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      加強(qiáng)市政工程管理的問(wèn)題與措施探析

      2018-03-25 03:29:35李國(guó)強(qiáng)
      關(guān)鍵詞:市政工程監(jiān)理工程項(xiàng)目

      李國(guó)強(qiáng)

      中國(guó)中元國(guó)際工程有限公司 北京 100089

      正文

      目前市政工程項(xiàng)目施工建設(shè)對(duì)現(xiàn)代化城市發(fā)展現(xiàn)狀影響較大,所以當(dāng)前要在提升市政工程建設(shè)質(zhì)量基礎(chǔ)上,為城市發(fā)展奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)。在目前市政工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中,市政管理具有重要作用,要全面控制解決工程管理中存在的問(wèn)題,提升工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,完善各項(xiàng)監(jiān)督管理制度,在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)各項(xiàng)管理措施。

      一、市政工程基本建設(shè)特點(diǎn)概述

      從目前市政工程建設(shè)現(xiàn)狀中能看出,在市政工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)施工工期要求較為嚴(yán)格,相關(guān)施工技術(shù)人員要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)施工活動(dòng)。目前有部分施工部門單方面重視施工進(jìn)度與施工效率,對(duì)施工管理工作處于忽視態(tài)度,導(dǎo)致質(zhì)量驗(yàn)收工作難以全面落實(shí),對(duì)工程項(xiàng)目施工建設(shè)質(zhì)量的提升極為不利。市政工程是現(xiàn)代化城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的重要組成部分,工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模較大,在施工過(guò)程中對(duì)資金具有較大需求,加上地下施工管線分布較多,導(dǎo)致施工質(zhì)量受到多方面要素影響。此外,參與市政工程項(xiàng)目建設(shè)的單位較多,致使施工復(fù)雜性提升,其中還存在相應(yīng)的隱蔽工程,施工管理工作難度較大。近些年我國(guó)市政工程發(fā)展規(guī)模在逐步擴(kuò)大,對(duì)各類機(jī)械設(shè)備以及原材料應(yīng)用提出了較多要求,所以在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中要投入較多成本。在建設(shè)過(guò)程中受到自然環(huán)境以及各項(xiàng)技術(shù)方面影響較為嚴(yán)重,會(huì)出現(xiàn)工期延誤等問(wèn)題發(fā)生,導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)中資金應(yīng)用量擴(kuò)大[1]。

      二、市政工程管理的問(wèn)題分析

      當(dāng)前有部分政府部門未能認(rèn)識(shí)到市政管理工作的重要性,有部分施工部門為了能獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益,在施工過(guò)程中會(huì)購(gòu)置價(jià)值低廉以及質(zhì)量較差的材料,也存在不同程度偷工減料行為。為了能降低成本投入,對(duì)原有設(shè)計(jì)方案進(jìn)行更改,未全面認(rèn)識(shí)到各項(xiàng)管理工作的重要作用。當(dāng)前參與到工程項(xiàng)目建設(shè)的行政主管部門較多,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中未全面認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目建立、項(xiàng)目法人制度、招投標(biāo)制度以及建筑合同管理的重要作用。有部分部門為了加快施工進(jìn)度,會(huì)簡(jiǎn)化工期,對(duì)市政工程設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量產(chǎn)生較大影響,安全隱患較為嚴(yán)重。

      在市政工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中,工程項(xiàng)目中各類安全問(wèn)題較為嚴(yán)重,此類安全問(wèn)題如果不能得到及時(shí)處理,將會(huì)對(duì)市政工程應(yīng)用成效產(chǎn)生較大影響。比如在市政工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中存在著相應(yīng)的供電安全問(wèn)題,各類施工機(jī)械設(shè)備在應(yīng)用中也需要電力提供保障。對(duì)電力資源不合理利用,機(jī)械也會(huì)產(chǎn)生更嚴(yán)重的損傷,導(dǎo)致火災(zāi)問(wèn)題發(fā)生。當(dāng)市政排水管道施工發(fā)生堵塞等問(wèn)題,在一段施工時(shí)間中要進(jìn)行改建以及擴(kuò)建,需要對(duì)工程技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行查閱,分析隱蔽工程記錄。如果市政工程未能對(duì)隱蔽工程進(jìn)行記錄,將會(huì)導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)出現(xiàn)問(wèn)題。例如某地房屋項(xiàng)目建設(shè)中,在城市供水φ500預(yù)制鋼筋混凝土主干管鉆破,導(dǎo)致區(qū)域停水,損失12萬(wàn)元[2]。

      三、強(qiáng)化市政工程施工管理的各項(xiàng)對(duì)策探析

      (一)提升市政工程施工管理意識(shí)

