胡潘

中鐵十六局集團(tuán)北京軌道交通工程建設(shè)有限公司 北京 101149

正文：

1、前言

伴隨著城市化水平的不斷提高，我國的地鐵工程事業(yè)發(fā)展質(zhì)量日漸提高。在地鐵工程施工的過程以及施工安全監(jiān)管的過程當(dāng)中，施工的質(zhì)量固然重要，但是在施工之前的安全管理方面也是非常重要的?？梢哉f，一個工程的施工安全管理是一項工程完成的基本出發(fā)點。如何正確對待地鐵盾構(gòu)施工的安全風(fēng)險管理存在的安全問題，如何采取系列措施進(jìn)行風(fēng)險管理的問題，這是地鐵集團(tuán)所必須考慮的。

2、目前我國地鐵盾構(gòu)施工的安全風(fēng)險管理問題分析

2.1 施工工作人員的管理水平不高

我國目前的地鐵盾構(gòu)施工的安全風(fēng)險管理中整體的工作人員的管理能力不是特別的高，這主要表現(xiàn)在有關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員，他們的專業(yè)職業(yè)素養(yǎng)并不是特別的高，可以說在目前這種時代之下，雖然信息發(fā)展十分的迅速，但是安全管理的主體依然是人如果說在發(fā)展的過程當(dāng)中，不能夠?qū)κ┕すぷ魅藛T的管理水平進(jìn)行一個很好的提升的話，那么將會嚴(yán)重的影響施工的質(zhì)量，這樣的話，在目前我們發(fā)展的過程當(dāng)中普遍存在著專業(yè)人員素質(zhì)低的問題，只有在進(jìn)行安全管理過程當(dāng)中，需要提高專業(yè)的施工人員的思想道德修養(yǎng)，以此來更好的提高工作水平。

2.2 地鐵盾構(gòu)施工的安全風(fēng)險管理安全管理機制不完善

除了在前面提到的目前，我國地鐵事故過程當(dāng)中，施工公司的管理人員水平不高之外在此處還要提到的一個重要的問題，就是目前我們在施工的過程當(dāng)中，缺乏一個安全風(fēng)險管理的機制之前在管理方面還存在著特別多的一些問題，其中最主要的一個問題就是管理機制不是那么的完善，這是體現(xiàn)在很多方面的。首先一點是主要體現(xiàn)在目前我們國家的法律法規(guī)方面，仍然不是特別的完善，缺乏必要的一些法律法規(guī)對安全管理進(jìn)行一個更好的提升，其次是目前企業(yè)仍然在使用著傳統(tǒng)的不科學(xué)的管理機制，將落后于目前這種發(fā)達(dá)的管理機制，所以說在管理的過程當(dāng)中就會出現(xiàn)很多的問題，目前這個社會是一個飛速發(fā)展的一個社會，要想能夠更好的跟上時代的腳步的話，就必須要不斷的更新管理的一個手段，這樣的話才能更好的提升企業(yè)的發(fā)展能力。如果說企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中不能夠建立起一個安全的管理機制的話，那么在適應(yīng)時代的發(fā)展過程當(dāng)中將會產(chǎn)生很多的問題，最近幾年關(guān)于工程安全管理的問題在我國已經(jīng)發(fā)生了很多次，因此帶來的社會效應(yīng)是十分的差的，所以說如果不能夠完善一個管理機制的話，那么一旦發(fā)生了一個隱患，就沒有一個很好的措施來進(jìn)行解決，這樣的話只會讓事情變得更差，因此對于施工帶來的一個影響也是十分巨大的。

3、針對目前我國地鐵盾構(gòu)施工的安全風(fēng)險管理存在的安全問題采取的相關(guān)措施

3.1 建立完備的管理制度

首先就是要建立一套完整的管理方面的制度，這一制度一定是多方面的，他一定是科學(xué)的有效的。管理包括的內(nèi)容是對于工程安全方面進(jìn)行合理的指導(dǎo)與監(jiān)督，他需要多方面的共同努力來實現(xiàn)。從國家的方面來說，一定要加強立法，使得地鐵工程施工工程做到有法可依，進(jìn)而達(dá)到有法必依。企業(yè)對于地鐵工程施工工程的管理要不斷的與時俱進(jìn)，充分的進(jìn)行改革，而這套機制一定要與改革相適應(yīng)，這樣才能做到實事求是，更好的為工程服務(wù)。社會輿論也要起到積極的引導(dǎo)作用，對于一些在安全管理的過程中出現(xiàn)的違反法律的規(guī)定，要及時的予以曝光，讓人們對于工程安全的管理引起足夠的重視。沒有一套科學(xué)合理的管理制度進(jìn)行支撐，工程項目的質(zhì)量管理都會受到很大的損失。在這一過程中，存在著權(quán)利義務(wù)不匹配，以及不合理的相關(guān)問題，需要在接下來進(jìn)行具體解決。

3.2 完善地鐵工程中的地鐵技術(shù)與施工安全的監(jiān)督機制

此外，還必須要建立一套相對來講比較全面的監(jiān)督機制，對于安全管理一個十分重要的問題就是要進(jìn)行合理的監(jiān)督的機制，只有有了行之有效的管理方面的機制，在企業(yè)進(jìn)行工程安全管理的過程中另外一個十分重要的缺陷就是監(jiān)督機制的缺失，企業(yè)在發(fā)展的過程中沒有專門的部門來進(jìn)行監(jiān)督與管理。因此就必須要加強對于監(jiān)督機制的建立，科學(xué)有效的進(jìn)行科學(xué)的管理。比較重要的要做到就是完善內(nèi)部的管理機制，任何工作無論是否重要，管理機制都是十分重要的，當(dāng)前我國國有煤炭企業(yè)在進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作的過程中，正是缺乏這種科學(xué)有效的管理措施以及工作方法，使得工作缺乏科學(xué)性，工作效率不是很高。因此，首先必須要重視，對于管理體制及工作體制進(jìn)行建設(shè)，在建設(shè)過程中，相關(guān)的工作人員必須要結(jié)合實際情況進(jìn)行科學(xué)制定，上層領(lǐng)導(dǎo)必須要發(fā)揮重要作用。

4、結(jié)束語：

綜上所述，地鐵盾構(gòu)施工的安全風(fēng)險管理問題在現(xiàn)階段在我國已經(jīng)取得了很大的突破，但是在具體的事情過程中，仍然不可避免的存在著許多的問題。本文通過分析目前我國地鐵盾構(gòu)施工的安全風(fēng)險管理安全管理方面的問題，進(jìn)一步提出了相關(guān)的解決措施，旨在進(jìn)一步提高相關(guān)的安全管理的控制，進(jìn)而推動地鐵工程施工的進(jìn)一步發(fā)展。需要相關(guān)的工程施工人員以及管理人員下足耐心來進(jìn)行更好的控制，以此來更好推進(jìn)工商進(jìn)行保質(zhì)保量的完成工程，并且使得企業(yè)的經(jīng)濟效益得到保障，我國經(jīng)濟也得到快速發(fā)展。