（中鐵二十三局集團(tuán)第三工程有限公司， 四川 成都 611130）

0 引言

近幾年，隨著橋梁建設(shè)工程項(xiàng)目的快速發(fā)展，工程需要在“做”與“管”的結(jié)合下才能達(dá)到良好的效果，25年的橋梁發(fā)展，讓我國在橋梁的發(fā)展史上不斷進(jìn)步，自主創(chuàng)新，橋梁在公路運(yùn)輸中扮演重要的角色，從施工企業(yè)的角度來看，控制項(xiàng)目成本、保證施工質(zhì)量和提高收入是建設(shè)工程造價(jià)控制的目標(biāo)。因此，精細(xì)化管理分析橋梁建設(shè)工程造價(jià)合理性與調(diào)控性，對(duì)工程造價(jià)控制策略提供了有利條件。

1 橋梁建設(shè)工程管理及造價(jià)現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，我國的基礎(chǔ)設(shè)施也在不斷更新?lián)Q代。近年來，橋梁的施工技術(shù)在不斷地進(jìn)步，在建設(shè)過程中融入新的元素及創(chuàng)意，對(duì)工程師的要求也逐漸增加，從而對(duì)工程造價(jià)的難度也隨之加大。我國諸多的建筑企業(yè)主要運(yùn)用階段性的管理方式，而建設(shè)領(lǐng)域的實(shí)況卻是：多數(shù)的建筑單位使用落后的造價(jià)管理模式，這將會(huì)直接影響到要求高質(zhì)量的工程項(xiàng)目造價(jià)失誤，并增加了在施工過程中出現(xiàn)問題的幾率，最終影響工程建設(shè)總投資的金額。我國從事工程造價(jià)管理人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高，其工作經(jīng)驗(yàn)和自身所具備的業(yè)務(wù)水平無法滿足工程的需求。目前，我國橋梁的建設(shè)需求越來越大，建設(shè)周期以及投資需求也在不斷增加，這將要求我們工程造價(jià)也要進(jìn)行合適的調(diào)控。所以，工程造價(jià)不再是一成不變，而是一個(gè)多樣化和合理化的建設(shè)項(xiàng)目。

2 橋梁建設(shè)工程造價(jià)的存在問題及控制措施

2.1 施工過程要結(jié)合成本控制

施工過程對(duì)成本的控制是非常重要的環(huán)節(jié)，由于外界影響和自身原因都會(huì)影響到成本的控制，例如：在工程設(shè)計(jì)方面缺乏科學(xué)的設(shè)計(jì)理念，在施工方面因管理方式落后，不僅浪費(fèi)資源配置，在建筑材料的選購，存儲(chǔ)方面沒有經(jīng)過科學(xué)的計(jì)算也將對(duì)施工的成本產(chǎn)生負(fù)面影響。

2.2 工程設(shè)計(jì)理念要符合實(shí)際情況

施工方案的選擇、人力資源、基礎(chǔ)材料以及機(jī)械設(shè)備對(duì)工程造價(jià)都有影響，施工組織要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、條件以及施工的要求采取相應(yīng)的處理方式，只有科學(xué)合理的安排工作，才能保質(zhì)保量完成此項(xiàng)目。施工的組織設(shè)計(jì)要認(rèn)真考慮由于造價(jià)不同，施工方法不同，效率不同對(duì)工程所帶來的影響并選擇合適的處理方式。

2.3 研究正確的施工方案

施工方案對(duì)橋梁工程提供指導(dǎo)，并為造價(jià)提供主要依據(jù)。在施工之前，不僅要重視施工方案的討論，也要分析施工方案技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)方面的內(nèi)容，選擇最優(yōu)的施工建材來提高工程的質(zhì)量，并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定開展工作，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)變更問題要有設(shè)計(jì)方、建設(shè)方以及監(jiān)理方的共同簽字確認(rèn)，以免現(xiàn)場(chǎng)變更方案使的造價(jià)增高。

