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      徐工王民董事長(zhǎng)應(yīng)邀出席年度“財(cái)經(jīng)盛宴”新華高峰會(huì),并作激情演講!

      2018-03-22 07:29:01
      中國(guó)機(jī)電工業(yè) 2018年2期
      關(guān)鍵詞:王民高峰會(huì)徐工

      2018年1月13日,由新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)主辦的年度財(cái)經(jīng)盛宴——第十一屆新華高峰會(huì)暨新華日?qǐng)?bào)全球戰(zhàn)略合作伙伴大會(huì)在南京隆重舉行。來(lái)自省內(nèi)外的知名企業(yè)領(lǐng)袖、金融機(jī)構(gòu)高管等300余人出席高峰會(huì),或通過(guò)主題演講,或通過(guò)熱烈對(duì)話(huà),共同研討熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,為江蘇發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王民應(yīng)邀出席并作主題演講。

      本屆高峰會(huì)還邀請(qǐng)了2016年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主本特·霍姆斯特羅姆(Bengt Holmstrom)、國(guó)有重點(diǎn)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)事會(huì)主席于學(xué)軍、財(cái)經(jīng)評(píng)論家葉檀、紅豆集團(tuán)董事局主席兼CEO周海江等知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家和企業(yè)家作主題演講,深度解析未來(lái)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與對(duì)策思路,準(zhǔn)確研判國(guó)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境的新機(jī)遇、新變革。

      新華高峰會(huì)是新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)每年重磅推出的高層次經(jīng)濟(jì)論壇,已連續(xù)成功舉辦10屆,成為江蘇知名度很高的品牌,躋身全省三大知名論壇之列。越來(lái)越多的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家通過(guò)新華高峰會(huì)成為了“新華傳媒智庫(kù)”的成員,越來(lái)越多的企業(yè)家借助新華高峰會(huì)拓寬了事業(yè)發(fā)展的合作之路,越來(lái)越多的品牌依靠新華高峰會(huì)的“聚光燈”成功邁向全國(guó)市場(chǎng)。

      在本屆新華高峰會(huì)上,王民董事長(zhǎng)作了題為《錨定四個(gè)堅(jiān)持不動(dòng)搖,加快打造世界一流企業(yè)的珠峰登頂進(jìn)程》主題演講,如何讓中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌乃至世界品牌轉(zhuǎn)變,立足徐工的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,展現(xiàn)了一家國(guó)企如何在峰回路轉(zhuǎn)中浴火錘煉和蛻變轉(zhuǎn)型。

      王民董事長(zhǎng)以無(wú)比真誠(chéng)、幽默風(fēng)趣的生動(dòng)演講充分展現(xiàn)了一位在徐工工作45年,擔(dān)任徐工一把手18年的徐工掌舵人,“登上世界工程機(jī)械行業(yè)之巔”的宏偉夢(mèng)想和矢志不渝的報(bào)國(guó)情懷,博得了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和專(zhuān)家學(xué)者的陣陣熱烈掌聲和一致贊譽(yù)好評(píng)。

      全球拓展,實(shí)現(xiàn)中國(guó)品牌向世界品牌轉(zhuǎn)變

      王民董事長(zhǎng)首先激動(dòng)地分享了2017年12月12日習(xí)近平總書(shū)記親臨徐工集團(tuán)考察的情景?!翱倳?shū)記在徐工集團(tuán)全程考察近1小時(shí),并發(fā)表了重要講話(huà),不僅充分肯定了徐工的發(fā)展,還為徐工和中國(guó)制造業(yè)、中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)指明了發(fā)展方向。”王民董事長(zhǎng)表示,落實(shí)總書(shū)記“三個(gè)轉(zhuǎn)變”重要要求最好體現(xiàn)是牢牢牽住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的牛鼻子,錨定徐工多年堅(jiān)守的“四個(gè)堅(jiān)持不動(dòng)搖”,按照有質(zhì)量、有效益、有規(guī)模、可持續(xù)“三有一可”徐工高質(zhì)量發(fā)展理念,推動(dòng)我們各項(xiàng)工作全面上個(gè)大臺(tái)階。

      中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議特別提到中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新時(shí)代。同樣,中國(guó)裝備制造業(yè)也已上了一個(gè)很大臺(tái)階,如何走好今后的發(fā)展之路?

