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      以用戶思維推進(jìn)傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型

      2018-03-22 12:55:34鄒曉燕
      魅力中國 2018年44期
      關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型受眾

      鄒曉燕

      摘要:傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的核心是傳播關(guān)系的轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)媒體的信息生產(chǎn)模式從有組織的信息生產(chǎn)變成社會(huì)化的信息生產(chǎn),用戶和媒體互融共生成共同的信息生產(chǎn)者。

      關(guān)鍵詞:用戶思維;傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型

      經(jīng)歷了初期的迷茫,當(dāng)媒體人已經(jīng)明晰,只有凝聚受眾、發(fā)展受眾才能堅(jiān)守陣地、贏得市場。在遭遇網(wǎng)上網(wǎng)下各路媒體圍攻、影響力弱化的情況下,媒體如何將受眾變?yōu)橛脩簦绾戊柟逃脩?、發(fā)展用戶、凝聚用戶成為急需解決的問題。

      一、重構(gòu)媒體與用戶的新型關(guān)系

      移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大背景下,傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型并不是簡單的媒介載體的變化,也不是單純地將傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容從“紙”遷移到“屏”,而是重新塑造一種新的媒體與用戶的關(guān)系。在這一關(guān)系中,用戶要被充分激活,成為媒體的核心,一切產(chǎn)品和服務(wù)都需要以滿足用戶需求、改進(jìn)用戶體驗(yàn)為中心。過去由于媒介形式有限,以紙媒為主傳播的主動(dòng)權(quán)掌握在傳統(tǒng)媒體手里,媒體選擇什么受眾就只能看什么,受眾只是被動(dòng)的信息接收者。而今天,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得媒介形式多元化,人們獲得信息的途徑越來越多,媒體所面對的不再是傳統(tǒng)意義上的“受眾”了,而是形形色色的“用戶”。傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型的過程中,需要重構(gòu)媒體與用戶的新型關(guān)系,建立一種以用戶為中心的模式,為用戶量身定做新的內(nèi)容、渠道和經(jīng)營模式。

      二、用戶中心的媒體接觸方式

      技術(shù)進(jìn)步成為近二十年中國媒體圖景變化的重要力量,倒逼著傳統(tǒng)媒體建制進(jìn)行適應(yīng)性的調(diào)整。技術(shù)導(dǎo)致了媒體觸點(diǎn)和體驗(yàn)方式的變化。從收視市場看,受眾年輕化、新媒體使用經(jīng)?;?,是我國視聽新媒體傳播業(yè)態(tài)的兩大重要特征。而對于傳統(tǒng)的廣播電視臺(tái)而言,視頻網(wǎng)站已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn):(1) 在廣告市場總量基本穩(wěn)定的前提下,中國網(wǎng)絡(luò)視頻廣告增幅連續(xù)三年超過百分之百。從受眾分布來看,電視受眾人群年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)老齡化趨勢,年輕人看電視的越來越少,40歲以上的觀眾成為現(xiàn)在收看電視的主流人群。一些地區(qū)電視機(jī)開機(jī)率的確有了明顯的下降。與此同時(shí),新媒體的受眾卻在不斷增加,網(wǎng)絡(luò)視頻只用了短短四年的時(shí)間就已經(jīng)成為中國互聯(lián)網(wǎng)第一大應(yīng)且依然保持著驚人的增速。還有更重要的一點(diǎn),在線視頻用戶中30歲以下的年輕人超過70%,這些在線視頻用戶的收視習(xí)慣將在相當(dāng)長時(shí)期內(nèi)成為業(yè)態(tài)中的常態(tài)。(2)用戶媒體接觸方式的變化不僅僅決定未來的產(chǎn)業(yè)前景,更成為現(xiàn)實(shí)的規(guī)則制定依據(jù)。社交媒體上的信息流,已經(jīng)成為電視節(jié)目收視情況的最直接反映和電視節(jié)目實(shí)時(shí)滲透率數(shù)據(jù)的最重要來源。 (3)在新媒體的趨勢下,人們已有傳統(tǒng)的紙質(zhì)閱讀轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的電子閱讀,進(jìn)而衍生出碎片化閱讀習(xí)慣。由于主流人群已經(jīng)不再對傳統(tǒng)紙媒的大篇幅文字新聞感興趣,使紙媒格局的傳統(tǒng)消費(fèi)模式遭受重創(chuàng),再加上人們獲取信息的渠道方式改變,也使得傳統(tǒng)紙媒所承載的信息不能滿足人們對信息的需要,報(bào)紙也不再是這一時(shí)代的標(biāo)志性文化產(chǎn)物。隨著碎片化閱讀的發(fā)展,導(dǎo)致人們對信息的需求已經(jīng)不再局限于通過報(bào)紙獲得,連篇累牘的閱讀方式也使人們感到疲倦,人們迫切的需要一種易于理解、更新及時(shí)且具有信息刺激性的內(nèi)容,而這些都是紙媒難以做到的。

