李 麗
(山西晉設(shè)拓凡建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司,山西 太原 030013)
隨著社會(huì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)體制得到了進(jìn)一步的完善,使得市場競爭的激烈程度也在不斷的提升,尤其是在建筑行業(yè)當(dāng)中,建設(shè)者們對于工程的造價(jià)預(yù)算問題越來越關(guān)注,可以說預(yù)算是工程實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制的重要依據(jù),對工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制,能夠明確掌握工程資金的使用情況,但目前我國建筑行業(yè)在工程造價(jià)方面還存在著許多的問題,包括意識(shí)、觀念以及管理水平等方面的因素,這些因素都可能導(dǎo)致工程造價(jià)高于預(yù)算金額,因此,需要針對其超標(biāo)原因以及控制措施進(jìn)行研究,以此來提升工程造價(jià)的控制效果。
在建筑工程當(dāng)中,其造價(jià)預(yù)算編制容易受到多種因素的影響,其中任何一個(gè)影響因素發(fā)揮作用,都可能會(huì)使造價(jià)預(yù)算結(jié)果出現(xiàn)偏差,具體來說,導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算編制缺乏合理性的因素包括建筑規(guī)模問題、編制人員素質(zhì)問題、控制意識(shí)問題以及工作態(tài)度問題,特別是在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的情況下,工程數(shù)量急劇增多,導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算編制方面的專業(yè)人員較為匱乏,工作人員素質(zhì)不高,缺乏對該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致工作散漫,預(yù)算編制不嚴(yán)謹(jǐn),從而影響了造價(jià)預(yù)算編制的合理性,加大了造價(jià)超預(yù)算的可能性[1]。
在對工程的造價(jià)預(yù)算進(jìn)行編制的過程中,一定要對影響造價(jià)控制質(zhì)量的因素進(jìn)行全面的考慮,包括人員問題、施工環(huán)境問題以及市場需求問題等等,由于建筑工程在施工方面具有施工規(guī)模大、周期長且涉及內(nèi)容廣泛的特點(diǎn),對其造價(jià)預(yù)算進(jìn)行編制,不但要結(jié)合工程的具體情況,更要兼顧到所有的影響因素,只有如此,才能保證造價(jià)預(yù)算編制能夠具有較高的實(shí)用價(jià)值,但就目前情況來看,該項(xiàng)工作的全面性還有待提升。
對于建筑工程來說,其造價(jià)控制及相關(guān)管理工作會(huì)涉及較多的內(nèi)容,不管是工程的設(shè)計(jì)階段還是工程的施工以及竣工階段,造價(jià)控制工作都會(huì)對造價(jià)預(yù)算造成嚴(yán)重的影響,當(dāng)前階段,很多建筑企業(yè)都會(huì)將施工階段作為成本控制工作的重點(diǎn),但卻忽視了招投標(biāo)以及竣工等階段的控制工作,但從實(shí)際角度來看,建筑工程的造價(jià)預(yù)算控制應(yīng)該貫穿到工程的全過程當(dāng)中,任何階段被忽視,都可能影響到預(yù)算的結(jié)果[2]。
在建筑工程當(dāng)中,其造價(jià)預(yù)算往往會(huì)受到施工圖結(jié)算的影響,一旦該項(xiàng)工作當(dāng)中存在問題,就容易使工程造價(jià)超出預(yù)算額度,特別是建筑工程中應(yīng)用的施工設(shè)備及材料具有較多的種類,且市場變化相對較快,所以在價(jià)格預(yù)算方面具有較大的難度,很多設(shè)備材料在實(shí)際價(jià)格方面要比預(yù)算價(jià)格高出很多,而這也是造成造價(jià)超預(yù)算的主要原因之一。
想要對建筑工程當(dāng)中的造價(jià)預(yù)算編制加以完善,不但要對預(yù)算編制人員自身的綜合素質(zhì)進(jìn)行增強(qiáng),還要保證預(yù)算編制方面的各項(xiàng)工作能夠得到有效的落實(shí),在落實(shí)預(yù)算編制工作時(shí),需要做到以下幾點(diǎn):第一,結(jié)合市場需求的變化情況,全面了解施工現(xiàn)場情況,預(yù)算編制人員應(yīng)該注意工程預(yù)算編制與施工組織設(shè)計(jì)間的有效結(jié)合,在對造價(jià)預(yù)算進(jìn)行具體編制以前,必須要對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真的分析,對各環(huán)節(jié)中的資金使用數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,對相關(guān)的工程資料加以收集,結(jié)