陳躍坤
(福建宇宏工程項目管理有限公司, 福建 漳州 363000)
前言:隨著建筑行業(yè)施工數(shù)量的不斷上升,工程質(zhì)量已經(jīng)成為備受關(guān)注的問題。加快提高建筑項目的監(jiān)理水平工作,也在施工進展的過程中突顯出重要地位。受限于監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的時間限制,目前監(jiān)理工作開展還存在許多不足,在開展的監(jiān)理工作中,依舊存在一些專業(yè)與職業(yè)素養(yǎng)上的問題。本文結(jié)合當前建筑行業(yè)監(jiān)理工作中存在的相關(guān)問題進行研究,并提出施工過程中監(jiān)理水平的合理措施。
房屋建設(shè)行業(yè)發(fā)展過程中,工程監(jiān)理占據(jù)重要地位。在建筑行業(yè)的相關(guān)標準下,通過實施工程監(jiān)理,有助于保證工程質(zhì)量符合建筑要求。通過加強對房屋建筑的監(jiān)理工作不僅可以保障建筑質(zhì)量,還能夠提升施工進度。監(jiān)理作為監(jiān)控人員,在房屋建筑過程中起著重要的作用。提升監(jiān)理水平,就等于強化工程要求。只有這樣才能充分發(fā)揮工程監(jiān)理的職能,更好的監(jiān)督和管理房屋建筑,保證房屋建筑施工全過程得到有效監(jiān)督、管理,確保工程質(zhì)量、規(guī)范有序組織協(xié)調(diào)工程進度施工,保障施工人員及房屋用戶的人身安全。
房屋建筑監(jiān)理行業(yè)目前存在,起步晚、發(fā)展緩慢、監(jiān)理體系不健全等情況。部分項目建筑的投入,在進行相關(guān)實施后,不能及時成立項目施工專業(yè)制度。在以項目領(lǐng)導(dǎo)為核心,開展以質(zhì)檢驗收,材料采購和實驗標準為輔的工作體系中,監(jiān)理人員在專業(yè)技術(shù)上的缺失,給監(jiān)理工作帶來很多滯留問題。無法有效的對建筑工程的施工流程進行監(jiān)督,使房屋建筑施工步驟不能與標準步驟同時順利開展,導(dǎo)致房屋質(zhì)量在驗收的環(huán)節(jié),出現(xiàn)工程質(zhì)量不符合施工規(guī)范及設(shè)計要求,工程進度滯后等現(xiàn)象,給建筑監(jiān)理的整體名譽,帶來很大的負面影響。
監(jiān)理在開展施工監(jiān)督工作時,技術(shù)性指導(dǎo)與安全隱患的查核工作缺乏執(zhí)業(yè)標準,在執(zhí)行力度的開展上,出現(xiàn)模棱兩可的狀態(tài),這是完全由于監(jiān)理專業(yè)性不強導(dǎo)致的。監(jiān)理人員對理論技術(shù)知識不扎實,導(dǎo)致在施工現(xiàn)場上的指導(dǎo)作用沒有充分發(fā)揮,不能有效協(xié)助建筑施工作業(yè)的順利開展。
房屋建筑監(jiān)理體系的重要組成部分是監(jiān)理人員,隨著建筑施工技術(shù)的不斷提高,房屋建筑監(jiān)理工作的專業(yè)性,也相繼提出較高的行業(yè)要求。建筑行業(yè)監(jiān)理人員,在處理施工現(xiàn)場的突發(fā)事件上存在思維混亂的狀態(tài);在解決現(xiàn)場問題上,由于專業(yè)性知識欠缺,施工過程存在有質(zhì)量問題不能及時發(fā)現(xiàn)。再加上專業(yè)技術(shù)掌握的不全面,容易發(fā)生施工問題無法得到控制及有效解決,嚴重影響工程質(zhì)量及工期。
完善房屋建筑監(jiān)理體系是提升房屋建筑監(jiān)理水平的重要舉措,房屋監(jiān)理公司在開展房屋建筑工程監(jiān)理過程中,必須進一步建全和完善監(jiān)理模式,改變以往單打獨斗的監(jiān)理模式,建立開放式、協(xié)同式、聯(lián)合式監(jiān)理,最大限度的用好資源、提高質(zhì)量。監(jiān)理企業(yè)要進一步建全和完善組織結(jié)構(gòu)和服務(wù)機制,探索建立監(jiān)理公司、建設(shè)單位、施工企業(yè)聯(lián)合監(jiān)理模式,形成監(jiān)理工作合力。在開展房屋建筑工程監(jiān)理過程中遇到問題、困難和矛盾,要進行協(xié)商解決,特別是對于監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問題和安全隱患,要及時研究解決方案,確保及時處理。制度具有長期性、根本性、穩(wěn)定性的重要作用。在這過程中還要優(yōu)化監(jiān)理規(guī)章制度。行政主管部門應(yīng)建立監(jiān)理人員持證上崗制度,對于持有假證和冒名頂替的必須嚴厲懲處。監(jiān)理公司應(yīng)完善工作運行機制,建立房屋建筑工程監(jiān)理派遣制度、獎懲制度、規(guī)范制度等一系列制度體系,促進監(jiān)理工作規(guī)范化。
