彭 牧

（湖南省通信建設有限公司，長沙　410000）

1　引言

信息化時代背景下，信息傳遞速度加快，讓通信行業(yè)的發(fā)展逐步提升，同時也要求安全管理的能力與水平也需要不斷提升、通信施工建設中通常會遇到諸多的自然、人為的因素的影響，讓整體通信工程施工現(xiàn)場的安全性遭受到嚴重的破壞。為實現(xiàn)通信施工的可持續(xù)發(fā)展，勢必要從施工工程安全管理角度出發(fā)，做好防范措施，避免各類安全隱患施工造成的影響。

2　通信施工工程安全管理含義及意義

2.1　通信施工工程安全管理含義

通信工程是電子信息類子專業(yè)，關注與通信過程中的信息性傳輸與信號處理的應用。而關于此類工程的施工安全管理，便是要貫穿于從制造到運營的過施工過程，保證整體施工過程的流暢性，還要保證工程的安全通信。

2.2　通信施工工程安全管理的意義

通信施工工程安全管理的意義主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（1）在通信施工工程中，勢必會面臨諸多威脅因素，通過安全的管理與控制，落實詳細的、標準化的施工方案，確保資源能被整合運用到施工計劃中，活動能夠有效控制在方案策劃內。

（2）人員與財產(chǎn)安全也是不容忽視的。在工程施工的過程中，起到推動作用的便是人，人員在實行工程施工過程，擁有安全管理的意識，勢必會強化施工的進度與施工的安全保障。

（3）讓通信工程運行常態(tài)化，樹立施工企業(yè)的形象。通信工程的運行正?；?，能夠保證居民、企業(yè)、政府在處理信息接收、傳送與轉發(fā)過程流暢，提高信息的穩(wěn)定性，進而提升企業(yè)的形象：一是注重施工安全與進度；二是保障人民利益與效益。

（4）減少安全隱患帶來的經(jīng)濟損失。對信息施工管理的重視程度，可以減少不必要的安全隱患所帶來的經(jīng)濟損害。諸如，用火安全、現(xiàn)場維護安全、電力安全等安全管理措施，來對其進行合理化操作，來避免因操作不當而帶來企業(yè)不必要的損失。

3　通信施工工程安全管理存在的問題

3.1　安全教育與培訓問題

多數(shù)通信施工工程安全問題的發(fā)生，多半是因為技術人員操作不當所造成。在未曾經(jīng)過任何專業(yè)素質的培訓與教育的情況下，便參與到實踐中，勢必會衍生出對自身的人身傷害問題，對企業(yè)的財務經(jīng)濟的損害的問題。但是，讓總體原因歸結時，便是最基本的安全教育與培訓上出現(xiàn)嚴重的問題。

3.2　不可抗力問題

在通信工程施工過程中，勢必會存在各類不可抗力問題的出現(xiàn)，諸如暴雪、暴雨以及沙塵暴等天氣。有涉足境外的工程建設中，還會遇到國家間的戰(zhàn)爭、野生動物經(jīng)過等不可抗力因素的存在。我國諸多氣象災害與地址災害是破壞通信工程施工的重點不可抗力因素，企業(yè)在施工前尚未進行預測，亦或者施工人員在面臨災害后，才意識到采取拯救行為，勢必會來不及采取措施。

3.3　其他安全管理

安全管理工作勢必要具備施工安全的標識，在白天設立紅旗；晚間設立紅燈，甚至有必要時，要設置專門的安全柵欄與伸縮，不可采取直接上工的方式。有些通信企業(yè)為實現(xiàn)施工的質量與進度，破壞周邊的環(huán)境，尚未采取任何的上報負責機關，通過隨意砍伐樹木，實現(xiàn)自身的施工利益。此類措施勢必是不可采取的，在其后所衍生的問題將會嚴重阻礙通信工程的整體施工質量。

