謝亦森

人往高處走，水往低處流。感謝組織培養(yǎng)和信任，我由一個(gè)普通的秘書，成為科級、縣級干部，再到地廳級干部，每登高一步，壓力就增加一層，總覺得不輕松、不自在，這才省悟：所謂高處不勝寒、無官一身輕、平平淡淡才是真，有此感受的絕不僅我一人。

由此說來，當(dāng)初的出發(fā)原本就是錯(cuò)誤？當(dāng)然不。關(guān)鍵在于，當(dāng)你抵達(dá)高處時(shí)怎樣做，怎樣對待面臨的一切。

到達(dá)事業(yè)的高處 置于為人處世的低處

在2013年6月召開的全國組織工作會(huì)議上，習(xí)近平總書記講話中引用了一個(gè)典故，以教育黨員干部要謙虛謹(jǐn)慎，節(jié)儉簡樸。春秋時(shí)期，宋國上卿正考父三次受到重用，但一次比一次誠惶誠恐，第一次是彎腰受命，第二次是鞠躬受命，第三次是俯下身子受命。

正考父所到達(dá)的位置高不高？當(dāng)然很高。但他絲毫沒有得勢張狂、極盡榮華富貴的樣子，而是始終保持謙卑的人生態(tài)度和簡單的生活方式。

類似的例子還有比爾·蓋茨。他以其名下資產(chǎn)466億美元而榮居世界富翁首位，但他沒有私人飛機(jī)，公務(wù)旅行從來不坐頭等艙而坐經(jīng)濟(jì)艙。而他在另一面卻慷慨大方：微軟員工的收入都很高，他熱心慈善事業(yè)。

這兩位名人的共同點(diǎn)是：到達(dá)了事業(yè)的高處，而自愿置于為人處世的低處，從而贏得了人生的另一種高度。我曾服務(wù)過的一位地委書記就屬于這種人。原來，像開車門、提包拎杯這類雜事可以由秘書做，但他一直堅(jiān)持自己做；起草講話稿，他一般都是自己動(dòng)筆寫，或擬個(gè)提綱然后現(xiàn)場發(fā)揮；他不喜歡別人盛飯夾菜、不喜歡前呼后擁、不喜歡迎來送往等。當(dāng)被問及為何這樣做時(shí)，他淡淡一笑：“這有什么？本自百姓來，還回百姓去，沒什么好顯擺的?！彪y怪群眾會(huì)這樣評價(jià)：當(dāng)官不像官，百姓最喜歡，這是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的本色。

當(dāng)秘書 要警惕“頭暈”

中國共產(chǎn)黨人秉持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁、艱苦奮斗的作風(fēng)，但也有人因遺忘而迷失。當(dāng)被問及從前當(dāng)泥瓦匠和如今當(dāng)總理有何異同時(shí)，聯(lián)邦德國前總理舒爾茨答道：“二者職責(zé)不同，但有一點(diǎn)是共同的，那就是：站在高處，不能頭暈?！备咛庮^暈，就會(huì)有粉身碎骨的危險(xiǎn)。當(dāng)秘書，同樣要警惕“頭暈”。秘書雖然不是官，不掌握實(shí)權(quán)，但因?yàn)樘幱陬I(lǐng)導(dǎo)左右的特殊位置，實(shí)際上也處于特定意義的“高處”。

數(shù)年前我任秘書長時(shí)，曾隨同本市黨政代表團(tuán)前往某發(fā)達(dá)省份考察學(xué)習(xí)，欲前往拜訪該省領(lǐng)導(dǎo)。誰知，N次打S秘書手機(jī)，不接；又N次發(fā)短信，亦不回。只好硬著頭皮找到他辦公室，得一句話，“你們不要給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩好不好？”他的傲慢生硬，或許出于心情不好，或許領(lǐng)導(dǎo)的確很忙，但無論如何，對其本人形象及領(lǐng)導(dǎo)形象都是有害的。

聯(lián)系到本單位秘書人員思想作風(fēng)上存在的不足，我們專門制定了“六要六戒”的行為守則，并從我做起，以上率下，言出必行。實(shí)施之后，本單位秘書隊(duì)伍的精神面貌煥然一新。把自己放在“低處”，是重要的和必需的。

正所謂：樹低成材，地低成海，人低成王，習(xí)慣“低處”的站位，反而顯高；習(xí)慣“高處”的站位，反而顯低。做人是這樣，當(dāng)秘書是這樣，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也是這樣。

當(dāng)然，低調(diào)不能流于做作、偽裝。一切出于內(nèi)心的凈化和修煉，持一顆平常心、感恩心、進(jìn)取心，低調(diào)做人，踏實(shí)做事，才能抵達(dá)光輝的頂點(diǎn)。（摘自《廉政瞭望》）