周慶

摘 要 在“一帶一路”背景下，我國(guó)電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了對(duì)外拓展最佳時(shí)機(jī)。而信息化建設(shè)是我國(guó)“一帶一路”的重要發(fā)展方向，那么如何把握時(shí)代契機(jī)，為我國(guó)電子信息技術(shù)企業(yè)謀求更高的發(fā)展機(jī)遇和平臺(tái)，是當(dāng)前最為重要的研究課題。為此，本文分析了我國(guó)電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，提出“一帶一路”背景下的時(shí)代發(fā)展訴求，總結(jié)了我國(guó)電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的主要發(fā)展方向。

【關(guān)鍵詞】一帶一路 電子信息 產(chǎn)業(yè) 發(fā)展方向

1 我國(guó)電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

2015年我國(guó)電子信息產(chǎn)品進(jìn)出口總額為13088億美元，2016年電子信息產(chǎn)品進(jìn)出口總額為12245億美元，同比下降6.4%，其中，出口7210億美元，下降7.7%，進(jìn)口5035億美元，下降4.6%。2017年電子信息產(chǎn)品進(jìn)出口總額持續(xù)回升，發(fā)展?fàn)顟B(tài)較好。長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)遵循國(guó)際化發(fā)展路徑，從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到海外市場(chǎng)拓展。在吸收了大量國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)后，形成了我國(guó)自身的核心技術(shù)研發(fā)方向和市場(chǎng)化拓展模式。雖然在基礎(chǔ)銷量上得到穩(wěn)步提升，然而在價(jià)格上處于劣勢(shì)。那么在“一帶一路”的戰(zhàn)略背景下，我國(guó)電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)是否能夠得到新一輪的增長(zhǎng)推動(dòng)，在其主要發(fā)展方向上應(yīng)當(dāng)做出怎樣的調(diào)整，是當(dāng)前信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)深思的問(wèn)題。電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的所有企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新審視自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)，站在國(guó)際貿(mào)易發(fā)展格局之下，重新策劃階段性發(fā)展目標(biāo)與方案。然而我國(guó)電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜，既有大中型國(guó)有企業(yè)，也涉及小型民營(yíng)公司。那么處于不同發(fā)展階段和生產(chǎn)能力的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)如何利用“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)造更加適合自身發(fā)展的優(yōu)勢(shì)是當(dāng)前電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)著重考量的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

2 電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)在“一帶一路”背景下的時(shí)代訴求

2.1 奠定電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)涉及通信、數(shù)字化、電子、計(jì)算機(jī)、軟件開發(fā)、硬件設(shè)備等技術(shù)，從目前我國(guó)電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)來(lái)看，在“一帶一路”推動(dòng)下，大型企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展速度最快，包括聯(lián)想、海信、中興、華為、浪潮、京東方、中國(guó)電子等規(guī)模較大的集團(tuán)公司，同時(shí)也有小部分僅有幾十人規(guī)模的小型民營(yíng)企業(yè)。而無(wú)論是規(guī)模較大的集團(tuán)企業(yè)，還是規(guī)模較小的民營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)階段基本處于探索階段。單以注冊(cè)資本分析，高達(dá)數(shù)十億的集團(tuán)與僅有百萬(wàn)元注冊(cè)資本的小型民營(yíng)企業(yè)同時(shí)存在。但是這些企業(yè)中真正具備大量電子信息技術(shù)自主創(chuàng)新科研成果的并不多。我國(guó)目前在“一帶一路”沿線謀求發(fā)展的電子信息技術(shù)企業(yè)實(shí)質(zhì)上差距較大，其科研實(shí)力相去甚遠(yuǎn)。那么這些在對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展中，其營(yíng)銷策略、品牌化發(fā)展模式、信息服務(wù)機(jī)制需要針對(duì)性分析，才能以不同的層級(jí)發(fā)展模型，提高發(fā)展傾向的針對(duì)性，進(jìn)而保持較高的市場(chǎng)活躍度，在海外市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。