      王民董事長(zhǎng)認(rèn)為,一個(gè)重要的思路是堅(jiān)持國(guó)際化道路不動(dòng)搖?!爸袊?guó)制造2025”規(guī)劃是我國(guó)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng),國(guó)際化和技術(shù)創(chuàng)新是“徐工制造2025”規(guī)劃的兩大支撐戰(zhàn)略,徐工“國(guó)際化、精益化、補(bǔ)短板、可持續(xù)”的新經(jīng)營(yíng)理念,排在第一位的就是國(guó)際化。

      徐工國(guó)際化取得五大進(jìn)展:一是打造國(guó)際化“尖刀班”。多年培育成長(zhǎng)起來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理“四位一體”,這支強(qiáng)大的國(guó)際化隊(duì)伍是“尖刀班”,擔(dān)當(dāng)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的重任,成為海外陣地戰(zhàn)拼搶大單主力軍。

      二是海外開(kāi)拓全面收獲。去年徐工品牌出口總額同比增長(zhǎng)80%以上,與國(guó)內(nèi)第二名的差距拉大到接近3億美元。其中,亞太區(qū)出口額同比增長(zhǎng)85%;非洲區(qū)、西亞北非區(qū)、“一帶一路”國(guó)家市場(chǎng)出口額同比分別增長(zhǎng)126%、81%和76%;在非洲、中東等市場(chǎng)陸續(xù)拿下上億美元出口大單;履帶吊、塔機(jī)、挖掘機(jī)、平地機(jī)、攤鋪機(jī)、水平定向鉆、混凝土機(jī)械等出口額同比增長(zhǎng)超過(guò)50%。

      三是成為“一帶一路”拓展先鋒。在“一帶一路”主要國(guó)家市場(chǎng)建立起世界行業(yè)前三的領(lǐng)先地位,在西亞、北非和中亞等出口穩(wěn)居第一位,總投資3億美元建設(shè)的巴西工廠(chǎng),使徐工躋身巴西三大工程機(jī)械主流品牌之一;在烏茲別克斯坦建立合資工廠(chǎng),使該國(guó)重大工程施工幾乎清一色全用徐工裝備。

      四是全面布局全球事業(yè)。徐工在德國(guó)、巴西、美國(guó)、印度、奧地利等國(guó)擁有大型制造基地和全球10家KD工廠(chǎng),外籍職工3000名,產(chǎn)品出口178個(gè)國(guó)家和地區(qū),海外收入占比達(dá)30%。

      五是大手筆跨國(guó)并購(gòu)。徐工并購(gòu)3家歐洲企業(yè),在歐洲年?duì)I業(yè)規(guī)模超6億歐元;旗下德國(guó)施維英公司是歐美發(fā)達(dá)市場(chǎng)混凝土機(jī)械的第一品牌,這個(gè)瀕臨破產(chǎn)的德國(guó)老牌企業(yè)被徐工收購(gòu)后,已連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)全面贏利,去年利潤(rùn)同比增長(zhǎng)達(dá)88%。

      第十一屆新華高峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

      王民董事長(zhǎng)接受新華日?qǐng)?bào)記者采訪(fǎng)

      下一步,徐工將堅(jiān)定不移走向全球市場(chǎng)大舞臺(tái),保持出口翻番增長(zhǎng)強(qiáng)勁勢(shì)頭,大步走向“一帶一路”國(guó)家及全球高端市場(chǎng);推進(jìn)海外基地布局、KD工廠(chǎng)扎根,推進(jìn)跨境電商、全球備件體系平臺(tái)建設(shè),推進(jìn)全球優(yōu)勢(shì)企業(yè)并購(gòu),加快世界級(jí)品牌成長(zhǎng)進(jìn)程,用3年時(shí)間實(shí)現(xiàn)國(guó)際化收入占比由目前30%提升到50%的戰(zhàn)略目標(biāo),以全面國(guó)際化的思維打造一個(gè)新徐工。

      卓越的管理, 成就卓越的品牌

      王民董事長(zhǎng)介紹說(shuō),前不久英國(guó)發(fā)布的“2017國(guó)家品牌指數(shù)”排行榜顯示,中國(guó)品牌總價(jià)值逾10萬(wàn)億美元,位居世界第二;“全球最具價(jià)值品牌500強(qiáng)”,2008年中國(guó)品牌僅占8席,2017年已達(dá)50席,中國(guó)的品牌魅力讓世界矚目。

      他認(rèn)為,制造業(yè)提升品牌影響力,要有“一根筋精神”。徐工始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不動(dòng)搖。徐工堅(jiān)持以高端、高附加值、高可靠性、大噸位“三高一大”產(chǎn)品戰(zhàn)略為引領(lǐng),在新能源、新材料、人工智能、無(wú)人操控方面創(chuàng)造更多獨(dú)創(chuàng)先進(jìn)技術(shù),啃下工程機(jī)械領(lǐng)域最后10%技術(shù)難題。破解行業(yè)空心化瓶頸,堅(jiān)決突破關(guān)鍵零部件,打造徐工黃金產(chǎn)業(yè)鏈。

      習(xí)近平總書(shū)記視察徐工集團(tuán)時(shí)曾指示,希望徐工進(jìn)入世界行業(yè)前五、前三。如何實(shí)現(xiàn)這一“珠峰登頂目標(biāo)”?王民董事長(zhǎng)在主題演講中說(shuō),這就需要四梁八柱的大量支撐,最關(guān)鍵的支撐,就是落地“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”徐工行動(dòng)“金標(biāo)準(zhǔn)”,這條金標(biāo)準(zhǔn)也是徐工推動(dòng)質(zhì)量變革和中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變的堅(jiān)實(shí)行動(dòng)。