合市場情況,對建筑工程當(dāng)中的各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)加以了解,使造價(jià)預(yù)算工作能夠具有較高的準(zhǔn)確性;第二,想要保證預(yù)算編制工作的有效落實(shí),需要對各環(huán)節(jié)當(dāng)中能夠引發(fā)超預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)的因素加以明確,而這也需要預(yù)算編制方面的管理人員對造價(jià)管控工作保持高度的重視,從招投標(biāo)階段入手,對預(yù)算控制工作加以關(guān)注,根據(jù)建設(shè)單位對項(xiàng)目資金、工期及質(zhì)量等方面的要求,對該階段中的工程造價(jià)進(jìn)行合理的預(yù)算,除此之外,預(yù)算編制方面的管理人員,還要與設(shè)計(jì)人員及施工人員加強(qiáng)溝通,實(shí)時(shí)掌握工程情況,使工程的順利實(shí)施得到保證[3]。
相關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)水平,會(huì)對工程造價(jià)控制質(zhì)量造成直接的影響,預(yù)算編制方面的管理人員不但要對自身的專業(yè)能力進(jìn)行不斷的提升,還要明確掌握相關(guān)法律法規(guī),對施工的具體流程加以了解,要深刻認(rèn)識(shí)到市場經(jīng)濟(jì)對于工程造價(jià)控制的影響,對造價(jià)超預(yù)算的問題進(jìn)行有效的控制,具體需要工作人員深入到市場當(dāng)中,對市場變動(dòng)的情況加以了解,確保施工設(shè)備及材料價(jià)格預(yù)算的準(zhǔn)確性,與此同時(shí),施工單位還應(yīng)該對預(yù)算編制人員進(jìn)行大力的培訓(xùn),通過專家講座等形式,對編制管理人員的專業(yè)技能進(jìn)行提升,而編制管理人員應(yīng)通過積極的學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)自我優(yōu)化,使工程造價(jià)能夠得到有效的控制。
考慮到建筑工程具有較大的規(guī)模和較長的施工周期,所使用的材料和設(shè)備種類較多,在建筑市場快速發(fā)展的情況下,不管是施工設(shè)備還是施工材料,在價(jià)格方面都具有很大的波動(dòng),所以其造價(jià)預(yù)算控制的困難程度較高,而這就需要造價(jià)控制人員對這些內(nèi)容的價(jià)格變動(dòng)情況進(jìn)行全面的掌握,通過市場調(diào)研以及大數(shù)據(jù)分析,對市場價(jià)格變動(dòng)的規(guī)律加以掌握,在進(jìn)行造價(jià)預(yù)算的過程中,要保留一定的浮動(dòng)空間,避免價(jià)格出現(xiàn)變動(dòng)導(dǎo)致造價(jià)超出預(yù)算[4]。
預(yù)算控制工作從本質(zhì)上來講并不是針對建筑工程的某一環(huán)節(jié)設(shè)定的,而是要將其落實(shí)到建筑工程的整個(gè)過程當(dāng)中,任何環(huán)節(jié)的造價(jià)超出預(yù)算都會(huì)影響到預(yù)算的整體水平,因此,建筑單位應(yīng)該指定專業(yè)人員對工程的施工過程進(jìn)行跟蹤控制,避免利益需求問題造成謀私或腐敗的問題,要保證監(jiān)督形式的多樣性,確保定期檢查與隨機(jī)抽查的結(jié)合應(yīng)用,在監(jiān)督過程中,一旦發(fā)現(xiàn)問題,需要立即進(jìn)行整頓處理,防止問題的重復(fù)出現(xiàn)。既然是全過程控制,自然也要在工程設(shè)計(jì)、施工以及竣工等階段落實(shí)造價(jià)控制工作,使各環(huán)節(jié)的造價(jià)控制質(zhì)量得到有效的保證。
為了有效的控制工程造價(jià),使其預(yù)算金額具有較高的準(zhǔn)確性,造價(jià)預(yù)算的編制人員一定要對施工體制進(jìn)行仔細(xì)的研究,通過科學(xué)的分析,以及設(shè)計(jì)人員的幫助,來保證圖紙的有效掌握,在對施工圖紙進(jìn)行了解的過程中,還要對工程量進(jìn)行計(jì)算,使工程單價(jià)的精確性得到保證,嚴(yán)禁馬虎大意,造成紕漏,引發(fā)超預(yù)算問題[5]。
工程造價(jià)問題與施工單位的穩(wěn)定發(fā)展具有非常密切的關(guān)系,只有保證工程造價(jià)符合預(yù)算額定標(biāo)準(zhǔn),才能使工程的經(jīng)濟(jì)效益得到有效的保障,因此,施工單位一定要對工程的造價(jià)控制工作保持高度的重視,對引發(fā)造價(jià)超出預(yù)算的各項(xiàng)因素加以了解,并以此為根據(jù),制定相應(yīng)的造價(jià)控制措施,使工程各環(huán)節(jié)的造價(jià)能夠始終保持在預(yù)算要求范圍內(nèi),達(dá)到成本控制推動(dòng)施工單位的發(fā)展的目的。
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