文書檔案管理工作具有一定的專業(yè)性要求,所以,相關工作人員應該抱有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,細致認真的執(zhí)行管理工作。隨著信息技術的不斷發(fā)展和進步,當前事業(yè)單位文書檔案工作量也越來越大,信息量的劇增,為事業(yè)單位文書檔案管理工作帶來了更為嚴峻的挑戰(zhàn),所以提升管理水平,是一件勢在必行的工作內(nèi)容。
不同于一般的文獻內(nèi)容,文書檔案是對員工個人信息、事業(yè)單位發(fā)展情況的一種真實記錄,具有客觀性的含義,且其中的法律意義極為明顯;其次,事業(yè)文書檔案內(nèi)容也彌補了國家檔案的不足,由于國家檔案信息的記錄缺乏詳細性的特點,事業(yè)單位文書檔案的內(nèi)容正好填補了這一空白。要想確保人事檔案可以將員工的真實情況反映出來,相關管理部門需要對單位內(nèi)部員工的工作調(diào)配、職稱職務評聘、績效考核、有關獎懲,以及具體的工資待遇情況展開真實有效的記錄,并根據(jù)職員的實際發(fā)展,不斷充實檔案內(nèi)容。
在實際的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),由于事業(yè)單位的工作模式過于傳統(tǒng),導致其文書檔案管理工作的整體水平,缺乏足夠的靈活性,且事業(yè)單位的內(nèi)部,對于文書檔案管理工作的認識不夠全面。除此之外,隨著信息技術的不斷發(fā)展和進步,文書檔案工作的管理形式也變得越來越多元化,但是一些事業(yè)單位的文書檔案管理結構卻變得越來越落后,其檔案管理主要是以紙質(zhì)檔案為主,大多數(shù)是人工管理,其信息化程度較低,只是個人信息、檔案目錄等進行數(shù)字化辦公,其檔案管理工作與信息技術環(huán)境存在脫離的問題。
在對事業(yè)單位文書檔案管理工作展開分析和總結的時候發(fā)現(xiàn),當前文書檔案工作中,其管理方式較為陳舊,采取的方法沿用了十幾年,缺乏必要的創(chuàng)新和突破,且一些管理人員的工作意識也較為落后,其管理技能、管理思想都難以適應單位以后的發(fā)展需求。除了這些問題,在進一步的探究中了解到,在縣一級的事業(yè)單位中,其文書檔案管理工作過于簡陋,有的直接將檔案與廢舊的辦公雜物,一起存放在庫房中,較差的基礎設施條件,導致大多數(shù)人事文書檔案管理工作難以正常的開展。
在一般情況下,文書檔案管理工作中,最關鍵的環(huán)節(jié)是分類與歸檔的工作內(nèi)容,但是隨著我國現(xiàn)代化技術的不斷發(fā)展,數(shù)字化、信息化技術的應用,在為行業(yè)注入活力的同時,也為整個文書檔案管理工作帶來了更多的挑戰(zhàn)。單位領導對文書檔案管理工作缺乏重視,導致這個崗位的人員配置出現(xiàn)了空缺,這也使得現(xiàn)有工作人員難以和其它工作崗位享受同等的待遇,久而久之,這些工作人員容易滋生懶散、懈怠的工作情緒;還有,重視程度不足也會影響事業(yè)單位文書檔案管理工作缺乏現(xiàn)代化技術的引入,導致管理手段仍舊停留于傳統(tǒng)領域,使得其缺乏科學化的技術和理念。
隨著國家的不斷發(fā)展和進步,人本理念被各行各業(yè)的工作人員所推崇,這一點在事業(yè)單位的管理中也不例外。在文書檔案管理工作中堅持人本的工作理念,可以幫助相關人員意識到,文書檔案管理工作也屬于是一線工作崗位,增強和管理人員的交流溝通,并對管理人員自身的職業(yè)規(guī)劃、工作心理進行認識;還有,在堅持人本理念的同時,管理者也應該認識到,“流程”在文書檔案管理工作中的重要性,必須要在管理崗位上,結合實際的情況,制定步驟,明確規(guī)章。并且部門要從上至下,樹立嚴格的檔案意識。像在對職員人事檔案材料進行收集的時候,檔案管理人員必須要展開全方位的鑒別,確保歸檔材料的真實性,各項手續(xù)齊全,文字內(nèi)容清楚,記錄對象明確,且具備相應的保存價值。在這個過程中,如果需要相關組織的審查蓋章、本人簽字,也應該在完成之后方可歸檔。
