梁 銳 張 波

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正文：

1 建筑工程中造價(jià)的影響因素

1.1 設(shè)計(jì)因素

建筑施工的第一步是進(jìn)行建筑物主體的設(shè)計(jì)工作，在進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的過(guò)程中需要根據(jù)施工地點(diǎn)的相關(guān)的條件進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的相關(guān)工作。而在進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)方面，圖紙是整個(gè)建筑工程工作的藍(lán)圖，也是進(jìn)行后期所有工作的基礎(chǔ)，因而在成本控制的相關(guān)方面也具有指導(dǎo)性的作用。而在實(shí)際的工作過(guò)程之中，設(shè)計(jì)人員的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖與施工地的情況有所偏差、設(shè)計(jì)人員經(jīng)驗(yàn)不足等一系列的問(wèn)題，就造成了后期成本核算的困難，降低了核算的準(zhǔn)確度。另外在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)之后的審核工作也尤為重要，否則將會(huì)出現(xiàn)施工計(jì)劃的臨時(shí)變更等現(xiàn)象的出現(xiàn)，浪費(fèi)人力物力。

1.2 施工因素

工程造價(jià)工作受到多方面影響因素的影響，而施工階段所面臨的不確定性因素、以及所面臨的問(wèn)題都是工程造價(jià)工作的主要影響因素之。首先在進(jìn)行施工的主要的工作過(guò)程之中，施工人員的素質(zhì)在目前的施工現(xiàn)場(chǎng)中所表現(xiàn)出來(lái)的工作能力差強(qiáng)人意。主要表現(xiàn)為實(shí)際施工的工作人員以沒(méi)有專業(yè)知識(shí)的農(nóng)民工為主體，經(jīng)驗(yàn)豐富但是缺乏專業(yè)性，因此在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題比較多，經(jīng)常出現(xiàn)的返工現(xiàn)象導(dǎo)致了工程造價(jià)工作的難度增加。其次，在管理方面的能力缺乏，對(duì)于工作人員的管理松懈，消極怠工的現(xiàn)象是有出現(xiàn)，因此人員成本不斷提升。再次，在施工的原材料方面，原材的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管的過(guò)程均需要嚴(yán)格的管理與控制，經(jīng)常出現(xiàn)的以次充好、保存不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，會(huì)對(duì)工程造價(jià)工作帶來(lái)嚴(yán)重的影響，也會(huì)影響施工的進(jìn)度。最后，在進(jìn)行建設(shè)過(guò)程中的機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用上，保養(yǎng)工作是其中所必需的。對(duì)于機(jī)械的使用和后期的科學(xué)的保養(yǎng)、維護(hù)工作，有利于機(jī)械故障的排除，也有利于更好地機(jī)械作業(yè)。在進(jìn)行現(xiàn)階段機(jī)械化的施工過(guò)程中，施工技術(shù)與施工的機(jī)械設(shè)備緊密相連，在技術(shù)的選擇方面深基坑技術(shù)、軟土地基處理技術(shù)、機(jī)電安裝技術(shù)等技術(shù)要相互協(xié)調(diào)，更好地提高施工的效率。

1.3 管理因素

在建筑工程的工作過(guò)程當(dāng)中，現(xiàn)階段的管理制度、管理規(guī)范不明確，主要面臨的還是經(jīng)驗(yàn)化的管理，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)有怠慢，因此施工的效率大打折扣，給工程造價(jià)工作也帶來(lái)了一定的困難。首先工程造價(jià)管理工作制度欠缺，管理人員在工作方法上缺乏規(guī)范性、科學(xué)性，因此在進(jìn)行項(xiàng)目的工程造價(jià)管理的過(guò)程中不具有針對(duì)性。其次是在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的工程造價(jià)管理時(shí)，本身具有一定的不確定因素，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的同時(shí)要把握好不確定因素的變化，及時(shí)的進(jìn)行變更，并且對(duì)造價(jià)工作進(jìn)行變更。但是在實(shí)際的工作中，管理能力有限，因而變更能力受到限制。最后，在進(jìn)行工程造價(jià)的管理人員缺乏一定的專業(yè)知識(shí)，全局把握造價(jià)的觀念不足，對(duì)于施工材料和設(shè)備的管理不夠嚴(yán)密，因此會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失。