3 橋梁建設(shè)工程造價(jià)管理的控制策略

3.1 要勇于創(chuàng)新橋梁技術(shù)現(xiàn)代化的管理模式

工程從來不是單純的技術(shù)或經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，是自然，社會(huì)和人“三元”關(guān)系中的研究工程，隨著現(xiàn)代工程設(shè)計(jì)的多元化和復(fù)雜化，多地區(qū)多領(lǐng)域都在開展研究，工程與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的關(guān)系越來越緊密，因此，現(xiàn)代工程的管理作用越來越重要?！翱茖W(xué)管理”和“科學(xué)進(jìn)步”是高效完成工程實(shí)際的重要思想。施工技術(shù)管理也非常重要，要明確橋梁施工技術(shù)的重點(diǎn)監(jiān)理，加強(qiáng)施工人員在技術(shù)方面的管理，并注重技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)以及水平的培訓(xùn)和考核工作。施工情況出現(xiàn)偏差要根據(jù)實(shí)際的施工情況采取調(diào)整和補(bǔ)救措施，保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

3.2 橋梁施工建設(shè)的管理

要加強(qiáng)施工人員技術(shù)的管理，在施工之前，技術(shù)管理人員要對(duì)施工者做好技術(shù)的培訓(xùn)，注重施工人員的技術(shù)和水平，施工單位也應(yīng)對(duì)材料進(jìn)行合理的選擇，并將材料根據(jù)自身的性質(zhì)選擇合適的儲(chǔ)存方法，避免材料出現(xiàn)破損從而對(duì)采購資金造成浪費(fèi)，在施工材料使用之前，質(zhì)量管理人員對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)于出現(xiàn)破損的材料及時(shí)處理防止施工工程中使用影響工程的質(zhì)量。在施工過程中遇到惡劣天氣，要以天氣為基礎(chǔ)對(duì)施工的進(jìn)度控制，避免出現(xiàn)怠工的現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)人員，機(jī)械設(shè)備較多，在保證人員安全的前提下有序?qū)⒐ぷ魍瓿桑坏┈F(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混亂，將會(huì)影響到施工的進(jìn)度和質(zhì)量。

3.3 工作人員的素質(zhì)和質(zhì)量管理

施工技術(shù)人員在工作結(jié)束后要完成工作交接，同時(shí)還要對(duì)施工技術(shù)的要點(diǎn)和注意問題做好記錄，施工人員要對(duì)施工完成的每一道程序進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，一定要工程保質(zhì)保量的完成。施工檢測(cè)人員應(yīng)具有責(zé)任感，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守，對(duì)于不合格的工程要加強(qiáng)施工工程的檢驗(yàn)，出現(xiàn)問題及時(shí)和相關(guān)人員整改，從而提高工程的質(zhì)量。

3.4 制定相關(guān)管理方案

要選擇最優(yōu)的施工方案，保證人員，資金，設(shè)備的合理安排完善簽證的手續(xù)，提高橋梁控制與管理的預(yù)見性，對(duì)隱蔽的工程也應(yīng)進(jìn)行全面的審查，一切按照合同條款就不容易出現(xiàn)糾紛事故，在竣工結(jié)算審查時(shí)，以防施工單位偷工減料，將資金使用情況寫入審查報(bào)表中，方便后續(xù)工作的開展。加強(qiáng)相應(yīng)的監(jiān)管力度，對(duì)施工材料的使用記錄在冊(cè)，對(duì)于可以二次使用的材料，監(jiān)理應(yīng)督促材料管理人員，以免造成浪費(fèi)，對(duì)于其工程的額外采購工作，要有詳細(xì)的檢查和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字，才能放款于這項(xiàng)工作。從而有效避免資金的浪費(fèi)，從而提高工程造價(jià)的質(zhì)量。

4 結(jié)語

綜上所訴，在橋梁施工的過程中，橋梁工程造價(jià)的控制管理對(duì)橋梁建設(shè)起至關(guān)重要的作用，加大監(jiān)管力度，提高施工效率，結(jié)合實(shí)際情況采取有效的措施，將工程造價(jià)認(rèn)識(shí)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，在一定程度上也促進(jìn)橋梁行業(yè)的發(fā)展，橋梁造價(jià)是經(jīng)濟(jì)收益的關(guān)鍵所在，注重造價(jià)控制，減少成本開支并進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。

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