2.2 增強(qiáng)“一帶一路”沿線合作聯(lián)系

“一帶一路”沿線國(guó)家眾多，涉60多個(gè)國(guó)家，其中有我國(guó)長(zhǎng)期合作的新加坡、俄羅斯、菲律賓、馬來(lái)西亞、印度、以色列、捷克等國(guó)家。也有本輪貿(mào)易洽談后重點(diǎn)發(fā)展的電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)考察國(guó)家，如哈薩克斯坦、印尼、土耳其、泰國(guó)、越南、羅馬尼亞、烏克蘭、波蘭等。而針對(duì)以往貿(mào)易量較少的國(guó)家，如科威特、伊拉克、敘利亞、巴勒斯坦、匈牙利、白俄羅斯、緬甸、老撾、巴基斯坦、阿富汗、伊朗的國(guó)家，如何深入加強(qiáng)貿(mào)易往來(lái)，是當(dāng)前電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)能否得到發(fā)展動(dòng)力的根本。然而這些國(guó)家的政治環(huán)境及電子信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展并不相同，我國(guó)企業(yè)在深入加強(qiáng)聯(lián)系的過(guò)程中也需要酌情考量貿(mào)易契合度，以及電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的適應(yīng)情況，才能在基礎(chǔ)設(shè)施與關(guān)鍵技術(shù)的融合點(diǎn)上找到平衡，并支持我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)能夠在合作國(guó)家深入發(fā)展。

3 “一帶一路”戰(zhàn)略維度下我國(guó)電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

3.1 輔助沿線國(guó)家建設(shè)信息化發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施

在“一帶一路”的戰(zhàn)略方向上，電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)是否能夠長(zhǎng)期保持與沿線國(guó)家的良好合作關(guān)系，首先需要針對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家的信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予輔助。由于“一帶一路”沿線國(guó)家自身的發(fā)展水平差異較大，而電子信息技術(shù)本身基于一定的技術(shù)環(huán)境而拓展的產(chǎn)品銷售空間。因此，在營(yíng)銷策略上應(yīng)當(dāng)著眼于發(fā)展前景與潛能，在雙方互利互惠的基礎(chǔ)上促進(jìn)沿線國(guó)家的信息化發(fā)展，才能為我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)打開更為廣闊的合作環(huán)境。

2015年6月6日，我國(guó)外交部部長(zhǎng)王毅與匈牙利進(jìn)行正式訪問(wèn)，并在布達(dá)佩斯與匈牙利外交部部長(zhǎng)西亞爾托簽署了《中華人民共和國(guó)政府和匈牙利政府關(guān)于共同推進(jìn)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路建設(shè)的諒解備忘錄》。這樣的合作文件，見證了我國(guó)與沿線國(guó)家的合作態(tài)度，并且也有利于我國(guó)電子信息技術(shù)企業(yè)增強(qiáng)與沿線國(guó)家的聯(lián)系，進(jìn)而達(dá)到創(chuàng)建合作基礎(chǔ)的發(fā)展動(dòng)能。在此基礎(chǔ)之上，2015年12月22日，中國(guó)建筑工程總公司與巴基斯坦國(guó)家高速公路管理局簽署了巴基斯坦卡拉奇-拉合爾高速公路項(xiàng)目，以及EPC總承包合同。這樣的“一帶一路”戰(zhàn)略方向，也足以說(shuō)明我國(guó)企業(yè)在合作國(guó)家的投資呈現(xiàn)出積極增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。同時(shí)，為了保證電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步推進(jìn)，我國(guó)在未來(lái)三年到五年內(nèi)，將發(fā)射多顆通信衛(wèi)星，用于“一帶一路”沿線國(guó)家的通信信號(hào)全覆蓋。從而為通信技術(shù)領(lǐng)域提供“一帶一路”的技術(shù)支持和政策支持。在政策導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，我國(guó)大中型電子信息技術(shù)企業(yè)，也應(yīng)當(dāng)著眼于未來(lái)，在沿線國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施投資比例可以酌情考慮深入投資合作事宜，從而在“一帶一路”沿線國(guó)家建設(shè)信息化發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)節(jié)上，為我國(guó)電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步深入打下堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

