果。
作為企業(yè)中的重要工作之一,要清楚認(rèn)識到財務(wù)會計管理工作的意義所在,同時還要在改革與深化發(fā)展的基礎(chǔ)上來將財務(wù)會計管理工作落實到實際中去,從而滿足企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營管理要求。但是通過研究可以看出,許多企業(yè)在這一環(huán)節(jié)上存在著一定的不足。如在一些企業(yè)進行財務(wù)會計管理工作時,將工作得到重點放在了資金管理上,所以工作人員并沒有實際參與到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中去,尤其是對于財務(wù)分析以及財務(wù)監(jiān)督等方面來說,其職能并沒有得到充分的發(fā)揮,這樣也就使得中小民營企業(yè)在財務(wù)管理上存在著許多的問題。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),但從現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展上來說,大多與電子商務(wù)之間進行了融合,以此來滿足網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的需求。雖然電子商務(wù)體系不斷完善,但是就現(xiàn)階段的中小民營企業(yè)財務(wù)會計管理工作來說,卻存在著創(chuàng)新性不足的現(xiàn)象,尤其是對于財務(wù)會計工作來說,也沒有建立出完善的信息管理系統(tǒng)。
中小民營企業(yè)在進行財務(wù)會計管理工作時要從科學(xué)發(fā)展的角度上出發(fā),探索出完善的財務(wù)會計管理方法,尤其是是要從提升管理工作的科學(xué)性與持續(xù)性等方面入手,通過組建出財務(wù)會計管理部門,在配備專業(yè)人才的基礎(chǔ)上來為財務(wù)會計管理工作的開展創(chuàng)造條件。所以說企業(yè)要不斷完善財務(wù)會計管理制度,在發(fā)揮出制度優(yōu)勢的基礎(chǔ)上來做好財務(wù)會計管工作的規(guī)范化建設(shè)工作。其次,企業(yè)也要從完善財務(wù)會計管理體系上入手,明確財務(wù)會計工作職能,在保證工作機制合理性的基礎(chǔ)上來為相關(guān)部門的開展與財務(wù)工作人員的發(fā)展提供出良好的工作條件。最后中小民營企業(yè)還要從人力、財力與物力上出發(fā),給予一定的支持,通過設(shè)計出相應(yīng)的管理軟件,在完善硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上來加大投入力度,從而確保財務(wù)管理工作的有效開展。
中小民營企業(yè)要清楚認(rèn)識到財務(wù)會計管理工作的意義所在,通過延伸財務(wù)會計的工作領(lǐng)域,以此來發(fā)揮財務(wù)會計管理工作的作用。對于財務(wù)會計部門來說,也要從收支管理的角度上出發(fā),在保證資金管理有效性的基礎(chǔ)上來實現(xiàn)多元化建設(shè)的目標(biāo)。
在開展財務(wù)會計管理工作時要清楚認(rèn)識到會計管理模式、內(nèi)容及機制創(chuàng)新的意義所在。尤其是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的快速發(fā)展下,要將財務(wù)會計管理工作與電子商務(wù)結(jié)合在一起,確保二者之間的有效銜接,同時還要為企業(yè)的業(yè)務(wù)開展創(chuàng)造條件。其次,企業(yè)要清楚認(rèn)識到信息建設(shè)的意義所在,通過完善會計電算化系統(tǒng),同時還要做好升級與完善工作,充分發(fā)揮出會計信息系統(tǒng)的作用。最后,要做好風(fēng)險防范工作,尤其是對于系統(tǒng)風(fēng)險防范來說,要加大投入力度,在創(chuàng)新管理模式的基礎(chǔ)上來完善風(fēng)險管理機制,真正實現(xiàn)風(fēng)險控制的目標(biāo)。