信息技術的發(fā)展,帶動了各行各業(yè)的進步,事業(yè)單位文書工作的管理質(zhì)量,也能夠得到進一步的提升。在實際的應用過程中,相關領導可以結合當前的一些信息化手段,針對文書檔案工作的特點,引入一些必要的工作軟件,構建新型的管理模式,爭取能夠讓文書檔案工作朝著一體化和數(shù)字化的方向發(fā)展;還有,在具體的工作中,應該結合現(xiàn)代化的技術內(nèi)容,對單位內(nèi)部的文書檔案材料進行統(tǒng)籌與整理,定期歸納出相關的數(shù)據(jù)信息,為單位領導的決策提供參考,這樣事業(yè)單位的發(fā)展能夠更為科學性。像當前事業(yè)單位的檔案類型,主要為電子和紙質(zhì)這兩類,其中紙質(zhì)檔案不容易泄露、偽造,而電子檔案在這方面有待加強,所以對于電子檔案的保存,管理人員不妨采取更換密碼、人員輪換,以及數(shù)據(jù)加密的手段來提升安全性。當然,通過現(xiàn)代化和信息化的改革,單位內(nèi)部的各項工作都能夠得到統(tǒng)一,這也在無形中促進了各部門的溝通、聯(lián)系。像借助eHR系統(tǒng),可以在線進行績效考核的打分程序,并根據(jù)各方的評定結果,自動計算出考核結果,同時還能夠?qū)己私Y果展開智能化的分析與比對,將其體現(xiàn)到檔案管理的內(nèi)容之中,這樣也能夠為單位領導的人事管理工作提供一些參考。并且設定員工自助平臺,也可以讓員工對個人績效成績進行查詢,通過系統(tǒng)給予相應的反饋,能夠使整個人事考核結果更具公平性。
在事業(yè)單位的文書檔案管理工作中,完善相關的制度內(nèi)容,具有極為重要的意義。在實際的實施過程中,事業(yè)單位應該根據(jù)文書檔案的具體內(nèi)容,制定對等的懲罰制度,這樣能夠讓那些身處文書檔案管理工作崗位的人員明確自身的職責;還有,在對管理制度進行完善的時候,也應該對其責任感進行強化,確保各項管理工作都能夠有序進行,事業(yè)單位在制定文書檔案的相關管理機制時,應該將相關工作人員的個人發(fā)展和追求制定到考核評定的體系之中,針對那些業(yè)績較為突出的管理人員,在進行表彰的同時,也應該對給予其合理的晉升機會,施行物質(zhì)、精神兩種獎勵的并行策略,讓文書檔案管理人員,以更為積極的心態(tài)面對工作,強化其責任感。在實際工作中,單位應該建立主動送交人事檔案材料的工作制度,由檔案管理人員負責收集單位內(nèi)部的文書檔案,執(zhí)行相應的歸檔工作,在文書檔案材料形成之后,要通過審查簽章等一系列的流程后,將其送交至單位的人事檔案室內(nèi)進行歸檔,并且,職員在事業(yè)單位工作期間所形成的各類材料,也需要在離開單位前移交到檔案館進行保存。
事業(yè)單位工作的核心是人,在對文書檔案管理工作進行改革的同時,也要對其人員配置進行合理的設定。在事業(yè)單位內(nèi)部,針對文書檔案管理崗位,工作人員應該加大人員配置力度,對管理人員的綜合素質(zhì)進行提升。還有,在工作中,要對激勵體制進行健全,這樣才能確保工作人員可以發(fā)揮出其潛在的工作動力,這對完善事業(yè)單位文書管理工作質(zhì)量和工作隊伍大有裨益;與此同時,在對人員配置進行優(yōu)化的同時,事業(yè)單位還應該落實針對員工的一些制度內(nèi)容,像學習要求、發(fā)展規(guī)劃,這些都應該進行有效的落實,從基礎內(nèi)容著手,為文書檔案管理工作的效率進行提升;最后,單位上層的管理者,還需要就文書檔案管理內(nèi)容,進行適當?shù)膭?chuàng)新,對改革內(nèi)容多做解釋,讓一線文書檔案管理人員意識到改革的重要性,爭取能夠讓他們理解變革,支持改革,并自覺接受監(jiān)督。
總而言之,在事業(yè)單位中,對于文書檔案的管理工作,相關人員需要給予高度的重視,結合具體發(fā)展情況,對此前工作中的一些問題進行積極有效的改革,強化工作人員的責任意識和工作能力,制定出適合單位文書檔案管理工作發(fā)展的制度內(nèi)容,讓具體負責人員在大的框架下展開靈活化的管理手段,這樣在體現(xiàn)其個人價值的同時,也能更好的完善事業(yè)單位的有關工作。
參考文獻:
[1]劉晶.新形勢下如何做好事業(yè)單位文書檔案管理工作的幾點思考[J].黑龍江史志,2015(13).
[2]陳美珍.基于新形勢下事業(yè)單位文書檔案管理工作研究[J].城建檔案,2015(04).