提升房屋建筑監(jiān)理力度是加強房屋建筑過程中整體監(jiān)理水平的重要舉措,房屋監(jiān)理工作主要是對房屋在進行建筑的過程中對施工環(huán)節(jié)、施工技術(shù)、施工人員以及備品等方面進行合理的監(jiān)督,以此來保證房屋建筑工程在進行施工的過程中可以處于正常運轉(zhuǎn)的情況,并有效的規(guī)避不必要的情況發(fā)生。因此,房屋建筑的相關(guān)管理者需要清楚的意識到進行房屋監(jiān)理的必要性,并加強監(jiān)理力度,加強對施工過程中各個環(huán)節(jié)的重視,一旦發(fā)現(xiàn)問題,也要在第一時間進行解決,以此來保證房屋監(jiān)理工作得以有條不紊的執(zhí)行。
面對在建筑施工中監(jiān)理崗位的重要性,結(jié)合當前的行業(yè)發(fā)展標準,需要建立在完善自身資質(zhì)的同時,不斷堅持高效的工作態(tài)度,以身作則的行業(yè)標準,進一步促進建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。其一、相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理人員需要在工作中的態(tài)度加強責任心的深度,將以身作則的工作作風,成為公司的標桿形象,對管理和監(jiān)督工作的業(yè)務(wù)職能,要全面發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的作用。還要加快提高業(yè)務(wù)能力,深化監(jiān)理工作的專業(yè)水平,提升綜合管理能力,在工程進度與安全控制等方面發(fā)揮較好的職能管理工作,將有效的投資控制工作落實到具體的標準范圍內(nèi)。其二、項目監(jiān)理管理者必須具備良好的團隊合作精神。項目監(jiān)理部的搭建,是整個項目技術(shù)管理的核心部門,監(jiān)理工作的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)水準直接影響著每一個施工環(huán)節(jié),監(jiān)理應(yīng)發(fā)揮核心力量的職能素養(yǎng)作用,凝聚于每一位監(jiān)理,充分調(diào)動監(jiān)理員的工作積極性,組建基層監(jiān)理人員對建筑工程項目做好技術(shù)監(jiān)理工作。其三、監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)要定期對定向工作,進行常規(guī)與突擊檢查,結(jié)合各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況進行周期評比、考核,監(jiān)理日記、設(shè)備材料、建筑配件的申領(lǐng)、審核、簽發(fā)等工作,需要節(jié)節(jié)落實;檢驗批與隱蔽工程的簽批工作需要落實責任人;工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單的簽發(fā)工作,要結(jié)合內(nèi)容認真審核;監(jiān)理的會議紀要、月報季報等文件的編寫要與實際情況進行核對。發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改方案,及進行整改學(xué)習(xí)條例,對施工開展的進程中及時總結(jié)新技術(shù)、新方法,夯實監(jiān)理工作的職能水平。并深入施工現(xiàn)場工作的開展,需要充分了解施工的進展情況是否符合各項標準,掌握施工環(huán)節(jié)的每一項資料,結(jié)合總監(jiān)及各方施工動態(tài),出具有效的監(jiān)理管理方案。其四,建筑行業(yè)在開展質(zhì)量安全生產(chǎn)的同時,安全事故頻發(fā)的現(xiàn)象已經(jīng)成為行業(yè)的高危問題,因此,監(jiān)理工作在其需要充分發(fā)揮建筑行業(yè)施工制度的執(zhí)行力度,嚴格按照施工程序、安全措施規(guī)程進行施工,有效杜絕在施工建筑的環(huán)節(jié)中出現(xiàn)質(zhì)量及安全事故的發(fā)生。
總結(jié):在制度健全完善的管理體系下,房屋建筑行業(yè)的監(jiān)理職能成為房屋建筑工程施工中的基本保障,其對于房屋建筑施工中的質(zhì)量完善與人員管理都存在重要的意義。因此,應(yīng)堅持完善房屋建筑監(jiān)理制度,提高對房屋建筑監(jiān)理崗位的充分認識,使房屋建筑監(jiān)理人員能夠自我認可、自我監(jiān)督、自我批評,提高建筑監(jiān)理的整體執(zhí)業(yè)水平,使房屋建筑施工工作得到進一步的制度化、安全化、專業(yè)化監(jiān)管,保證房屋建設(shè)的總體質(zhì)量,促進房建工作的順利進行。