中國大地財產保險股份有限公司營業(yè)部(以下簡稱“公司”)經中國保險監(jiān)督管理委員會上海監(jiān)管局批準后，于2006年7月27日在上海成立，主要參與全國范圍內大型商業(yè)風險項目及大型中介渠道的開拓與維護，對外開展總對總業(yè)務合作。經過十幾年的努力，在自主經營、穩(wěn)健發(fā)展的同時，逐步成為了中國大地保險系統(tǒng)內“大非車”業(yè)務(包括財產險與意健險)的重要發(fā)展平臺、創(chuàng)新型團體業(yè)務的孵化平臺、“大非車”人才培養(yǎng)平臺。

2017年，公司圍繞年度目標和發(fā)展規(guī)劃，堅持保險服務實體經濟的根本宗旨，回歸本源、突出主業(yè)、做精專業(yè)，強化“保險業(yè)姓?！保Τ蔀榻洕皽p震器”和社會“穩(wěn)定器”，更好地服務實體經濟發(fā)展。

一、優(yōu)化資源配置，業(yè)務實現(xiàn)穩(wěn)定增長

2017年，公司以市場為導向，把握財產險行業(yè)發(fā)展趨勢，加快業(yè)務結構調整，通過優(yōu)化資源配置、創(chuàng)新保險服務、加深渠道合作，在鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)財產險優(yōu)勢險種業(yè)務的基礎上，重點在“一帶一路”“軍民融合”“智慧城市”“互聯(lián)網+”等領域投入資源，開展合作，總體實現(xiàn)了快速有效發(fā)展。2017年，公司共實現(xiàn)保費收入55180.03萬元，同比增速7.20%。

二、完善創(chuàng)新機制，大力開拓創(chuàng)新業(yè)務

公司通過完善創(chuàng)新推動機制，激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展動力。2017年在首臺套、光伏、上門人員維修責任險、知識產權維權費用保險、IDI等業(yè)務均取得突破，全年創(chuàng)新險種保費突破1億元。公司響應國家“一帶一路”倡議，大力發(fā)展海外業(yè)務，為中國企業(yè)走出去保駕護航，全年海外業(yè)務含“一帶一路”企財險、工程險項目分入保費超過7000萬元。同時公司努力推進“互聯(lián)網+”創(chuàng)新平臺型業(yè)務，與十余家業(yè)內知名互聯(lián)網平臺開展對接合作，大力發(fā)展線上業(yè)務。

三、加強渠道建設，提升銷售能力

營業(yè)部以渠道為主要業(yè)務來源，2017年，通過擴面和挖潛策略，公司核心渠道數量與規(guī)模保費均取得有效突破。截至12月底，公司已與193家渠道開展合作，保費達4.83億元；其中與合作密切的15家核心渠道實現(xiàn)的保費達3.38億元。同時，公司銷售團隊專業(yè)能力與拓展能力也得到進一步提升，銷售人員人均產能首次突破千萬大關，達1103萬元。

四、加強人才培養(yǎng)，為公司持續(xù)發(fā)展儲備力量

公司一直以來高度重視人才隊伍建設和員工個人成長，積極引進各類專業(yè)人才，進一步完善針對專業(yè)人員、管理培訓生和“千人計劃”的多樣化培訓體系，為員工提供了全方位、個性化的成長發(fā)展平臺。公司優(yōu)化薪酬福利體系后，員工薪酬更具市場競爭力，考核更體現(xiàn)公平與效率，不斷完善員工福利，增加了員工的獲得感。

五、強化合規(guī)建設，夯實基礎管理

公司繼續(xù)按照監(jiān)管要求，堅持依法合規(guī)經營，不斷提升整體合規(guī)管理水平。一是持續(xù)優(yōu)化與完善公司內部授權體系，規(guī)范管理流程。二是開展各項合規(guī)檢查工作，認真落實專項風險排查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)問題及時整改，健全公司內部風控。三是制定公司合規(guī)經營考核細則，以考核為導向強化各項具體合規(guī)工作的執(zhí)行。四是全面深入推動防范和處置非法集資工作，貫徹落實反洗錢各項監(jiān)管要求。五是加強制度建設，對現(xiàn)行所有制度進行全面梳理評估，進一步完善公司制度管理體系。六是有效開展合規(guī)培訓與文化宣傳，提高公司全員主動合規(guī)意識。

中國大地財產保險股份有限公司營業(yè)部資產負債表(2017)

中國大地財產保險股份有限公司營業(yè)部損益表(2017)