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      公路工程地質(zhì)勘察的項目管理策略研究

      2018-03-28 09:09:11張志鵬
      四川水泥 2018年7期
      關(guān)鍵詞:工程地質(zhì)公路工程項目管理

      李 博 高 健 張志鵬

      (內(nèi)蒙古交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院道路橋梁工程系, 內(nèi)蒙古 赤峰 024005)

      只有提高勘察操作的水平,才能促進(jìn)公路工程的順利實施,本文圍繞著公路工程勘察的現(xiàn)實問題,分析公路工程勘察應(yīng)當(dāng)使用的具體方法,圍繞著公路工程勘察項目管理的需求,確定勘察操作的要求與基本策略。

      1 公路工程地質(zhì)勘察項目管理的問題

      1.1 項目管理體系不健全

      公路工程地質(zhì)勘查項目管理依靠完善的程序體系,當(dāng)前我國公路工程地質(zhì)勘查項目缺乏完善的管理體制,不僅存在著公路工程地質(zhì)勘查法規(guī)不完善的問題,而且在實際管理過程中還缺乏對相關(guān)因素的統(tǒng)籌管理機(jī)制。首先,我國公路工程地質(zhì)勘察項目的管理方法與實施步驟存在著缺陷,公路工程地質(zhì)勘察項目未能形成有效的勘查程序與標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)方式,不僅上級督導(dǎo)政策落實不到位,而且未能根據(jù)實地情況執(zhí)行山地、涵洞、氣候條件下地質(zhì)勘察方法,導(dǎo)致公路地質(zhì)勘察的項目不配套,無法有效滿足工程實施需求,公路工程地質(zhì)勘察存在著許多實際問題。其次,當(dāng)前還缺乏有效的公路工程地質(zhì)勘察的糾錯機(jī)制,有些勘察結(jié)果有明顯的漏洞,這些錯誤現(xiàn)象不符合公路工程地質(zhì)勘察現(xiàn)實要求,同時也預(yù)示著存在違規(guī)操作現(xiàn)象,因此可能導(dǎo)致后期施工的困難。第三,目前還應(yīng)當(dāng)健康行業(yè)法規(guī),還需要進(jìn)一步完善全行業(yè)法律體系,這樣才能促進(jìn)公路地質(zhì)勘察的管理需求,提高科學(xué)的管理水平。

      1.2 忽略勘察全過程的管理

      就我國公路工程地質(zhì)勘察項目的實際情況而言,當(dāng)前地質(zhì)勘察涉及的內(nèi)容較多,在實際勘查管理的過程中需要相互配合,從而提高對公路工程地質(zhì)勘察的全過程的高效管理。首先,有些地質(zhì)工程勘察項目的管理內(nèi)容涉及的較多,勘察范圍也相對較廣,但是在實際勘察的過程中各部門配合的不足,因此影響了地質(zhì)勘察全過程管理的效率與質(zhì)量。其次,目前地質(zhì)工程項目勘察較為復(fù)雜,工作者存在著相關(guān)因素考慮不周全的問題,有些勘查操作只針對階段性的勘察內(nèi)容進(jìn)行具體管理,在實際勘察的過程中忽略了對全局管理,因此影響了部門之間數(shù)據(jù)信息溝通的有效性,不利于實現(xiàn)對工程整體的把握,最終可能阻礙了工程的順利實施。還有些工程管理部門地質(zhì)勘察管理缺乏全過程管理的意識,沒能有效的確定整體把握目標(biāo),因此影響了工程管理實施有效性。

      1.3 管理人員素質(zhì)的問題

      在公路工程地質(zhì)勘察項目的管理過程中,管理人員的素質(zhì)直接影響管理工作的效率,有些管理人員并不具備必然的角色意識和出色的地質(zhì)工程勘察項目管理能力。首先,在信息化環(huán)境下,公路工程地質(zhì)勘察對管理人員的專業(yè)素養(yǎng)有較高的要求,需要工作人員對整個工程項有明確的了解,要對項目的勘察階段、施工階段的各項操作都比較熟悉并且有較高的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)。其次,現(xiàn)階段公路工程地質(zhì)勘察人員的職業(yè)素養(yǎng)有待提高,由于缺乏必要的培訓(xùn)機(jī)制,使得公路工程地質(zhì)勘察項目管理人員不具備專業(yè)素養(yǎng)提升的空間,制約了公路工程地質(zhì)勘察人員素質(zhì)的提高。第三,還有些管理人員不具備良好的公路工程地質(zhì)勘察責(zé)任意識,不能有效的遵守相關(guān)規(guī)章制度,因此影響了操作管理有效性。

      2 提高公路工程地質(zhì)勘察項目管理質(zhì)量策略

      2.1 加強(qiáng)公路工程地質(zhì)勘察項目管理監(jiān)督

      為了保證公路工程地質(zhì)勘察項目管理的有效實施,解決地質(zhì)工程項目管理勘察中的現(xiàn)實問題,提高公路工程地質(zhì)勘察項目管理操作的效率,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對具體項目管理的監(jiān)督工作。首先,各個公路工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)公路工程地質(zhì)勘察的實際情況制定明確的要求,有效的規(guī)范具體的操作步驟,按照國家的標(biāo)準(zhǔn)指明具體公路工程地質(zhì)勘察的操作標(biāo)準(zhǔn)。其次,圍繞著公路工程地質(zhì)勘察的現(xiàn)實需求完善工程項目管理工作體系,在納入各部門進(jìn)行綜合管理的基礎(chǔ)上,還要明確具體管理崗位人員的職責(zé),從而保證公路工程地質(zhì)勘察順利實施。第三,加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作,在公路工程地質(zhì)勘察所使有的建筑材料、儀器設(shè)備方面進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,并且成立專業(yè)的監(jiān)督小組保證監(jiān)督檢查工作的順利實施。要不定期的檢查施工過程,并且執(zhí)行具體的獎懲措施。最后,還要進(jìn)一步進(jìn)行管理機(jī)制的創(chuàng)新,在發(fā)揮基層監(jiān)管人員積極性的同時,有效改進(jìn)具體的監(jiān)督方法,全面提高工程監(jiān)督管理的質(zhì)量。

