,靈鴿
(1.四川省都江堰人民渠第二管理處,四川 德陽,618000;2.四川省水利科學(xué)研究院,成都,610072)
人民渠二處管理著人民渠五七期、人民渠六期、魯聯(lián)干渠共計312km主干渠和一座大(Ⅱ)型水庫——魯班水庫(庫容2.94億m3),設(shè)計灌面18.558萬hm2,有效灌面11.953萬hm2,是都江堰灌區(qū)的重要組成部分。經(jīng)過多年的傳承與發(fā)展,形成以蓄為主,蓄、引、提相結(jié)合的水資源綜合利用大型灌區(qū)。多年來,人民渠二處圍繞春灌、防汛抗旱、秋蓄、冬修四項主要工作內(nèi)容,把服務(wù)灌區(qū)放在首位,以保民生為重點,促進灌區(qū)穩(wěn)定與發(fā)展,確保工程安全、防汛安全、用水安全、糧食安全,與灌區(qū)構(gòu)筑了相互依存的和諧關(guān)系。盡管如此,在綜合管理方面依然存在著許多難題。
(1)涉水建設(shè):涉水建設(shè)的承建方主要來自國企(或地方政府)、私企和沿渠村民三大部分。主要管理難度在于企業(yè)承建的大型工程建設(shè)和沿渠村社(村民)臨時占地兩大板塊。
(2)權(quán)屬不清晰:界樁不全、重復(fù)確權(quán)等問題大大增加了管理難度。
(3)水質(zhì)安全:沿渠及水庫管護范圍內(nèi)亂挖(種)亂建亂傾倒亂排放屢禁不止;上游來水?dāng)y帶垃圾和突發(fā)水質(zhì)污染事件,對水質(zhì)安全造成一定威脅。
3.1.1涉水建設(shè)現(xiàn)狀
近年來,隨著地方經(jīng)濟的高速發(fā)展,高速公路、高鐵、燃氣管道、自來水管道、經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)等工程像雨后春筍般接踵而至。未批先建、野蠻施工時有發(fā)生,部分國有工程雖然成立了重大辦、協(xié)調(diào)組,大多設(shè)在地方政府,由地方政府負責(zé)協(xié)調(diào)溝通,但因工程涉及到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,政府部門也采取打太極的方式處理。加之工期緊,任務(wù)重,承建單位甚至在施工方案都沒有審批下來的情況下就開始施工作業(yè),對水管單位的工程安全和相關(guān)法律置若罔聞,致使水管單位溝通協(xié)調(diào)和維權(quán)工作舉步維艱。另一方面,由于施工不規(guī)范,有些新建跨(穿)越工程(如渡槽等),承建方竣工撤走之后留下許多工程及安全上的遺留問題,難以處理和解決。
另一個難以處理的是沿渠村民的臨時占地,其特點是點多面廣,且為弱勢群體。例如硬化路面、房屋修建等,本著支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展,脫貧攻堅、美麗新村建設(shè)和維護與地方相互依存的和諧關(guān)系,只要不影響工程安全,水管單位一般都給予支持,通常的做法是簽訂臨時占用協(xié)議,明確權(quán)屬、安全責(zé)任和使用原則。但往往矛盾也因此而生,由村社牽頭的占地幾乎都會遵守協(xié)議約定,但個別由村民自籌資金或個人出資的項目就容易有后續(xù)遺留問題,例如硬化路面,即使當(dāng)初簽訂了協(xié)議,當(dāng)水管單位擴改建需要使用路面的時候?qū)Ψ骄蜁雒孀钄r,完全忽視協(xié)議的存在,因此也給水管單位帶來諸多困擾。
3.1.2解決途徑建議
守護好一方水利,潤澤萬畝良田。這是水利人的職責(zé),是水管單位的職責(zé)。這一份守護應(yīng)該得到社會的認可、尊重和支持。守護好水、守護好水利工程也是灌區(qū)工農(nóng)業(yè)發(fā)展、用水安全、糧食安全的保障。水管單位要做的:一是加強巡查、發(fā)現(xiàn)違建苗頭及時介入,掌握主動權(quán);二是強化水政執(zhí)法隊伍,加強水政執(zhí)法力度;三是加強橫向聯(lián)系,加強與地方公安、環(huán)保、執(zhí)法機構(gòu)的聯(lián)動,切實解決水利行業(yè)執(zhí)法力量薄弱的問題;四是加強水法律法規(guī)的宣傳,積極爭取理解和支持;五是完善占地協(xié)議內(nèi)容,用法律維護自身權(quán)益;六是爭取各級地方政府支持,由政府出面統(tǒng)籌協(xié)調(diào),于工程建設(shè)和水利工程管理無疑是最有效的解決途徑。
3.2.1權(quán)屬問題現(xiàn)狀
(1)權(quán)屬問題由來已久,初期確權(quán)不規(guī)范,資料不能滿足現(xiàn)今管理要求。界樁不全、管理范圍模糊甚至重復(fù)確權(quán)是產(chǎn)生很多問題的根源。早在1993年,人民渠二處根據(jù)國家土地管理局、水利部有關(guān)水利工程確權(quán)劃界工作的一系列文件和省水電廳1992年11月8日樂山會議精神的要求,完成了主干渠305.2km的確權(quán)辦證工作,共辦理土地70宗、確權(quán)面積1517.962hm2;2004年完成了魯班水庫的主壩和魯聯(lián)、魯香、魯西進水口閘房的確權(quán)辦證工作,共辦理土地6宗、確權(quán)面積13.5hm2;同年完成了人民渠四期干渠1.6km的確權(quán)辦證工作,共辦理土地1宗、確權(quán)面積10.38hm2。確權(quán)工作耗費了大量人力物力財力,因為資金問題,僅有不到10%的管理范圍設(shè)置了界樁,保護范圍和大部分管理范圍沒有設(shè)置界樁,造成管護范圍界限不清晰、權(quán)屬不明等問題。
