云 建,王 宏
(驪住通世泰建材(大連)有限公司,遼寧 大連 116600)
(1)常常出現(xiàn)換件修理的情況。在實際維修過程中,對工程機械故障進行有效判斷與排除具有一定難度,所以部分維修人員就往往使用換件試驗的方法來進行維修,無論大件或是小件,對于有可能導致故障出現(xiàn)的零部件都會逐個實施更換試驗,而最后沒能有效排除故障,還將無需更換的零部件進行了更換,加大了維修成本開支。此外,部分零部件出現(xiàn)故障,往往可以采取修理或是恢復其原有性能的方法便可將其修復,如起動機、發(fā)電機、齒輪油泵以及機油冷卻器等出現(xiàn)故障,通常不需要過于復雜的維修工藝便能修復,但是部分人員還是采取更換新件的方式,造成嚴重浪費。
(2)維修中配件使用不當問題。比如由于某種配件庫存沒有了,此時只能使用代替件應急安裝上去。但畢竟該配件不是原裝的,那么在長時間使用過程中必然會對工程機械安全性與性能帶來影響;又比如,部分維修人員由于缺乏對工程機械結構、原理等充分認識,這就容易出現(xiàn)一些相似的配件被錯用,例如非增壓柴油機搖臂被用到增壓柴油機修理之中、活塞與氣門混用等等情況。如此一來勢必會導致工程機械功率與性能降低,嚴重時甚至導致其出現(xiàn)損壞。
(3)常常出現(xiàn)裝配后引起的故障情況。在更換部分配件前,部分維修人員沒有及時檢查新配件而是直接將其裝配到了機械上,而該種做法非常不規(guī)范。在市面上銷售的正廠零配件質(zhì)量并不一定完全達標,并且部分配件還由于其存放時間過久,性能出現(xiàn)下降的情況,如若在使用前沒有開展相應技術檢測,則非常容易導致裝配后出現(xiàn)故障的情況。
(1)建立起完善的工程機械維修與保養(yǎng)制度。只有建立起完善的、切實可行的工程機械機械維修與保養(yǎng)制度,才能確保維修工作做到有證可循,并切實提高工程機械設備的維修以及保養(yǎng)水平。首先,應當要在制度上確保維修與保養(yǎng)工作的合理化與規(guī)范化。其次,企業(yè)應當設置專門維修與保養(yǎng)工程機械設備的部門,并選用具有扎實專業(yè)理論知識、豐富維修經(jīng)驗的維修人員在擔任該部門的負責人員。再次,需要定期檢查與保養(yǎng)工程機械設備,確保機械設備運行狀態(tài)良好。再者,可將工程機械維修列入到企業(yè)績效考核當中,切實提高維修人員的工作積極性。
(2)加強應用維修管理工程。在對工程機械進行維修與管理過程中,務必要由初始階段進行規(guī)劃與設計。在研發(fā)與設計工程階段環(huán)節(jié),不但要綜合考慮機械設備的造價以及施工功能等內(nèi)容,并且還要全面規(guī)劃接卸設備的后期維護、保養(yǎng)等問題,切實提高工程機械的可靠性,減少其故障發(fā)生幾率,進而實現(xiàn)維修成本費用的降低。只有讓工程機械能夠便捷修理,具有較高的可維護性,才能夠實現(xiàn)“低支出的快速維護”,如此一來方能夠確保工程機械運行狀態(tài)良好且穩(wěn)定,如若有故障出現(xiàn),也可以低支出的快速維護,從而無需進行新配件的更換或新機械的更換,切實加減少維修費用的支出。
(3)做好工程機械維修技術提升以及專業(yè)技術人才培養(yǎng)工作。為了保證工程機械正常安全使用,就必須做好維修技術提升以及專業(yè)技術人才培養(yǎng)工作。首先,在提升維修技術提升上,要充分掌握自己所修理的工程機械結構和原理,隨后通過分部位實操等方式不斷提升自己的熟悉度。并在此過程中學習運用好狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷等先進技術來提升工程機械維修效率和質(zhì)量。然后,及時掌握工程機械維修領域一些前沿的技術或設備,并逐步引入它們到實際工作中。其次,在專業(yè)技術人才培養(yǎng)上。維修部門管理者要充分認識維修人員到扎實的專業(yè)技術直接決定著工程機械使用效率和壽命等等。為此,管理者要制定出工程機械維修人員培訓方案,并切實落實。另外定期派維修人員到廠商中去進修及學習最新的技術。同時也可以邀請行業(yè)優(yōu)秀維修人員或專家對維修人員進行培養(yǎng),以此提升自己的維修專業(yè)技術水平。
總而言之,開展工程機械維修工作對于維護機械運行狀態(tài)良好、穩(wěn)定,提高工程經(jīng)濟效益有著極為重要的影響,所以必須要予以充分重視。然而由于在實際維修過程中,工程機械維修還存在一些問題,對維修工作的開展起到了制約的作用,所以工作人員必須要對其原因進行深入分析,并采取有效的解決方法來不斷提高維修技術與方法,切實促進機械維修水平與質(zhì)量的提高。
參考文獻
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