      2.2 提高勘察項目管理人員職業(yè)技術(shù)素養(yǎng)

      在做好有關(guān)公路地質(zhì)勘察領(lǐng)導(dǎo)工作的基礎(chǔ)上,還要進(jìn)一步提高勘察項目管理人員的專業(yè)素養(yǎng),要圍繞著地質(zhì)勘察管理區(qū)域人員的實際情況加強(qiáng)具體技術(shù)指導(dǎo)。首先,在作業(yè)過程中針對公路工程地質(zhì)勘察的現(xiàn)實需求加強(qiáng)對操作人員的具體培訓(xùn),著力圍繞著解決技術(shù)難題和加強(qiáng)工程操作要求進(jìn)行培訓(xùn),全面提高勘察人員對實際情況的適應(yīng)性和操作的有效性。其次,形成長期的培訓(xùn)機(jī)制,圍繞著現(xiàn)有地質(zhì)勘察人員的現(xiàn)實情況在知識結(jié)構(gòu)上、操作技術(shù)上、職業(yè)道德方面進(jìn)行針對性的補(bǔ)足培訓(xùn)。第三,還要創(chuàng)新培訓(xùn)方式,在定期組織專家召開培訓(xùn)會的基礎(chǔ)上,切實發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的作用,引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人員通過網(wǎng)絡(luò)與自學(xué)考試的方式進(jìn)行培訓(xùn)。第四,還要加強(qiáng)對培訓(xùn)檔案的建設(shè)管理工作,從而有效配置培訓(xùn)資源,滿足在現(xiàn)有儀器設(shè)備下培養(yǎng)提高操作技術(shù)的目標(biāo)。

      2.3 合理編制勘察工作綱要

      應(yīng)當(dāng)合理的編制勘察工作的綱要,針對勘察工作中存在的現(xiàn)實問題進(jìn)行有效補(bǔ)足,解決勘察工作不系統(tǒng)與科學(xué)性不足的問題。要在整體的勘察過程保證按照勘察綱要科學(xué)進(jìn)行。首先,要提高勘察工作的效率,要盡快的編制完善的勘察項目管理體系,要圍繞著勘察的現(xiàn)實需求加強(qiáng)相關(guān)人員與設(shè)備的配置工作。其次,進(jìn)一步圍繞著公路工程的特點(diǎn)進(jìn)行勘察綱要的規(guī)劃工作,要確定合理的綱要標(biāo)準(zhǔn),同時在委托書上的基礎(chǔ)上收集勘察的相關(guān)資料,從而科學(xué)有效的總結(jié)相關(guān)實施經(jīng)驗。第三,在勘察綱要的基礎(chǔ)上編制合理的勘察方法,并且確定合理的勘察深度,然后嚴(yán)格的按照要求進(jìn)行后期勘察,從而達(dá)到科學(xué)化勘察的目標(biāo)。還要在具體的勘察周期內(nèi)保證履行相關(guān)職責(zé),有效解決勘察滯后性問題。

      2.4 加強(qiáng)勘察現(xiàn)場質(zhì)量控制

      只有加強(qiáng)勘察現(xiàn)場的質(zhì)量控制工作,才能保證按照勘察方案順利實施公路工程的質(zhì)量勘察工作,保證公路工程的勘察質(zhì)量,解決勘察過程中的實際問題。首先,應(yīng)當(dāng)在勘察大綱指導(dǎo)下明確勘察工作的質(zhì)量控制要點(diǎn),要加強(qiáng)施工監(jiān)督小組的建設(shè)工作,圍繞著施工監(jiān)督小組有效的落實監(jiān)督責(zé)任。其次,在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時的按照程序進(jìn)行上報,并且及時的反饋問題信息,從而提高勘察工作的有效性與科學(xué)性。第三,還要在施工結(jié)束后相關(guān)問題記錄下來,以便后續(xù)檢查中予以重點(diǎn)關(guān)注,這樣才能拿出有效解決方案,確保整體工程的質(zhì)量得到有效保證。第四,監(jiān)督小組還要監(jiān)督具體的施工方法是否符合勘察的現(xiàn)實需要,要提高判斷勘察方法針對性的能力,從而起到事半功倍的勘察效果。具體做到詳細(xì)勘察每個點(diǎn)、每個鉆孔,同時對勘察的全過程進(jìn)行監(jiān)督。

      結(jié)論:在現(xiàn)的公路工程勘察體制下,只有發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)人員的技術(shù)經(jīng)驗優(yōu)勢,制定完善的勘察工作機(jī)制,明確勘察工作標(biāo)準(zhǔn),才能找準(zhǔn)勘查工作的具體問題,從而提高公路工程勘察的規(guī)范性,解決勘察操作中的現(xiàn)實問題。

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