徐本裕
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正文:
電氣工程施工基于創(chuàng)造宜居且健康的建筑使用環(huán)境,對于滿足各類現(xiàn)代建筑的使用功能具有決定性作用,無論是在住宅、辦公還是工業(yè)建筑,如果其電氣系統(tǒng)無法長期可靠運行,便會極大地影響建筑的使用并導致安全問題或經(jīng)濟損失。此外,在電氣系統(tǒng)構(gòu)成和功能日益復雜的情況下,電氣工程造價控制問題也日益突出,如何協(xié)調(diào)好其經(jīng)濟性和技術(shù)性就成為了實施造價管理的關(guān)鍵課題。
相比于主體工程的建設(shè)成本,電氣工程造價所占的比例通常較小。但是近年越來越多的新設(shè)備和新技術(shù)被應用到了電氣工程當中,一方面讓電氣工程的安裝質(zhì)量對于建筑的使用更加重要,成為了實現(xiàn)建筑智能化和建設(shè)綠色節(jié)能建筑的關(guān)鍵[1]。另一方面則大幅提高了電氣工程的造價水平,使其在整體工程中的投資比例明顯增長。因此電氣工程造價管理面臨很多新問題。
電氣工程的造價預算是指導造價管理的重要文件,不僅影響管理者對于施工工藝方案、施工組織計劃等的決策,還會間接影響工程的施工質(zhì)量管理。因此電氣工程造價預算編制的是否精確,對于實施造價管理具有十分重要的意義。目前由于電氣工程涉及到的相關(guān)技術(shù)日趨復雜,為了實現(xiàn)多種智能化控制功能、電氣系統(tǒng)和機電設(shè)備的實時狀態(tài)監(jiān)測以及安全管理等,電氣工程除了傳統(tǒng)的變配電設(shè)施、機電設(shè)備安裝,還有越來越多元化的檢測與控制系統(tǒng)。而這一變化導致電氣工程的設(shè)備、系統(tǒng)以及安裝所需材料機具的種類急劇增加,并且相關(guān)市場上同類產(chǎn)品數(shù)量或系統(tǒng)的解決方案非常之多,水平參差不齊。因此加大了電氣工程造價預算的編制難度,造價預算人員一方面需要掌握新技術(shù)和新產(chǎn)品相關(guān)價格的變化,另一方面還需要了解電氣工程各類新的施工工藝,才能夠進行相對精確的造價計算并用于指導造價管理。
在節(jié)能建筑以及智能化建筑相關(guān)概念的推廣應用中,電氣工程幾乎囊括了所有新技術(shù)的應用,所以其施工貫穿于建筑工程的整個工期,并且涉及到空調(diào)、消防以及暖通等等專項工程。因此實施電氣工程的造價管理需要對多個不同專業(yè)的工程設(shè)計和施工過程進行成本控制,加之這些工程與各個智能化控制系統(tǒng)之間存在錯綜復雜的關(guān)系,進一步加大了造價管理的難度。
由于電氣工程涉及的系統(tǒng)越來越多,加之各個系統(tǒng)的專業(yè)性越來越強,因此這些在建筑主體空間中位置關(guān)系復雜的電氣系統(tǒng),其設(shè)計和施工方案時常出現(xiàn)矛盾[2]。當這種情形發(fā)生時就必然引起設(shè)計頻繁變更,并且需要施工方相應地改變既有的施工組織計劃,從而也就會讓造價管理陷入被動。這一問題的根源首先是圖紙的設(shè)計深度不夠理想,在圖紙的設(shè)計階段各個專業(yè)的設(shè)計人員溝通深度不夠,沒有做好圖紙的會審工作。其次,施工組織計劃沒有得到充分的優(yōu)化和嚴格審核,致使施工過程中需要面對過多調(diào)整。
對電氣工程實施造價管理的科學策略應當以保證工程質(zhì)量為前提,在此基礎(chǔ)上把成本控制在盡可能低的價位上。因此相關(guān)方法與對策需要兼顧質(zhì)量和造價管理。
鑒于電氣工程設(shè)計與施工技術(shù)方案對其造價和質(zhì)量都具有最深刻的影響,應當從深入審核和優(yōu)化設(shè)計方案入手,首先使得電氣工程各個子系統(tǒng)的設(shè)計方案達到足夠的深度,確保各部分管線的空間位置合理、設(shè)備裝置之間能夠兼容。其次,對于各系統(tǒng)中關(guān)鍵設(shè)備和管線的規(guī)格、參數(shù)和材料等進行審核,確保其能夠達到設(shè)計標準并兼具經(jīng)濟性[3]。最后,在施工工藝選擇方面,優(yōu)化相關(guān)施工技術(shù)和設(shè)備的應用,使得工程施工方案的技術(shù)性和經(jīng)濟性指標得到優(yōu)化。
根據(jù)特定電氣工程的設(shè)計方案,應針對目前電氣工程造價預算特點,選擇具備豐富經(jīng)驗和一定資質(zhì)的人員進行造價預算,從而讓預算更加精確和具有更高的造價管理參考價值。此外,要根據(jù)整體造價預算和電氣工程的施工計劃,制定詳細的造價控制計劃,設(shè)置不同時間段和針對不同專業(yè)分項工程的造價管理目標,從而可以讓管理人員基于量化的目標進行分階段的審核和控制。
電氣工程的造價預算會經(jīng)歷一個復雜的動態(tài)過程然后逐步兌現(xiàn),而要想使其實際數(shù)額與預算最大程度上擬合,就必須依據(jù)各項經(jīng)濟技術(shù)文件進行動態(tài)的審核和分析,將其實際成本控制在合理的誤差范圍[4]。使用信息化管理和先進的財務核算分析方法,能夠基于實效性強的全面信息進行動態(tài)造價核算與成本預測。首先,根據(jù)電氣工程的施工信息計算實際支出并與預算進行比對分析,及時對偏差部分采取彌補措施。其次,基于對市場價格以及與供應商之間約定或施工承包合同條款,對于接下來的施工成本進行預測和制定控制策略,以應對價格波動或預防因計劃變更等帶來的造價上漲。
由于越來越多新技術(shù)和新設(shè)備被引入電氣工程,因此根據(jù)目前的工程設(shè)計施工特點探究其造價管理的新方法和對策,對于控制日益增長的電氣工程成本非常重要,也是有效保障電氣系統(tǒng)長期高效運行和實施建筑智能化的關(guān)鍵。