在管理過程中,水管單位發(fā)現(xiàn)個別當(dāng)?shù)卣涣私馇闆r,把已確權(quán)的管理范圍又劃給村民作為自留地、林權(quán)地、宅基地等,出現(xiàn)一地雙證,一地多證的情況。因此也更加助長了亂建亂占現(xiàn)象的產(chǎn)生,溝通協(xié)調(diào)的時候易導(dǎo)致對方不理解,極易引發(fā)矛盾,大大增加了水管單位的管理難度。
(2)魯班水庫管理權(quán)不統(tǒng)一。魯班水庫由于歷史原因,存在水庫的管理權(quán)不統(tǒng)一的特殊情況。水庫的安全工作,主壩、副壩、取水閘門設(shè)施和水源調(diào)度等工作由人民渠二處負責(zé),而水面經(jīng)營、旅游開發(fā)由三臺縣負責(zé)。6座副壩壩區(qū)和庫區(qū)的管護范圍至今沒有進行確權(quán)劃界,是造成庫區(qū)開發(fā)建設(shè)無序,水資源保護難度大的主要原因,也致使水管單位管理維權(quán)相當(dāng)困難。
3.2.2解決途徑建議
(1)界限分明、權(quán)屬清晰才是提高綜合管理效能的前提和基礎(chǔ),而最直接有效的方法是全部確權(quán)劃界,理順管理職責(zé)。近年來,確權(quán)劃界工作再次被提上了議事日程。為積極配合完成此項工作,2015年1月,人民渠二處組織人員對渠道、水庫水利工程的確權(quán)劃界工作進行了摸底核實,魯班水庫應(yīng)完成劃界面積2135.33hm2,其中已完成劃界面積16.64hm2;應(yīng)完成確權(quán)面積1334.21hm2,已完成確權(quán)面積13.5hm2。渠系水利工程應(yīng)完成劃界面積1990.016hm2,其中已完成劃界面積1528.343hm2;應(yīng)完成確權(quán)面積1530.343hm2,已完成確權(quán)面積1528.343hm2。確權(quán)劃界困難重重,人民渠二處灌區(qū)多處于川西平原到秦嶺山脈過渡地區(qū),大多為盤山渠道,沿渠樹木成林、山高溝峽,地形地貌復(fù)雜,重新確權(quán)需上億元巨大資金,僅憑管理單位一己之力遠遠無法承擔(dān),須由國家層面從政策、資金以及多部門協(xié)調(diào)方能完成此項工作。
(2)魯班水庫管理權(quán)統(tǒng)一是讓水庫管理工作提檔升級的唯一途徑。
3.3.1現(xiàn)狀
(1)“四亂”:即亂挖(種)、亂建、亂傾倒、亂排放。隨著經(jīng)濟建設(shè)的高速發(fā)展和村民對土地意識的增強,亂挖(種)、亂建、亂傾倒、亂排放行為越來越突出,侵占渠道和水庫管護范圍的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。隨著涉河建設(shè)、開發(fā)項目的增多,沿渠村民、企業(yè)侵占水利用地、違反水法規(guī)的現(xiàn)象時有發(fā)生,不僅影響了水管單位的正常工作,還影響了水利工程安全運行和水質(zhì)安全。
(2)上游來水?dāng)y帶垃圾現(xiàn)象近年雖有所好轉(zhuǎn),但并不徹底;突發(fā)水質(zhì)污染事件,對防汛安全和水質(zhì)安全都會造成一定影響。
3.3.2解決途徑建議
(1)“四亂”問題隨著河長制、渠長制的誕生,以及國家對環(huán)保工作的高度重視,各級政府高度重視,紛紛出臺相關(guān)管理辦法,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、特別是村社對當(dāng)?shù)卮迕襁M行有效的引導(dǎo),水管單位與地方政府、村社深入交流,加強宣傳,“四亂”問題將逐步得到解決。
(2)沿渠水管單位應(yīng)將本轄區(qū)渠道內(nèi)的垃圾和污染物打撈處理,切不可閘門一開,任由其順流而下。特別是要做好水質(zhì)污染預(yù)防監(jiān)控。力爭做到流向下游的渠水零垃圾零污染,才是確保工程安全、水源安全之上策。
水是生命之源,生產(chǎn)之要,生態(tài)之基。治水、興水、管水歷來是保民生、促發(fā)展之大事。本文僅僅是筆者結(jié)合工作中的所見所感,在現(xiàn)狀問題分析的基礎(chǔ)上對尾水灌區(qū)管理單位如何提高管理效能提出的一些解決問題的建議,以期能對灌區(qū)的高效管理提供參考。隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,水利管理必須緊跟時代的步伐,若能解決現(xiàn)有的問題,同時引進大數(shù)據(jù)等新時代的管理科技,不僅能減少管理者的工作強度和難度,更能促使管理工作高效進步,于水安全更有保障,于促發(fā)展更加穩(wěn)定,于綠水青山則是更好的守護。