      三、以用戶思維推進(jìn)傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型

      1.當(dāng)前國內(nèi)傳統(tǒng)媒體在媒體融合方面最核心的問題不是缺錢或者缺技術(shù),而是缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維和意識(shí)。雖然社會(huì)的客觀現(xiàn)實(shí)是正在迅速互聯(lián)網(wǎng)化尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化,但傳統(tǒng)媒體人的思維還停留在傳統(tǒng)媒體的文化和模式中,沒有自覺用互聯(lián)網(wǎng)思維來面對互聯(lián)網(wǎng)社會(huì),沒有真正掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的精神實(shí)質(zhì)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的精神實(shí)質(zhì)包括自由、平等、開放,以及在信息交互中融入彼此的服務(wù)。媒體人向來自認(rèn)為是社會(huì)精英,單向傳播模式將他們的思維固化,視受眾為被動(dòng)的信息接受者。社會(huì)發(fā)展到今天,這種態(tài)度和理念已經(jīng)不適合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的要求,信息傳播變得如此平等,每個(gè)人都可以成為信息發(fā)布者,所以媒體人必須放下身架,平視受眾,找準(zhǔn)用戶需求,真誠為大眾服務(wù)。只有轉(zhuǎn)變成這樣的觀念和思維,真正的媒體融合才有可能實(shí)現(xiàn)。

      2.目前很多傳統(tǒng)媒體都在發(fā)展新興媒體,推進(jìn)媒體融合,但是對于融合又常常存在很多認(rèn)識(shí)誤區(qū),比如把融合簡單化為“報(bào)道上網(wǎng)”或“網(wǎng)評見報(bào)”,以為建立微博、微信和移動(dòng)客戶端就是融合,或者極端地認(rèn)為融合的終極目的是新興媒體取代傳統(tǒng)媒體。出現(xiàn)這些誤區(qū)的關(guān)鍵還在于缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維,互聯(lián)網(wǎng)思維的精神實(shí)質(zhì)是自由、平等、開放,而互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是用戶至上、簡約極致、開放共享、迭代創(chuàng)新、跨界協(xié)作,通過流量的積累尋找盈利模式。僅有客戶端、微信、微博、網(wǎng)站等新興媒體是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的社會(huì)變革有可能解構(gòu)傳統(tǒng)媒體,在新的社會(huì)環(huán)境下構(gòu)建新的媒體形態(tài),對于新時(shí)代的媒體人來說是一個(gè)非常大的課題和挑戰(zhàn)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,媒體人除了從媒體角度思考未來,更應(yīng)該從思維和理念上思考未來。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變的不僅是媒體形態(tài)和格局,更重要的是改變了整個(gè)社會(huì)的交往方式和運(yùn)行方式,每個(gè)人都不自覺地被裹挾其中。在新的環(huán)境下我們就得按照新的游戲規(guī)則來辦事,只有用平等、開放的心態(tài)制作內(nèi)容,用專業(yè)、特色的水準(zhǔn)生產(chǎn)新聞,用貼心、細(xì)致的服務(wù)傳播信息,才能證明媒體存在的價(jià)值。

      3.互聯(lián)網(wǎng)思維下的管理是扁平化的管理,真正的媒體融合不是簡單的物理堆砌,而是復(fù)雜的化學(xué)反應(yīng),傳統(tǒng)媒體要對內(nèi)部管理方式和機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行真刀真槍的改革。比如建立“中央新聞廚房”和集成信息處理系統(tǒng),對新聞進(jìn)行一次采編、多次加工。引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機(jī)制,利用新媒體孵化器打造一批媒體融合的品牌項(xiàng)目。薪酬分配和考核指標(biāo)向媒體融合方向有意識(shí)傾斜。比如BBC在艱難的15年全媒體轉(zhuǎn)型之路上,改革的核心就是連接不同平臺(tái)的媒體資源,將電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)三個(gè)業(yè)務(wù)部門整合成多媒體新聞部和多媒體節(jié)目部,單個(gè)業(yè)務(wù)部門的總編輯改為每日輪班的方式坐在“全媒體總編”的位置上,各個(gè)頻道和部門按生產(chǎn)要素進(jìn)行重組。但BBC內(nèi)部人士仍然說:“迄今我們只是剛剛完成了轉(zhuǎn)型的中間階段,而新舊媒體的真正融合遠(yuǎn)沒有實(shí)現(xiàn)?!泵襟w融合之路沒有捷徑,只能建設(shè)堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)基礎(chǔ),轉(zhuǎn)變思維方式,打造全新系統(tǒng),這看上去是“笨方法”,卻也是一條“正路”。

      媒體融合是大勢所趨,全媒體轉(zhuǎn)型如火如荼,但全媒體的完全成型還有很長的發(fā)展之路,還需各方面的探索創(chuàng)新。媒介轉(zhuǎn)型之路道阻且長,也許還有更多的新思維、新視角等著我們?nèi)グl(fā)現(xiàn),新聞從業(yè)者當(dāng)以發(fā)展的眼光,前瞻的視角審視當(dāng)下,細(xì)心探究,留心觀察,以期發(fā)現(xiàn)未來媒介形態(tài)發(fā)展的新萌芽、新契機(jī)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]馬思思.用戶思維視野下的廣電媒體轉(zhuǎn)型[J].編輯之友,2016

      [2]錢建.媒體轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略思維芻議新聞愛好者[J].新聞愛好者2016

      [3]吳怡.以用戶思維推進(jìn)傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型[J].新聞戰(zhàn)線,2016

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