3.2 掌握目標(biāo)國(guó)家的市場(chǎng)需求與潛能

在“一帶一路”戰(zhàn)略引導(dǎo)下，我國(guó)電子信息技術(shù)企業(yè)進(jìn)入沿線國(guó)家的方式較多，除直接雙方達(dá)成的貿(mào)易往來(lái)模式或產(chǎn)品供應(yīng)之外，我國(guó)少部分電子信息技術(shù)企業(yè)選擇了并購(gòu)或新建中心基地的方式。一方面，從發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，采取直接并購(gòu)方式的企業(yè)并不多，僅為小部分實(shí)力雄厚的大中型企業(yè)。例如我國(guó)聯(lián)想集團(tuán)在收購(gòu)IBM后再次收購(gòu)了摩托羅拉的移動(dòng)業(yè)務(wù)，這樣的方式在電子信息技術(shù)的跨過(guò)兼并中屬于里程碑的標(biāo)志。雖然針對(duì)聯(lián)想集團(tuán)的收購(gòu)行為學(xué)術(shù)界觀點(diǎn)不一，但是從收購(gòu)后的發(fā)展來(lái)看，聯(lián)想在國(guó)際市場(chǎng)的占有率持續(xù)升高，并遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了此前與之抗衡的同類型企業(yè)。那么在“一帶一路”的戰(zhàn)略背景下，采取并購(gòu)模式也是一種建立穩(wěn)定貿(mào)易關(guān)系的方式。但是在這樣的過(guò)程中，我國(guó)電子信息技術(shù)企業(yè)必須酌情考慮自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，以及收購(gòu)項(xiàng)目的可運(yùn)營(yíng)效果。如果在收購(gòu)中并未達(dá)到預(yù)期的市場(chǎng)回報(bào)率，也應(yīng)當(dāng)酌情考慮放棄收購(gòu)計(jì)劃。但是相對(duì)而言，采取并購(gòu)模式能夠依托沿線國(guó)家當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，在其市場(chǎng)和品牌本土化優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上完善我國(guó)企業(yè)的初期建設(shè)，相對(duì)而言具備了可行性較高的發(fā)展空間。

另一方面，由于兼并模式本身對(duì)于我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)要求較高，可以視為大型企業(yè)的特殊發(fā)展方式。而其他中小型電子信息技術(shù)企業(yè)，則應(yīng)當(dāng)采取其他方式進(jìn)入沿線國(guó)家的貿(mào)易市場(chǎng)，才能在投資較低的情況下盡早收獲運(yùn)營(yíng)成本。我國(guó)中小型電子信息技術(shù)企業(yè)采取新建模式，進(jìn)入“一帶一路”沿線國(guó)家的形式較多。主要為海外銷售渠道拓展、境外貿(mào)易加工、海外研發(fā)中心三種模式。首先，海外銷售渠道拓展需要在沿線國(guó)家建立產(chǎn)品中轉(zhuǎn)站，在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)之后發(fā)往沿線國(guó)家，相對(duì)的投資比例并不高，但是可以第一時(shí)間收集產(chǎn)品反饋信息，并針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案。其次，選擇境外貿(mào)易加工，需要在沿線國(guó)家建立電子產(chǎn)品的加工基地，雖然投資比例相對(duì)較高，但是也可以加強(qiáng)與沿線國(guó)家的合作機(jī)會(huì)，從而真正剔除貿(mào)易芥蒂，形成更為良好的發(fā)展前景。最后，采取海外研發(fā)中心的發(fā)展模式，主要是將電子信息技術(shù)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)引入沿線國(guó)家，在技術(shù)與知識(shí)密集輸送的過(guò)程中，輔助沿線國(guó)家的電子信息產(chǎn)業(yè)初步發(fā)展，進(jìn)而為我國(guó)企業(yè)打下一定的市場(chǎng)環(huán)境基礎(chǔ)。相對(duì)而言，這樣的方式也符合我國(guó)電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略規(guī)劃。雖然可能在投資回報(bào)率的反饋上最為漫長(zhǎng)，但是從長(zhǎng)期合作的角度分析，也更加有利于收集沿線國(guó)家的文化環(huán)境，并針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行開發(fā)考察，從而設(shè)計(jì)出符合當(dāng)?shù)厝宋沫h(huán)境與習(xí)慣特征的電子信息技術(shù)產(chǎn)品，以便提升我國(guó)電子信息技術(shù)產(chǎn)品的普適度與市場(chǎng)化需求的對(duì)接。

4 總結(jié)語(yǔ)

綜上所述，“一帶一路”的戰(zhàn)略背景下，我國(guó)電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)是否能夠長(zhǎng)期保持與沿線國(guó)家的良好合作關(guān)系，既需要酌情考量我國(guó)企業(yè)自身的實(shí)際情況，也需要全面考察沿線國(guó)家的信息化發(fā)展條件。一方面，采取輔助沿線國(guó)家建設(shè)信息化發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施的方案，為我國(guó)電子信息技術(shù)企業(yè)奠定較高的市場(chǎng)環(huán)境平臺(tái)，從而支持我國(guó)企業(yè)的境外穩(wěn)步發(fā)展。另一方面，需要了解并掌握目標(biāo)國(guó)家的市場(chǎng)需求與潛能，采取并購(gòu)或者拓展海外中心機(jī)構(gòu)的方式，進(jìn)一步加強(qiáng)與沿線國(guó)家的合作機(jī)遇，共同創(chuàng)造電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

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作者單位

四川省宜賓市第一中學(xué)校 四川省宜賓市 644000