張華翔
(山西焦煤霍州煤電集團(tuán)公司店坪煤礦,山西 呂梁 033100)
煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的健康長(zhǎng)久發(fā)展,是礦井的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),要減少傷亡事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn),就要牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸心理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)和日常細(xì)節(jié)管理,更要做到預(yù)防為主,防患于未然。本文對(duì)“兩員兩長(zhǎng)”開(kāi)工檢查制度在礦井安全生產(chǎn)過(guò)程中的作用和存在的不足進(jìn)行剖析論證。
(1)“兩員”指:安全員、瓦斯檢查員;“兩長(zhǎng)”指:班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)。
(2)具體檢查內(nèi)容包括:頂板管理、機(jī)電設(shè)備管理、人員狀況、材料準(zhǔn)備、瓦斯檢查、規(guī)程措施、有掘必探、通風(fēng)設(shè)施、文明生產(chǎn)等九個(gè)方面。
(3)意義和目的:井下各工作面嚴(yán)格落實(shí)“兩員兩長(zhǎng)”開(kāi)工檢查制度,目的就是為了在開(kāi)工前能夠準(zhǔn)確辨認(rèn)出工作面的危險(xiǎn)源,并及時(shí)進(jìn)行處理,真正做到不安全不生產(chǎn)、隱患不處理不生產(chǎn),并把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程規(guī)范化。
安全預(yù)防是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有把安全預(yù)防工作滲透到施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)角落,才能確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失?!皟蓡T兩長(zhǎng)”開(kāi)工檢查制度針對(duì)煤礦生產(chǎn)、地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜、設(shè)備缺陷、技術(shù)不足、包容面廣等特性,制定了全方位預(yù)防管理措施,它可促進(jìn)安全理念的加強(qiáng)、安全管理水平的提升,提升企業(yè)預(yù)防零敲碎打事故的綜合能力。
只有在日常的生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全制度,才能促進(jìn)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?!皟蓡T兩長(zhǎng)”開(kāi)工檢查制度恰恰是一項(xiàng)要求煤礦企業(yè)扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,提高礦井現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理水平的有效措施,使煤礦企業(yè)能擁有“以不變應(yīng)萬(wàn)變”的能力,在各類安全檢查和安全事故面前從容淡定。
“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)”,“細(xì)節(jié)”不是空喊出來(lái)的,它是一種習(xí)慣、積累、眼光,更是一種智慧,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)離不開(kāi)精細(xì)化的安全管理。“兩員兩長(zhǎng)”開(kāi)工檢查制度所概述的九方面內(nèi)容均為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中的檢查重點(diǎn),是煤礦企業(yè)從細(xì)節(jié)做起,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,不斷改善現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境的一項(xiàng)有效途徑。
要做好安全工作,除了企業(yè)安全管理制度的不斷完善、落實(shí),更需要職工個(gè)人的安全理念提升,安全意識(shí)提高,減少在生產(chǎn)過(guò)程中的僥幸、盲目和麻木行為?!皟蓡T兩長(zhǎng)”開(kāi)工檢查制度就是每班堅(jiān)持不懈的、重復(fù)的進(jìn)行同一種行為,通過(guò)這種現(xiàn)場(chǎng)的固定檢查模式,使“我要安全”的意識(shí)更加深入人心。
“兩員兩長(zhǎng)”開(kāi)工檢查制度在具體落實(shí)上還有很多不足,比如:現(xiàn)場(chǎng)的檢查條目不細(xì)致,對(duì)制度落實(shí)情況的動(dòng)態(tài)檢查不到位,考核體系不完善等,但是對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)有著積極的作用,這是客觀存在的。
安全生產(chǎn)沒(méi)有捷徑可走,只有實(shí)實(shí)在在地堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)制度;只有從預(yù)防抓起,從細(xì)節(jié)抓起;只有注重日常安全基礎(chǔ)工作落實(shí),自主管理;只有全員參與,共同營(yíng)造“我要安全”的生產(chǎn)氛圍,安全工作才能做好,才能實(shí)現(xiàn)更大的安全目標(biāo)。