4　通信施工工程提高安全管理的措施

4.1　構建安全教育體系，重視培訓手段

提高對施工人員的安全教育。對工程上手之前，通過安全手冊與安全視頻的宣傳，從意識上加強其對施工安全過程中的細節(jié)防范。再通過模擬培訓的方式，在施工人員在使用電纜與光纜等施工材料時，因未防止任何絕緣性材料，如何有效避免存在的隱患問題，對施工人員造成危害，關于安全管理培訓次數(shù)，按照定時定期來開展培訓，如一周一次、一個月兩次等，強化安全協(xié)調機制。工作能力則更為考量領隊的管理能力與水平，企業(yè)可開設早訓，通過早上讀取企業(yè)工作的口號，增加領隊人員的氣勢與實力。此外，企業(yè)勢必要利用集訓，讓領隊精英參與到軍訓或者考核中，讓他們磨練自我意志，提高工作綜合實力，企業(yè)應當配備監(jiān)督與看管人員，對于不合理的操作應當予以制止，并提供實時的施工材料做好準備。

4.2　避免不可抗力，構建隱患預測與防范機制

在面對外部環(huán)境運行不成熟環(huán)境下，企業(yè)應當采取避免的策略。舉例說明，諸如以腳踏實地的態(tài)度同企業(yè)進行合作，構建外部環(huán)境。涉及到保險公司的話，則是將保險作為規(guī)避風險的有利武器，從而觀察保險機構的最終態(tài)度。規(guī)避時，也可采取隱患排查的手段，首先，對于企業(yè)的施工材料進行安全隱患排查的方式。主要通過設備、生產(chǎn)線以及各類設施、用電安全、用水安全與通信安全等方面采取排查，對存在的問題與安全隱患的危險及時的發(fā)現(xiàn)，讓資源有效運用經(jīng)營活動當中去。最后，內部運行機制的完善，來協(xié)助施工存在的隱患有效經(jīng)營與預防，發(fā)生在人為與災害事故事前所需要進行的措施，其實行的前提便是構建外部預測與控制體系。

4.3　制定獎懲機制，規(guī)定管理職責

員工的任何行為都會對通信工程產(chǎn)生影響，從以下兩方面采取措施。

物質獎勵從以下角度出發(fā)：對表現(xiàn)良好的工作人員，分配銀質或者是金制的旅游紀念徽章，來表明其特殊的表現(xiàn)帶給地區(qū)如同徽章般的榮譽。其二，通過金錢獎勵，對于工作人員的不同表現(xiàn)分配相應的年終獎或者是績效獎，讓工作人員感知勞有所獲，而并非企業(yè)扣留并扣押他們獎金的想法。其三，旅游獎勵，對于年度表現(xiàn)最佳的工作人員分配15天以上的年假，讓他們擁有充足的時間與精力陪伴家人，與他們共享旅游時的快樂與困難。

精神獎勵：其一，企業(yè)應當采取精神獎勵，可通過頒發(fā)殊榮的形式，對每周、每季度、每年表現(xiàn)良好的人員頒發(fā)“業(yè)績之星”、“誠信之星”以及其他的殊榮，來讓其充分感知企業(yè)的注重程度，更好地投入到工作人員的工作當中去。其二，挑選合理的時間，讓表現(xiàn)優(yōu)異的工作人員為其他工作人員講解安全管理的行為，讓其他工作人員能感知其講解實力與講解的細節(jié)，從而反作用于他們自己的工作人員講解當中去，實現(xiàn)有效的獎勵機制。其三，評分制，排名制。這類要求工作人員自己給自己評分，他人給工作人員評分與評語，搜集后進行打分，去掉最高與最低，算出綜合分數(shù)，并進行排名。這些便是有效的獎勵機制，主要是從物質獎勵與精神獎勵兩方面進行衡量，并提升工作人員的綜合實力。

5　結束語

由于信息技術的突飛猛進，給通信施工工程帶來便利的同時，也會帶來嚴重的傷害。綜合各類對施工工程中造成危害的因素，勢必要從內部與外部、自然與人為的多方面綜合考量通信工程施工進度與安全質量的影響因素，通過分析施工安全中各類問題，實現(xiàn)企業(yè)、政府、居民在使用通信施工工程時具備安全的意識與管理能力，構建我國通信工程建設的良好環(huán)境，推進我國安全生產(chǎn)管理工作的進度。■

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