      徐工始終堅(jiān)持國(guó)際化道路不動(dòng)搖。徐工始終保持出口翻番增長(zhǎng)強(qiáng)勁勢(shì)頭,但國(guó)際化道路任重道遠(yuǎn),中國(guó)的制造業(yè)和企業(yè)家還沒(méi)有達(dá)到較高水平,不能淺嘗輒止,必須深耕,必須投入。

      “打響制造業(yè)國(guó)際品牌,還要保持一種激情,保持一份清醒?!蓖趺穸麻L(zhǎng)認(rèn)為,有理想才有激情,才有情懷,才能在困難的時(shí)候、嚴(yán)寒的時(shí)候堅(jiān)守下來(lái)。徐工走到今天,就因?yàn)槌掷m(xù)不斷地保持強(qiáng)大的激情和創(chuàng)造力。中國(guó)制造業(yè)、中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)也需要這種激情,克服前進(jìn)道路上的艱難險(xiǎn)阻。

      敲鑼打鼓是實(shí)現(xiàn)不了任何目標(biāo)的。面對(duì)差距和問(wèn)題,不能關(guān)起門(mén)來(lái)自吹自擂,要對(duì)照高標(biāo)準(zhǔn),到世界舞臺(tái)去比拼。做實(shí)業(yè)如果沒(méi)有謙虛謹(jǐn)慎、清醒的頭腦和學(xué)習(xí)精神,不清醒、不謙虛謹(jǐn)慎、不艱苦奮斗、不扎實(shí)苦干,企業(yè)很容易走回頭路、下坡路,也沖不到全球產(chǎn)業(yè)的珠穆朗瑪峰峰頂,更難以助推實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。

      “保持品牌影響力,使之更上一層樓,人的因素是最重要的。必須堅(jiān)持打造一流人才隊(duì)伍不動(dòng)搖?!蓖趺穸麻L(zhǎng)介紹,徐工8000名制造工人中,高級(jí)技工50%以上,擁有全球近6000名設(shè)計(jì)研發(fā)、工藝技術(shù)人員。堅(jiān)持打造一流企業(yè),必須培育打造世界智慧群體、高技能工匠、黨員勞模人物、優(yōu)秀企業(yè)家四大鋼鐵般的精英群體,企業(yè)家與干部要成為職工心中的偶像和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域表率,同時(shí)讓每個(gè)優(yōu)秀人才在人生出彩、拼搏貢獻(xiàn)中過(guò)上有尊嚴(yán)、有質(zhì)量的幸福生活。

      “堅(jiān)持抓好黨的建設(shè)發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)不動(dòng)搖:以文化和信仰的力量推動(dòng)實(shí)現(xiàn)制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變。”王民董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),徐工一定要把黨的建設(shè)、思想政治工作、大器文化建設(shè)做到全世界角角落落和企業(yè)神經(jīng)末梢,將在精益質(zhì)量、組織變革、卓越績(jī)效、國(guó)際化管控上對(duì)標(biāo)國(guó)際標(biāo)桿加快趕超,重點(diǎn)在發(fā)揮職工積極性、創(chuàng)造性體制機(jī)制轉(zhuǎn)換上大踏步走出改革新路,真正使徐工長(zhǎng)治久安、基業(yè)常青。

      “我們是誕生于抗日烽火中的國(guó)企,紅色基因代代相傳,要讓每個(gè)徐工人都有國(guó)家興亡、匹夫有責(zé)的沉重使命感,都有‘擔(dān)大任、行大道、成大器’的共同價(jià)值觀?!毙旃ご笃魑幕木钁?yīng)當(dāng)是徐工的一根筋精神、一種激情、一份清醒。”

      他說(shuō),徐工能連續(xù)28年穩(wěn)居中國(guó)工程機(jī)械第一位,成為唯一躋身世界同行業(yè)前十強(qiáng)的中國(guó)企業(yè),就是因?yàn)樵谛旃ぃ裁炊伎梢詣?chuàng)新,唯有這一條要傳承,要發(fā)揚(yáng)光大。正是因?yàn)槿姘l(fā)力高端產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)國(guó)際化開(kāi)拓,才讓徐工集團(tuán)取得逆勢(shì)增長(zhǎng)、加快轉(zhuǎn)型的發(fā)展成就。徐工一定以技術(shù)創(chuàng)新為指引,繼續(xù)堅(jiān)守改革,向產(chǎn)業(yè)中高端躍進(jìn),向全世界貢獻(xiàn)源自中國(guó)的優(yōu)秀世界級(jí)品牌?!斑@是徐工的理想、徐工的追求,是我們要奮斗的目標(biāo)!”

      (來(lái)源:徐工集團(tuán)XCMG)

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