      在當(dāng)前市政工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中,要想全面提升施工管理質(zhì)量,相關(guān)管理部門要全面認(rèn)識(shí)到施工管理的重要作用。在思想意識(shí)中建立完善的質(zhì)量管理意識(shí),強(qiáng)化人員培訓(xùn),促使管理人員能掌握更多專業(yè)化知識(shí),在思想方面建立完善的管理理念,在管理工作實(shí)踐過(guò)程中全面發(fā)揮職責(zé)作用。在市政工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中,相關(guān)管理部門要定期對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行教育培訓(xùn),為其講解不同的施工案例,讓廣大施工技術(shù)人員能清楚認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要作用[3]。

      (二)構(gòu)建施工管理體系

      目前要想全面提升市政工程項(xiàng)目管理效率,的需要落實(shí)各項(xiàng)檢查工作。深入施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,能避免質(zhì)量安全問(wèn)題發(fā)生。相關(guān)技術(shù)人員要對(duì)施工管理中質(zhì)量檢查相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,使得施工技術(shù)人員能對(duì)施工合格率進(jìn)行判定。對(duì)施工各個(gè)階段要進(jìn)行控制,對(duì)施工工序進(jìn)行檢查優(yōu)化,在規(guī)范化的管理體系基礎(chǔ)上開(kāi)展各項(xiàng)工作,確保項(xiàng)目整體建設(shè)質(zhì)量有效提升[4]。

      (三)對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行管理

      從各個(gè)地區(qū)市政工程施工建設(shè)基本現(xiàn)狀來(lái)看,在施工中應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備較多,比如常見(jiàn)的攤鋪機(jī)、壓路機(jī)、起重機(jī)等,通過(guò)選取專業(yè)化機(jī)械設(shè)備對(duì)提升施工質(zhì)量具有重要作用。在施工過(guò)程中,要對(duì)項(xiàng)目具體施工現(xiàn)狀進(jìn)行分析,選取滿足施工需求的機(jī)械設(shè)備。對(duì)于施工模板以及腳手架等要在規(guī)范化基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計(jì),提升各項(xiàng)管理方案合理性,為工程項(xiàng)目施工質(zhì)量全面提升提供動(dòng)力。此外要對(duì)混凝土材料基本配合比進(jìn)行控制,比如混凝土路面設(shè)計(jì)強(qiáng)度是C35,每立方米混凝土材料實(shí)際用量為,水泥462kg、砂487kg、碎石1316kg,配合比是1:0.44:2.85。路面施工中,混凝土路面寬度為14m,長(zhǎng)度是1200m,縱縫寬度是3.5m,橫縫寬度設(shè)為5m,每個(gè)板17.5㎡。材料砂含泥量進(jìn)行控制,砂中粒徑低于0.08顆粒?;炷翉?qiáng)度等級(jí)高于C30,≤1.0%。

      (四)強(qiáng)化施工單位的監(jiān)理力度,對(duì)人員進(jìn)行管理

      當(dāng)前要想進(jìn)一步擴(kuò)大市政工程監(jiān)理管理力度,需要建立整體素質(zhì)較高的監(jiān)理隊(duì)伍。監(jiān)理人員自身責(zé)任意識(shí)較強(qiáng),職業(yè)素養(yǎng)較高,能全面掌握市政工程項(xiàng)目施工具體情況。相關(guān)監(jiān)理單位要定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行教育引導(dǎo),提升監(jiān)理人員從業(yè)素質(zhì)。在項(xiàng)目施工管理中要完善人員管理制度,提高人員實(shí)踐操作能力,設(shè)定獎(jiǎng)懲制度,激發(fā)員工工作積極性。相關(guān)部門要全面依照建筑合同各項(xiàng)要求進(jìn)行施工管理,做好各個(gè)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量驗(yàn)收,促使質(zhì)量管理工作得到有效控制[5]。

      結(jié)語(yǔ):

      總而言之,近些年我國(guó)市政工程發(fā)展建設(shè)勢(shì)頭較好,與現(xiàn)代化城市多項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)緊密連接,對(duì)提升廣大群眾生活質(zhì)量也會(huì)產(chǎn)生較大影響。當(dāng)前在施工建設(shè)中,各個(gè)施工監(jiān)管部門要逐步擴(kuò)大監(jiān)管力度,對(duì)施工中存在的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行分析,擬定具體指導(dǎo)意見(jiàn)。建立施工管理體系、對(duì)施工設(shè)備與材料進(jìn)行管理,完善人員管理制度,促使市政工程項(xiàng)目建設(shè)能有效落實(shí)。全面做好市政工程項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)步驟,能提升城市建設(shè)發(fā)展水平,擴(kuò)大市政工程項(xiàng)目建設(shè)效益,推動(dòng)我國(guó)社會(huì)多領(lǐng)域發(fā)展。

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