2 建筑工程中降低工程造價(jià)的對(duì)策

2.1 決策與設(shè)計(jì)階段

首先在決策階段需要對(duì)工程造價(jià)所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目類別進(jìn)行分類，對(duì)于工程的具體的工作事項(xiàng)進(jìn)行合理的分配，對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的基本情況進(jìn)行詳細(xì)的了解，從而剛好的服務(wù)于工程造價(jià)的相關(guān)工作的進(jìn)行。對(duì)于施工項(xiàng)目的工程造價(jià)分析，需要提前進(jìn)行市場(chǎng)的分析和施工項(xiàng)目基本情況的調(diào)查，通過(guò)對(duì)于采集數(shù)據(jù)的基本的分析進(jìn)行更好地工程規(guī)模的判斷，從而確定整體的投資。其次在進(jìn)行項(xiàng)目的設(shè)計(jì)的過(guò)程中，就需要對(duì)施工建筑物的具體情況加以分析的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行更好地設(shè)計(jì)。利用現(xiàn)階段的計(jì)算機(jī)技術(shù)和大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，可以將工程項(xiàng)目的整體影響因素加以系統(tǒng)的分析，在施工地氣候條件、人文條件、地形條件等綜合因素的基礎(chǔ)之上再進(jìn)行更進(jìn)一步的建模分析，對(duì)于影響因素的分析有助于在工程造價(jià)的過(guò)程中，進(jìn)行更好地風(fēng)險(xiǎn)控制以保證施工的進(jìn)度。

2.2 施工階段

施工階段也是工程造價(jià)工作的主要階段。其中的工作主要涉及到了招標(biāo)投標(biāo)、審計(jì)變更、施工造價(jià)管理三個(gè)方面。首先在進(jìn)行招標(biāo)工作的管理過(guò)程中，需要對(duì)招標(biāo)工作進(jìn)行良好的監(jiān)督工作，所有的招標(biāo)工作要在規(guī)范之下去進(jìn)行，招標(biāo)文件按照規(guī)定對(duì)施工工程的具體情況、施工類型、原材料、機(jī)械等情況進(jìn)行闡述，附后的工程造價(jià)清單也要根據(jù)以上因素進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明。其次進(jìn)行項(xiàng)目工程的審計(jì)變更工作時(shí)，需要將其與工程造價(jià)變更的工作相結(jié)合，因?yàn)轫?xiàng)目設(shè)計(jì)的變更就與工程造價(jià)的變更息息相關(guān)。在施工的材料和施工設(shè)備、進(jìn)度的相關(guān)方面要進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。最后在進(jìn)行工程造價(jià)的管理工作的過(guò)程中，管理工作要落實(shí)到人，對(duì)于工程造價(jià)中的不確定因素的相關(guān)方面要進(jìn)行更好地實(shí)施監(jiān)督的作用，可以在施工的過(guò)程中，及時(shí)的調(diào)整所出現(xiàn)的突發(fā)狀況。也可以在此過(guò)程中，進(jìn)行更好地經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，有利于工程造價(jià)的整體水平的提升。

2.3 竣工決算階段

建筑工程結(jié)束之后，需要對(duì)整體的工程進(jìn)行竣工結(jié)算工作，進(jìn)行實(shí)際的造價(jià)匯總，也是進(jìn)行最終的工程效益的核算。在計(jì)算時(shí)，受到多方面因素的影響，招標(biāo)內(nèi)容、施工情況、施工變更的細(xì)節(jié)等方面均有著影響。審計(jì)人員在具體的現(xiàn)場(chǎng)考察的過(guò)程之中，要進(jìn)行與市場(chǎng)價(jià)格相符合的工程核算工作，在此基礎(chǔ)之上在進(jìn)行工程的效益分析。

2.4 對(duì)工程造價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn)

工程造價(jià)工作是兼具了專業(yè)性與綜合性的一個(gè)工作，因此在進(jìn)行此項(xiàng)工作的工作人員的相關(guān)的要求比較高，對(duì)于理論知識(shí)和實(shí)踐能力、工作經(jīng)驗(yàn)方面均有著很高的要求。在進(jìn)行工作的過(guò)程中，需要在長(zhǎng)期的工作中不斷的對(duì)自己的工作方式、工作理論進(jìn)行更新，以保證在現(xiàn)行市場(chǎng)條件下進(jìn)行更好地工程造價(jià)的相關(guān)工作。因此企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展的過(guò)程中，要對(duì)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)和專業(yè)技能的升級(jí)，不斷通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)自己企業(yè)的內(nèi)涵和整體的工作實(shí)力。也是提升企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的方式之一，進(jìn)行成本的降低以及企業(yè)綜合效益的提升。

結(jié)論

因此，對(duì)于建筑工作的工程管理對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目而言占有非常重要的地位，做好成本控制的工程造價(jià)工作更是重中之重。在其決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工的各個(gè)環(huán)節(jié)中，要進(jìn)行整體的造價(jià)工作，從而提升企業(yè)的綜合效益。